湖南
我知道萬(wàn)科在搞長(zhǎng)租公寓。2023年12月我在山東濟(jì)南的時(shí)候，還特意去過(guò)萬(wàn)科的長(zhǎng)租公寓-泊寓。當(dāng)我看到公寓里沒(méi)有洗衣機(jī)，洗衣還需要去公共洗衣機(jī)房的時(shí)候，我便打消了租住的念頭。
我也知道萬(wàn)科在搞物流園。比如，萬(wàn)科在昆明就建成6個(gè)物流園，再建1個(gè)物流園，高標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率排在昆明第一位，高達(dá)34%！
但我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到萬(wàn)科還在養(yǎng)豬。因此，4月30日當(dāng)我看到萬(wàn)科發(fā)布公告，說(shuō)是將公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓環(huán)山集團(tuán)股份有限公司股權(quán)，正式退出養(yǎng)豬時(shí)，我著實(shí)大吃一驚！怎么？萬(wàn)科還在養(yǎng)豬？
實(shí)在抱歉，我孤陋寡聞了。萬(wàn)科搞長(zhǎng)租公寓和物流園，我尚可理解。畢竟這兩個(gè)跟房地產(chǎn)行業(yè)還能搭上邊。但是我實(shí)在無(wú)法理解的是，萬(wàn)科為啥還要養(yǎng)豬？是為了給員工改善伙食？還是因?yàn)轲B(yǎng)豬賺錢(qián)？
既然想不出萬(wàn)科為啥要養(yǎng)豬，那就想想萬(wàn)科現(xiàn)在怎么要退出養(yǎng)豬市場(chǎng)。
有人說(shuō)，萬(wàn)科現(xiàn)在退出養(yǎng)豬市場(chǎng)，意味著萬(wàn)科今后要聚焦主業(yè)，有序退出非主業(yè)。
這話說(shuō)得有點(diǎn)冠冕堂皇。萬(wàn)科如果真像這些高人說(shuō)得這樣，那么是否意味著萬(wàn)科也要退出長(zhǎng)租公寓和物流產(chǎn)業(yè)園？因?yàn)槌朔康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)，包括養(yǎng)豬、長(zhǎng)租公寓和物流產(chǎn)業(yè)園等等，都可以算作萬(wàn)科的非主業(yè)。
但我并沒(méi)有看到萬(wàn)科要退出長(zhǎng)租公寓和物流產(chǎn)業(yè)園的跡象。
因此，萬(wàn)科今后要聚焦主業(yè)，有序退出非主業(yè)是需要存疑的。
結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀，以及萬(wàn)科遇到的困難，我個(gè)人更傾向認(rèn)為，萬(wàn)科現(xiàn)在退出養(yǎng)豬市場(chǎng)，更有可能的目的在于獲取現(xiàn)金流，以緩解債務(wù)危機(jī)。
為什么這么說(shuō)呢？總結(jié)這幾年房企緩解債務(wù)危機(jī)的做法，一般會(huì)走以下三步：
第一步人員優(yōu)化、降本增效。萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊2020年末員工有19649人，而到了2025年末員工僅有7181人，人員優(yōu)化比例高達(dá)-63.5%！
第二步退出非主業(yè)以獲取現(xiàn)金流。比如萬(wàn)科現(xiàn)在退出養(yǎng)豬等等。
第三步變賣(mài)核心資產(chǎn)以避免破產(chǎn)清算（破產(chǎn)重組）。房企的核心資產(chǎn)一般為土地和在建工程。房企走到這一步，說(shuō)明債務(wù)危機(jī)已經(jīng)很?chē)?yán)重了。從目前萬(wàn)科的現(xiàn)狀來(lái)看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到這一步。
第四步破產(chǎn)重組或破產(chǎn)清算。
以上第一步到第三步，是房企緩解債務(wù)危機(jī)的常規(guī)做法，而第四步是在前三步都無(wú)法緩解債務(wù)危機(jī)的前提下，房企利用市場(chǎng)化法治化的方式化債的終極武器。
目前來(lái)看，萬(wàn)科已走在緩解債務(wù)危機(jī)的第二步。
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