作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

騰訊的基礎(chǔ)大模型，終于有了起色。

5月7日，騰訊混元公布，自上線以來最新模型Hy3 preview的Token調(diào)用量持續(xù)增加，目前總量已超過上一代版本模型Hy2的10倍，尤其是代碼和智能體類場景的Token調(diào)用量增加明顯。

同時，來自 OpenRouter 的公開數(shù)據(jù)顯示，Hy3 preview 在過去一周以 3.66 萬億 Token 的調(diào)用量拿到周榜總榜以及市場占有率“雙第一”，并且在編程和工具調(diào)用場景下也排在榜首。

對于騰訊而言，這當(dāng)然是個好消息。

過去很長時間以來，在基礎(chǔ)大模型領(lǐng)域，騰訊沒能破局，遲遲未能躋身第一梯隊(duì)。彼時在應(yīng)用層，混元大模型存在感很低，不少人認(rèn)為騰訊在AI時代已然掉隊(duì)。

甚至唱空的，也包括騰訊自己。

2025年年初DeepSeek爆火之后，騰訊在AI戰(zhàn)略上選擇全面擁抱DeepSeek，自研的混元大模型優(yōu)先級則隨之下調(diào)，便是最直觀體現(xiàn)。雖說此種動作極其務(wù)實(shí)，也符合騰訊一貫追隨的作風(fēng)，但難免會招致外界對騰訊AI技術(shù)能力的懷疑。

現(xiàn)在，則又不一樣了。

此次混元Hy3 preview殺了個回馬槍，混元大模型終于在騰訊內(nèi)部站了起來。而騰訊在AI上，也拿回了久違的主動權(quán)。

“親兒子”能打了

對于接入DeepSeek V4，騰訊顯然沒有那么狂熱了。

而就在一個多月前，市場上還有聲音認(rèn)為，沒有誰比騰訊更期待DeepSeek V4了。

畢竟過去一年多的時間，騰訊旗下生態(tài)AI應(yīng)用上，均以全面擁抱DeepSeek作為主要買點(diǎn)，包括集團(tuán)主推的AI助手元寶很長時間以來，默認(rèn)通用大模型正是DeepSeek。

但真等到DeepSeek V4發(fā)布之后，騰訊AI生態(tài)的權(quán)重，卻正悄然間向自身混元大模型轉(zhuǎn)移。

AI藍(lán)媒匯注意到，目前更新后的元寶，默認(rèn)通用大模型已經(jīng)變更為Hy3 preview。同時在內(nèi)部，騰訊也在鼓勵業(yè)務(wù)部門使用Hy3 preview。

程序員使用的Codebuddy現(xiàn)在只有選Hy3才不算成本，用其他的則是要計(jì)入到用工成本，每人每月1千美元成本額度用完，就只能選Hy3了。

在這背后，正是騰訊對混元大模型的信心恢復(fù)。

事實(shí)上，內(nèi)部也在憋著一口氣。

Hy3 preview發(fā)布的節(jié)點(diǎn)，與DeepSeek V4的發(fā)布節(jié)點(diǎn)，幾乎是嚴(yán)絲合縫地撞在了一起——前者是4月23日上線并開源，后者則是在4月24日。

混元大模型顯然是想要與DeepSeek正面一較高下的態(tài)勢，畢竟很長時間以來，騰訊將DeepSeek視為“救火隊(duì)員”，而作為“親兒子”的混元則在內(nèi)部一直不被看好，處境比較尷尬。

而現(xiàn)在從市場反饋上來看，Hy3 preview終于站起來了，擁有了與市場主流模型的一戰(zhàn)之力。“內(nèi)部有大佬直接夸Hy終于跟上國內(nèi)第一梯隊(duì)了。”上述騰訊員工告訴AI藍(lán)媒匯。

公開資料顯示，Hy3是一款快慢思考融合的混合專家模型，總參數(shù)達(dá)295B，激活參數(shù)為21B，最大支持256K上下文長度。這是混元迄今最智能的模型，在復(fù)雜推理、指令遵循、上下文學(xué)習(xí)、代碼、Agent等能力及推理性能上實(shí)現(xiàn)了大幅提升。

這種能力的突然躍進(jìn)，一方面自然與騰訊重金將姚順雨從OpenAI挖過來有關(guān)。

去年年底姚順雨加入騰訊，入職首席 AI 科學(xué)家，將騰訊混元團(tuán)隊(duì)推倒重來，把預(yù)訓(xùn)練、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)設(shè)施全部重建。

另一方面，則是騰訊自上而下對AI戰(zhàn)略的態(tài)度轉(zhuǎn)變。

2026年1月，馬化騰在公司年會上公開表示，騰訊在AI上“動作慢了”，認(rèn)為問題可能在于基礎(chǔ)設(shè)施不足，模型迭代頻率和平臺能力。而在此后的年度業(yè)績會上，騰訊總裁劉熾平也提到，騰訊正在重構(gòu)混元團(tuán)隊(duì)組織方式和工作流程，重點(diǎn)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，并重建預(yù)訓(xùn)練與強(qiáng)化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施。

顯然，騰訊已經(jīng)意識到，必須要在AI領(lǐng)域拿回主動權(quán)了。

只喘了一口氣

騰訊仍然想要兩條腿走路。

一個典型信號是，騰訊并未放棄DeepSeek，甚至是更要跟DeepSeek完成深度綁定。

在混元內(nèi)部蓄力的同時，騰訊正在加緊追求DeepSeek。

市場消息顯示，DeepSeek 或在推進(jìn)史上首輪融資，阿里和騰訊均在洽談名單中。這期間，馬化騰也專門找過梁文鋒，試圖獨(dú)家注資，占股20%，但被梁文鋒拒絕。

足見騰訊投資DeepSeek的決心。

事實(shí)上，左手自研、右手投資，這正是大廠們在AI賽道上通用的打法。

只不過對于騰訊而言，過去很長時間以來，自研這條腿一直未能撐起來，相比其他大廠，騰訊才更迫切需要抱緊外部頂尖大模型玩家做補(bǔ)位。

而現(xiàn)在隨著Hy3的亮眼表現(xiàn)，騰訊的AI FOMO也緩解了不少。

但也只是喘了一口氣而已。

畢竟面向C端的元寶，仍然未能打開局面。

過去一年，即便騰訊以集團(tuán)之力托舉元寶APP，但效果不及預(yù)期，即便了發(fā)起了春節(jié)紅包大戰(zhàn)，元寶也未能實(shí)現(xiàn)較大破局

數(shù)據(jù)顯示，元寶在紅包大戰(zhàn)期間，一度爬上熱度高峰。但在紅包大戰(zhàn)結(jié)束后，下滑程度也很明顯。

根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報道，2月23日，QuestMobile監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，豆包從除夕1.45億的峰值下滑到1.03億，下滑幅度超過28%；千問日活下降至3200萬左右，相較活動期間的峰值幾近腰斬；元寶日活則僅有768萬，相較除夕當(dāng)日跌幅超過八成，直接回到了春節(jié)紅包前的日活水平。

同時在月活層面上，元寶也依然未能拉近與領(lǐng)先陣營的距離。

QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月，元寶月活在5735萬，排在第四位，距離3.45億月活的豆包、1.67億的千問，都有著較大的距離。

甚至元寶主推的元寶派，也沒能激起水花。微信指數(shù)顯示，剛內(nèi)測時，元寶派一度擁有高達(dá)4000萬的熱度，而目前則大幅回落至30萬左右。

可見，雖說目前混元 Hy3 補(bǔ)上了騰訊底層模型的技術(shù)短板，讓騰訊在大模型能力層面追上了第一梯隊(duì)，但在最關(guān)鍵的 C 端 AI 流量入口、用戶心智與產(chǎn)品留存上，騰訊依舊落在身后。

而這也意味著，騰訊AI，還遠(yuǎn)未到躺平的時刻。

Lanmeih/今日話題

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