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本文由日本野村綜合研究所(NRI)印度分公司團隊撰寫,系統分析了印度五大關鍵產業的最新動向。
文章指出,印度正從單一的“龐大消費市場”轉變為面向全球的“產品、技術、服務輸出樞紐”。
在半導體領域,印度正從設計大國邁向制造啟動期;
航天產業加速從國家主導向民間開放轉型;
醫療器械領域致力于從進口市場轉變為出口據點;
AI與軟件產業從外包下游業務向上游研發與模型開發升級;
由AI、半導體、機器人等融合的“深科技(Cross-tech)”領域,初創企業正從內需依賴轉向全球化布局。
作者認為,對日本企業而言,需將戰略從“在印度銷售”升級為“利用印度征戰全球”,才能抓住印度結構轉型的機遇。
以下為正文:
印度產業展望2026——「全球樞紐印度」的征兆
印度長期以來一直作為“龐大的消費市場”備受關注。
然而,近年來其定位正在發生變化。
在制造業基礎建設、研發功能的集聚、數字人才的活用等背景下,印度開始進化為一個面向全球輸出產品、技術和服務的據點。
可以說,印度開始承擔起“全球樞紐”的職能,這正是當前變化的本質所在。
我們該如何解讀這一結構轉型?本文將聚焦印度產業界備受關注的五大核心產業動向,梳理印度經濟的現狀。
為什么現在是印度?
預計到2026年,印度的GDP將超越日本,成長為世界主要經濟大國之一。
人口已位居全球第一,以年輕群體為主的勞動力厚度也是其巨大優勢。
此外,IT工程師和AI人才儲備雄厚,獨角獸企業數量排名全球第三,在數字領域的競爭力不斷提升。
支撐這一增長的,是莫迪政府推出的一系列產業政策。
旨在振興制造業的“印度制造(Make in India)”以及提升經濟自主性的“自力更生的印度(Self-Reliant India)”是其中的標志性舉措。
此外,通過“半導體使命”和“AI使命”等專項政策,先進領域的投資促進和生態系統建設正在穩步推進。
基礎設施建設和產業園區招商的預算分配也在持續加強。
然而,制造業占GDP的比重至今仍不足兩成,意味著快速的工業化并未完全實現。
這背后浮現出的是IT及軟件產業整體引領印度產業增長,而其數字基礎設施又推動零售、服務等其他產業高端化的結構。
更確切地說,設計、研發、數據處理等高端功能的集聚,才是當下印度產業動向的核心特征。
基于這些動向,可以說印度已不再單純是“龐大的消費市場”,而是正在向面向全球“輸出產品、技術和服務的據點”轉變。
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■ 半導體產業——從設計大國邁向制造啟動期
印度此前一直在半導體的設計工程中保持著優勢。
然而,在半導體制造環節長期依賴進口,特別是對中國的依賴度過高,已成為重大課題。
隨著數字化的深入推進,以及汽車和通訊領域的持續擴大,預計印度國內的半導體需求將穩步增長。
面對這一需求擴張以及糾正進口依賴的課題,印度政府已經正式啟動了半導體制造基礎的構建工作。
此外,在地緣政治風險的背景下,各國半導體制造商都在探討和推進在印度設立制造據點、強化供應鏈。
盡管電力和水資源等基礎設施方面的挑戰依然存在,但鑒于國內需求的擴大、政策支持以及國際供應鏈重構的大趨勢,可以判斷印度已進入制造工程的啟動期。
這一變化對日本企業也絕非無關。
除了后道工序,日本企業在材料部件乃至前道工序等領域獲得參與機會的可能性正在擴大。
■ 航天產業——從國家主導向民間主導轉變
印度在月球探測等領域取得了巨大成功,擁有極高的航天技術實績。
過去,該領域一直由國家主導,但近年來,航天領域的開放化進程加快,初創企業的參與也日趨活躍。
特別是在衛星數據應用、通訊和定位服務等下游領域,需求正在急劇擴大。
隨著航天數據加速應用于農業、保險、防災、城市開發等領域,新的應用市場正在鋪開。
這種需求的增加,最終也反過來推動了衛星制造和相關基礎設施的投資擴大。
在與日本的合作中,除了應用領域,日本還可以在印度尚待突破的衛星制造等硬件領域,以及日本擅長光通訊、地面段等中游領域探索合作可能。
■ 醫療健康產業——醫療器械領域從進口市場邁向出口據點
在醫療器械領域,影像診斷設備和高端治療儀器等方面,印度目前仍依賴進口。
但另一方面,手套、注射器等消耗品此前已在印度國內實現制造,具備了一定的產業基礎。
隨著老齡化加劇和慢性病增加,醫療需求不斷擴大,政府正在大力推進醫療器械的國內生產強化。
歐美企業已在印度國內設立研發和制造據點,并將其作為面向周邊國家的出口據點加以利用。
相比之下,多數日本企業仍以將在海外制造的醫療器械進口到印度銷售為主要模式。
未來,日本企業可能需要重新構建涵蓋當地制造和零部件采購在內的戰略布局。
■ AI與軟件產業——從下游外包向上游攀升
印度的IT產業此前主要以業務流程外包(BPO)和受托開發業務為中心發展。
然而,隨著生成式AI的迅速崛起,傳統的商業模式正迎來重大轉折點。
不過,印度同時也是全球最大的AI人才供給地,從事AI相關崗位的人才數量正在迅速膨脹。
同時,印度在數據標注領域保持了極高的全球影響力,構筑起了支撐AI模型開發的堅實基礎。
正是基于這一基礎,近年來,印度國內向上游軟件工程滲透、自主開發解決方案的勢頭愈發強勁。
面對生成式AI的興起,印度目前正在強化模型開發、硬件基礎設施等過去相對薄弱的領域。
展望未來,隨著AI智能體和物理AI的發展,真實世界數據和現場運營訣竅的價值將進一步攀升。
在這一點上,日本企業在制造及基礎設施領域所擁有的業務經驗和高質量產業數據,有望與印度形成新的合作契機。
■ 深科技——從內需依賴轉向全球化定位
在深科技(Cross-tech)領域,融合了AI、半導體、機器人等多項技術的新業務正在不斷涌現。
在這一領域,初創企業的存在感尤為凸顯,在印度,它們被視為承擔新產業的核心角色。
印度的初創市場一直保持活躍,但受近年融資環境變化的影響,行業淘汰也在加劇。
此前,初創公司主要聚焦于面向消費者的服務,但如今向半導體、航天、AI、清潔技術等深科技領域的轉移十分顯著。
在政府的扶持措施和全球企業的技術支持下,越來越多企業從一開始就將海外市場納入事業規劃。
印度正加速從內需依賴型模式,向以技術為武器、挑戰全球市場的模式轉變。
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上述五大產業的共同動向在于,印度正從應對內需的產業結構,向面向全球市場供應產品、技術和服務的據點轉變。
在制造領域,出口導向性正在增強;在服務領域,研發和專業服務的比重正在提升。
當然,基礎設施、監管以及地區間差距等課題依然存在。
但出口結構的高端化以及研發基地的集聚等變化,已經逐步體現在近年的出口動向和全球企業的投資趨勢中。
如果僅僅將印度看作一個“市場”,就很有可能錯判其本質。
今后,除了“在印度銷售”這一戰略,如何構建起“利用印度征戰全球”的戰略,將成為一個核心的經營課題。
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