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洞悉商業(yè)本性,直擊企業(yè)核芯
作者|李平
2026年5月6日,二手車交易平臺(tái)淘車車正式向港交所遞交招股書,沖刺“港股二手車電商第一股”
按2025年155億元GMV、3.8%的市場(chǎng)份額計(jì)算,淘車車已是當(dāng)前中國規(guī)模最大的二手車電商平臺(tái)。
但這份沖刺港股IPO的招股書,卻暴露了其核心經(jīng)營困境:公司三年?duì)I收復(fù)合增速22.6%,累計(jì)虧損卻接近22億元;資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)259.5%,現(xiàn)金儲(chǔ)備僅有2.35億元,徹底陷入了高增長(zhǎng)與高虧損并存的商業(yè)悖論。
這家從易鑫集團(tuán)孵化而來的平臺(tái),究竟是中國二手車電商的破局者,還是資本燒錢模式的又一個(gè)樣本?
01
業(yè)績(jī)悖論
22.6%復(fù)合增速難掩持續(xù)擴(kuò)大的虧損
淘車車此次赴港遞表,從啟動(dòng)之初便伴隨著無法回避的經(jīng)營爭(zhēng)議與財(cái)務(wù)瑕疵。
其中,最核心的焦點(diǎn)是市場(chǎng)熱議的“流血上市”悖論。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2023-2025年,淘車車營業(yè)收入從44.29億元增長(zhǎng)至66.62億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到22.6%,營收規(guī)模始終保持雙位數(shù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。
但與營收增長(zhǎng)形成強(qiáng)烈反差的,是持續(xù)擴(kuò)大的虧損:三年間公司累計(jì)凈虧損達(dá)21.87億元,其中2025年凈虧損9.17億元,同比擴(kuò)大59.7%。這種“越賣越虧”的怪圈,使企業(yè)深陷資不抵債的困局。
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而同樣引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注的,是其10億美元的估值定價(jià)。
淘車車成立8年,公司累計(jì)完成5輪融資、募資超40億元,背后集結(jié)了易鑫、騰訊、京東等一眾明星資本,遞表前D輪融資投后估值定格在10.02億美元。
2025年,其雖以155億元GMV、3.8%的市占率位居行業(yè)第一,但領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)十分微弱,僅比第二名多出3億元GMV,市占率也只高出0.1個(gè)百分點(diǎn)。
疊加持續(xù)虧損的基本面,加之瓜子、優(yōu)信等估值崩塌的前車之鑒,市場(chǎng)對(duì)這一估值支撐力不禁存疑,這到底是行業(yè)龍頭的實(shí)至名歸,還是明星資本強(qiáng)行托底的紙面富貴?
更耐人尋味的,是淘車車IPO前夕股權(quán)結(jié)構(gòu)的微妙騰挪。
招股書顯示,易鑫集團(tuán)持股44.23%為第一大股東,卻擬在上市前將所持股份60%的投票權(quán)委托給淘車車CEO姜東。
委托完成后,持股僅11.53%的姜東,將成為公司的控股股東,掌握核心決策權(quán)。
與此同時(shí),騰訊通過兩家主體合計(jì)持股17.49%,為公司第二大股東,京東旗下主體也持有2.74%的股權(quán),均為重要戰(zhàn)略股東。
第一大股東放權(quán)、管理層掌握核心投票權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)加持,形成了管理層、產(chǎn)業(yè)資本、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的三方博弈格局。
而這場(chǎng)股權(quán)安排的背后,是上市后的定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪,更是對(duì)公司未來發(fā)展方向話語權(quán)的博弈。
02
財(cái)務(wù)困局:低毛利、高成本
與巨額債務(wù)的連鎖危機(jī)
淘車車此次表面是行業(yè)龍頭的資本加冕,但招股書披露的財(cái)務(wù)矛盾,已然暴露了其商業(yè)模式的底層困局。
首先,常年低位徘徊的毛利率,直接鎖死其盈利空間。招股書數(shù)據(jù)顯示,2023-2025年,淘車車整體毛利率始終在10%左右的低位徘徊。
分業(yè)務(wù)來看,公司盈利結(jié)構(gòu)的核心短板凸顯:2025年,核心支柱二手車零售業(yè)務(wù)毛利率僅7.1%,沖規(guī)模的車輛批發(fā)業(yè)務(wù)毛利率更是低至4.1%;唯一實(shí)現(xiàn)28.8%高毛利的平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù),收入占比僅16.7%,完全無法撐起整體盈利基本盤。
對(duì)比全球二手車零售巨頭美國CarMax常年20%以上的穩(wěn)定毛利率,淘車車的盈利天花板清晰可見,這也是其規(guī)模狂奔卻始終無法走出虧損泥潭的核心根源。
其次,持續(xù)失控的成本支出,更讓淘車車陷入了越擴(kuò)張?jiān)教潛p的惡性循環(huán)。
截至2025年末,其已在全國布局62家線下銷售中心、9294個(gè)指定展示位,規(guī)模均位居行業(yè)第一,但這場(chǎng)重資產(chǎn)擴(kuò)張,非但沒有兌現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),反而推高了持續(xù)攀升的固定成本。
招股書顯示,公司銷售費(fèi)用常年占營收的10%以上,是最大的成本支出項(xiàng);2025年一般及行政開支更是同比暴增184.2%至2.19億元,僅股份支付一項(xiàng)就吞噬了1.41億元的利潤(rùn)。
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同時(shí),線下門店的租金、人工、運(yùn)維等剛性開支,進(jìn)一步加重了成本負(fù)擔(dān),規(guī)模擴(kuò)張并未帶來單位成本的攤薄,反而持續(xù)侵蝕利潤(rùn)空間。
此外,淘車車還面臨著表內(nèi)表外的隱形債務(wù)敞口。招股書披露,截至2025年末,公司擔(dān)保凈風(fēng)險(xiǎn)敞口高達(dá)19億元,這意味著一旦借款人出現(xiàn)大規(guī)模違約,公司將面臨巨額的代償責(zé)任。
更值得警惕的是,公司資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)259.5%,流動(dòng)負(fù)債凈額更是達(dá)到52.05億元,而賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅2.35億元,財(cái)務(wù)安全邊際已極度薄弱。
這或許正是淘車車急于上市的核心動(dòng)機(jī)——融資不僅能補(bǔ)充現(xiàn)金流,更能為其化解債務(wù)爭(zhēng)取喘息空間。
03
合規(guī)雷區(qū):商標(biāo)訴訟、產(chǎn)權(quán)瑕疵
與口碑崩塌的連鎖風(fēng)險(xiǎn)
相較于可逐步優(yōu)化的內(nèi)部盈利結(jié)構(gòu),招股書披露的多項(xiàng)外部風(fēng)險(xiǎn)隱患則更具突發(fā)性與不可控性,或?qū)⒊蔀橛绊懫銲PO推進(jìn)的重要變量。
其中最致命的是,阿里巴巴以商標(biāo)侵權(quán)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由,對(duì)淘車車提起訴訟,2026年3月31日法院一審判決淘車車停止使用含有“淘車”字樣的企業(yè)名稱與相關(guān)標(biāo)識(shí),并賠償阿里巴巴450萬元經(jīng)濟(jì)損失及合理費(fèi)用。
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雖然目前其已提起上訴,但對(duì)于淘車車而言,“淘車”品牌已使用8年,是公司核心的無形資產(chǎn),一旦二審維持原判,公司將面臨企業(yè)名稱、品牌標(biāo)識(shí)的全面更換。
這不僅要付出巨額的更名成本,更將面臨多年品牌積累清零、用戶認(rèn)知斷層、客戶流失的致命風(fēng)險(xiǎn),對(duì)品牌價(jià)值與經(jīng)營穩(wěn)定性的沖擊難以估量。
但在招股書中,淘車車卻表示,即使最終獲得不利判決,也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生重大不利影響,這一判斷顯然與訴訟的實(shí)際后果嚴(yán)重不符,其中的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。
與此同時(shí),淘車車經(jīng)營全鏈條的合規(guī)漏洞與口碑危機(jī),也在持續(xù)侵蝕著品牌的核心根基。
招股書披露,公司旗下62家線下銷售中心中,有41處存在產(chǎn)權(quán)瑕疵,包括無產(chǎn)權(quán)證、土地用途不合規(guī)等多項(xiàng)問題,按照相關(guān)法規(guī),最高潛在罰款金額超600萬元,部分門店甚至面臨停業(yè)整改風(fēng)險(xiǎn)。
而在經(jīng)營合規(guī)之外,公司的用戶信任裂痕問題也尤為嚴(yán)峻。
黑貓投訴平臺(tái)上,以“淘車”“淘車車”為關(guān)鍵詞的相關(guān)投訴超900條,投訴內(nèi)容涵蓋虛假宣傳、事故車當(dāng)精品車售賣、套路貸款、售后推諉等多個(gè)核心問題,與公司主打的“放心二手車”品牌定位完全相悖。
二手車行業(yè)的核心壁壘,從來不是門店規(guī)模與GMV,而是用戶的信任。一旦品牌信任崩塌,其賴以生存的零售業(yè)務(wù)將面臨毀滅性打擊,這也是招股書未能充分披露的隱性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
未來,淘車車能否借助上市,完成這場(chǎng)從“規(guī)模狂奔”到“盈利為王”的轉(zhuǎn)身,市場(chǎng)終將給出答案。
編輯 | 曉貳
排版 | 伍岳
主編 | 老潮
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
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