“AI的主角變了，不再是模型而是應用。

5月13日，Create2026百度AI開發者大會在京舉行。百度創始人李彥宏在開幕式上首次提出AI時代的“度量衡”——日活智能體數（DAA），認為其比Token更能反映平臺生態的真實價值，未來全球DAA有望超100億。

李彥宏同時發布“AI時代進化論”，強調智能體、個體與企業組織的三重自我進化：從被動響應到主動執行，從普通個體到超級個體，從人與人協作為人機混合編隊。

李彥宏指出，AI正從模型階段邁向應用階段，“主角不再是模型，而是應用”。為此，百度集中推出DuMate、秒噠、百度一鏡、伐謀等智能體產品，并將百度智能云升級為支撐大規模智能體應用的新全棧AI云，構建“芯云模體”一體化能力，全面迎接智能體爆發時代。

DAA與AI時代進化論

從衡量標準到3層躍遷

當前行業內普遍關注的是Token消耗量，各大模型廠商都在比拼誰家的Token調用量更大。但Token消耗量“只代表成本，并不代表收益；它衡量的是投入，而不是產出”。

李彥宏認為，真正應該被關注的，是“有多少Agent在給人類干活，并交付結果”。DAA正是對這一價值的量化表達，它關注的是智能體實際完成了多少任務，解決了多少問題，創造了多少價值。

李彥宏將DAA比作移動互聯網時代的DAU，后者衡量的是用戶規模，而前者衡量的是“數字員工”的活躍程度。他預測，未來全球日活智能體數可能超過100億，這意味著AI將從“燒錢”的研發階段，真正走向“賺錢”的生產力階段。

與DAA這一新度量衡相呼應的，是李彥宏提出的“AI時代進化論”，揭示了從模型到應用、從個體到組織的3層自我進化路徑。

第一層是智能體的進化。早期的AI智能體只能被動響應用戶指令，用戶問什么答什么，缺乏主動性和延續性。而今天的智能體已經從“能對話”進化到“能干活”，并且能夠從環境中汲取營養，主動執行復雜任務，成為一個具備自主學習能力的“數字伙伴”。

第二層是人類個體的進化。AI時代正在催生“超級個體”的崛起。過去，一個公司的最小生產力單元是整個團隊。而今天，最小生產力單元變成了一個人加上一支智能體編隊。開發者、創業者、創造者正在實現三位一體，普通人借助AI的能力倍增效應，個體創業的門檻正在大幅降低。

第三層是企業組織的進化。當智能體成為組織中的活躍成員，企業可以組建人與智能體的混合編隊，形成“超級組織”。這種新形態要求更多授權、更少管控，更快對齊、更少層級，更高人才密度、更少人海戰術，以及更多任務、更少分工。迭代速度本身就是最堅固的護城河。

從模型到應用

6大正在發生的變革

在Create2026百度AI開發者大會上，李彥宏圍繞AI進入應用時代這一主線，系統闡述了6個核心觀點，勾勒出智能體時代的全新圖景。

第一，AI的主角第一次不是模型而是應用。

過去幾年，AI行業的競爭焦點始終是模型能力，誰的模型更聰明、更會寫、推理能力更強。但李彥宏指出，智能體的出圈說明了一個根本變化：用戶真正買單的不是“誰更聰明”，而是“你能不能幫我把事做完”。

這是歷史上第一次，智能體替代了模型成為出圈的主角。AI的競爭正在從“智力”轉向“執行力”，AI本身也在從聊天工具向數字員工和代理人轉變。

第二，人人都是超級個體。

以前一個公司的“最小生產力單元”是一個團隊，科技界甚至有“兩張披薩團隊”的說法——團隊規模以不超過兩張披薩能喂飽的人數為宜。

但今天，最小生產力單元變成了一個人加上一支智能體編隊。Builder（開發者）、Founder（創業者）、Creator（創造者）正在實現三位一體，每一個開發者同時也可以是創業者和創造者。

這意味著，個體創業的門檻正在大幅降低，普通人借助AI的能力倍增效應，正在進入“人人都是超級個體”的時代。

第三，AI入口在重建，通用智能體是“第二代入口”。

李彥宏將AI入口劃分為兩代：第一代是以ChatGPT為代表的聊天機器人，主要解決“信息獲取”問題；第二代則是通用智能體，解決的是“任務完成”問題，比如處理合同、完成深度研究、開發應用等。

通用智能體的價值天花板比聊天機器人更高，因為任務越復雜，智能體創造的價值就越高。未來，人們調用智能體服務時，面對的可能不再是冷冰冰的聊天框，而是有溫度的數字人。

第四，數字人是“看得見”的智能體。

數字人擁有語音、表情、動作，具備更強的表現力和親和力，能夠實現實時反饋，讓交流像人與人之間一樣自然。數字人的核心價值在于讓任務交付“不僅有效率，也有溫度”。

在很多場景下，人們調用智能體、管理任務、獲得服務時，面對的可能不再是聊天框，而是一個能夠提供情緒價值的數字人。

第五，軟件正在成為“快消品”，市場或放大10倍。

代碼智能體的出現，打穿了軟件行業的兩道高墻——高門檻與高成本。不懂代碼的普通人也能直接生成應用，開發成本被壓縮到接近于零。

李彥宏由此判斷，“一次性軟件”或“日拋型軟件”變得合理，軟件正從“耐用品”變為“快消品”。這并非壞消息，而是一個巨大的機會，因為這個市場很可能因此被放大10倍。

最后，企業組織自我進化的4點思考。

面向智能體時代，李彥宏提出了企業組織進化的4條準則：更多授權、更少管控，因為過度管理會壓制創造力；更快對齊、更少層級，讓信息直達、決策即時，迭代速度本身就是護城河；更高人才密度、更少人海戰術，依靠更優秀的人和更強的AI能力做出更漂亮的結果；更多任務、更少分工，通過提示詞多給AI派任務，提示詞正是人的獨特價值所在。

這6個觀點共同指向一個判斷：AI入口在重建，人機關系在重塑，組織形態在重構，我們正在進入一個全新的生產力時代。

5款產品，一個生態

百度的智能體全家桶

百度一口氣發布了5款智能體產品，覆蓋了從個人助手到企業決策的全場景應用，構建起面向智能體時代的完整產品矩陣。

通用智能體DuMate（百度搭子）。DuMate定位為用戶進入智能體世界的統一門戶。它的核心理念是解決當下通用智能體分散在各場景、用戶需在不同工具間反復切換的痛點，讓用戶“不再有選擇的痛苦”。

DuMate將百度搜索AI API、秒噠、伐謀等能力無縫集成在同一個入口，能夠協同完成搜索、編碼、深度研究、數據分析、應用創建等各式任務。

技術層面，DuMate已在多個國際權威Agent Benchmark評測中達到SOTA水平。產品形態上，DuMate的移動端App已正式亮相，與PC端實時互通，實現7×24小時在線服務，真正成為用戶隨身的“百度搭子”。

代碼智能體秒噠App及企業版。秒噠是首個專業做應用的代碼智能體，秒噠本身90%的代碼由自身智能體自動生成。秒噠的核心價值在于重新定義了軟件創造的門檻和成本。

過去，開發一款應用需要專業的編程技能和相當的人力成本；而今天，完全不懂代碼的普通人也能通過秒噠直接生成應用——門檻在消失。與此同時，開發成本被壓縮到極低。

市場成果已經驗證了這一價值：秒噠生成的應用累計服務用戶超過1000萬，創造的應用價值達50億元。

數字人智能體百度一鏡（原慧播星升級）。百度一鏡是原慧播星的全面升級版，定位為全場景多智能體數字人平臺。升級前，慧播星主要應用于直播帶貨場景；升級后的一鏡擴展為包含直播、視頻、實時互動等多形態的全場景數字人平臺。

其核心能力是能夠生成幾分鐘乃至數小時的高互動內容，讓數字人擁有語音、表情、動作，實現更自然的人機交互。此外，一鏡海外版也已同步上線，旨在助力中國企業拓展海外市場。

決策智能體伐謀2.0。伐謀2.0聚焦于企業級決策場景，是一款自我演化的決策智能體。它的核心應用場景包括生產排程、物流規劃、工藝優化三大方向，用戶無需編寫代碼即可完成智能調優。

伐謀2.0的技術實力已經得到權威驗證：產品落地實測成效突出，登頂全球機器學習權威基準榜。在實際應用中，伐謀2.0幫助自動化碼頭的全球首套碼頭智能管控系統A-TOS實現了10.21%的絕對指標提升。

作為支撐上述智能體產品的底層能力，百度智能云全面升級為面向大規模智能體應用的新全棧AI云。此次升級針對Agent Infra與AI Infra兩大基礎設施進行全面重構。

硬件層面，昆侖芯全國產集群已成功支撐文心5.1系列模型的研發；基于昆侖芯的“天池”256卡超節點已點亮，將于6月正式上市。

百度由此構建起“芯云模體”——芯片、云、模型、智能體——的全棧技術能力，專為智能體重構底層基礎設施。這一布局意味著，百度不僅在應用層推出了5款產品，更在底層構建了一套完整的智能體生態體系。