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不用等半天、不再花大錢。
作者|田思奇
編輯|栗子
2026年,AI視頻行業(yè)出現(xiàn)明顯的反差。
一方面,行業(yè)內(nèi)容產(chǎn)出的增長(zhǎng)勢(shì)頭十分迅猛。《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2026)》數(shù)據(jù)顯示,2025年國(guó)內(nèi)AI生成視音頻內(nèi)容突破20億條,同比增幅超過(guò)14倍,相當(dāng)于每秒新增60條。
另一邊,真正高頻使用AI視頻的人突然發(fā)現(xiàn),為什么做AI視頻越來(lái)越貴?
隨著AI視頻深度參與短劇制作、電商宣傳、商業(yè)廣告與自媒體生產(chǎn)等實(shí)用場(chǎng)景,創(chuàng)作者們也愈發(fā)重視時(shí)間效率與資金預(yù)算這兩大實(shí)際問題。尤其是近幾個(gè)月,隨著算力成本持續(xù)上漲,部分平臺(tái)視頻生成價(jià)格漲幅達(dá)300%至800%。相比畫質(zhì)本身,生成速度、價(jià)格和穩(wěn)定量產(chǎn)能力,開始成為影響用戶選擇的核心因素。
立足于當(dāng)下行業(yè)普遍存在的成本壓力與創(chuàng)作痛點(diǎn),生數(shù)科技的Vidu Q3模型完成全家桶版本全面升級(jí),將產(chǎn)品優(yōu)化重心聚焦在創(chuàng)作者最迫切的實(shí)際需求之上,不僅生成速度提升5倍,價(jià)格也大幅降低,力爭(zhēng)通過(guò)全場(chǎng)景的實(shí)用功能和完善的流程服務(wù),成為行業(yè)最具性價(jià)比的選擇。
視頻來(lái)源:Vidu
這場(chǎng)圍繞效率與成本的行業(yè)變革,也讓貼合真實(shí)生產(chǎn)需求的技術(shù)升級(jí),成為撬動(dòng)市場(chǎng)格局的核心力量。
1.AI視頻全線爆發(fā),各行業(yè)痛點(diǎn)共通
毫無(wú)疑問,AI視頻的應(yīng)用邊界正在快速擴(kuò)張。電商商家開始用AI批量制作商品展示素材,廣告公司用它進(jìn)行多版本創(chuàng)意測(cè)試,自媒體博主將AI納入日更流程,漫劇與短劇團(tuán)隊(duì)則依賴AI快速生成分鏡和劇情片段。
頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前AI視頻市場(chǎng)以B端商業(yè)需求為主,占比達(dá)到65%至70%,其中營(yíng)銷廣告、影視娛樂兩大行業(yè)貢獻(xiàn)了超過(guò)七成市場(chǎng)份額。同時(shí),小微工作室、中小企業(yè)和個(gè)體創(chuàng)作者正在成為增長(zhǎng)速度最快的一批用戶。
但行業(yè)高速普及的背后,一系列痛點(diǎn)集中凸顯。首先,隨著用戶量激增,多數(shù)AI視頻平臺(tái)出現(xiàn)排隊(duì)嚴(yán)重、生成耗時(shí)久的問題。據(jù)用戶反饋,即使開通了高級(jí)會(huì)員,不少用戶依然需要等待數(shù)小時(shí)才能完成一次生成,有些任務(wù)甚至?xí)L(zhǎng)時(shí)間停留在99%的進(jìn)度。為了搶占有限的生成資源,一些中小團(tuán)隊(duì)不得不把工作時(shí)間調(diào)整到深夜,避開白天高峰時(shí)段。
而內(nèi)容創(chuàng)作本身高度依賴即時(shí)反饋。無(wú)論是短劇分鏡設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意構(gòu)思,還是電商賣點(diǎn)包裝,很多想法都需要在短時(shí)間內(nèi)快速驗(yàn)證。一旦等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),創(chuàng)作節(jié)奏就會(huì)被直接打斷,也很難適應(yīng)短視頻行業(yè)高頻更新、快速迭代的內(nèi)容生產(chǎn)模式。
功能碎片化與成片質(zhì)量不穩(wěn)定,是困擾普通用戶的另一大核心問題。目前市面上很多AI視頻工具仍然偏向單點(diǎn)能力,有的擅長(zhǎng)文生視頻,有的更適合圖生視頻,能夠覆蓋完整創(chuàng)作流程的平臺(tái)并不多。同時(shí),生成內(nèi)容普遍存在鏡頭銜接不自然、音畫同步不穩(wěn)定、整體風(fēng)格一致性不足等問題。
為了完成一條可用的視頻,創(chuàng)作者往往需要頻繁切換不同工具。先用一個(gè)平臺(tái)生成畫面,再用另一個(gè)軟件完成配音,最后再導(dǎo)入第三方工具做剪輯和拼接。原本希望借助AI降低制作門檻,結(jié)果卻增加了新的操作成本和學(xué)習(xí)成本。
對(duì)于廣告、電商、短劇等商業(yè)場(chǎng)景而言,問題會(huì)被進(jìn)一步放大。
這類行業(yè)最核心的需求,不僅是單次生成,還包括持續(xù)試錯(cuò)和批量迭代。廣告公司往往需要圍繞同一產(chǎn)品同時(shí)生成十幾組不同風(fēng)格的素材進(jìn)行A/B測(cè)試,短劇團(tuán)隊(duì)需要批量調(diào)整分鏡和劇情節(jié)奏,電商商家則需要持續(xù)更新大量商品短視頻,覆蓋不同賣點(diǎn)和平臺(tái)渠道。
但目前行業(yè)內(nèi)1080P高清視頻生成價(jià)格普遍達(dá)到1元每秒以上。對(duì)于預(yù)算有限的個(gè)人創(chuàng)作者和小團(tuán)隊(duì)而言,每一次修改都意味著新的成本,很多人只能被迫壓縮創(chuàng)作次數(shù),減少版本測(cè)試,最終影響內(nèi)容質(zhì)量與投放效果。
不同類型用戶的需求差異,也越來(lái)越明顯。據(jù)「甲子光年」觀察,個(gè)人創(chuàng)作者最在意的是操作簡(jiǎn)單、零基礎(chǔ)可用;電商商家更關(guān)注素材量產(chǎn)能力,希望低成本完成多風(fēng)格測(cè)試;中小企業(yè)和工作室則更加重視畫質(zhì)穩(wěn)定、流程完整以及能否支持規(guī)模化商用交付。
但當(dāng)前市場(chǎng)上的大多數(shù)產(chǎn)品,往往只能滿足某一類需求。用戶很難找到一款既足夠易用,又兼顧性價(jià)比和批量生產(chǎn)能力的通用工具。很多時(shí)候,用戶不得不反復(fù)取舍,要么提高預(yù)算換取更好的生成質(zhì)量,要么接受功能限制來(lái)?yè)Q取更快的速度。
Vidu Q3此次全家桶升級(jí),正是在回應(yīng)這些越來(lái)越具體、越來(lái)越現(xiàn)實(shí)的行業(yè)需求。
從生成速度、功能覆蓋到定價(jià)體系,再到企業(yè)級(jí)服務(wù)能力,Vidu Q3開始嘗試用一套產(chǎn)品同時(shí)覆蓋個(gè)人創(chuàng)作、商家量產(chǎn)和企業(yè)商用三類核心場(chǎng)景。相比過(guò)去強(qiáng)調(diào)單點(diǎn)能力的AI視頻工具,這次升級(jí)更強(qiáng)調(diào)完整生產(chǎn)流程的打通,讓不同類型的創(chuàng)作者都能夠找到適合自身需求的使用方式,也讓AI視頻真正開始具備長(zhǎng)期、高頻進(jìn)入內(nèi)容生產(chǎn)體系的能力。
2.拆解Vidu Q3升級(jí):效能成本雙向優(yōu)化
Vidu Q3此次升級(jí),最直接的變化來(lái)自生成效率。
依托底層推理架構(gòu)與算力調(diào)度能力的重新優(yōu)化,Vidu Q3最新的整體生成速度達(dá)到行業(yè)平均水平的5倍。無(wú)論是 1080P高清視頻還是720P標(biāo)清內(nèi)容,Vidu Q3均可實(shí)現(xiàn)快速出片,徹底告別長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待的創(chuàng)作困擾。以10秒視頻生成為例,1080P視頻單次生成可節(jié)省約8分鐘。
效率提升的核心價(jià)值,在于適配當(dāng)下內(nèi)容行業(yè)高頻迭代、快速試錯(cuò)的創(chuàng)作節(jié)奏。對(duì)于自媒體創(chuàng)作者,靈感涌現(xiàn)時(shí)無(wú)需等待,隨想隨做、隨做隨改,讓創(chuàng)意落地更高效,徹底打破時(shí)間成本對(duì)創(chuàng)作頻次的限制。換句話說(shuō),Vidu Q3的策略是把時(shí)間還回去,讓創(chuàng)作者能夠把精力投入到真正需要判斷力和審美的事情上。
更具現(xiàn)實(shí)意義的升級(jí),是性價(jià)比。Vidu Q3升級(jí)重新定義了高清AI視頻的定價(jià)體系,大幅拉低高清創(chuàng)作門檻,1080P 視頻最低僅0.2元/秒,樹立了行業(yè)普惠標(biāo)桿。
落地到不同行業(yè)的真實(shí)創(chuàng)作場(chǎng)景,成本節(jié)省的效果非常直觀。漫劇短劇賽道是AI視頻落地最快的領(lǐng)域,2026年一季度全行業(yè)上線AI微短劇約12.2萬(wàn)部,占微短劇市場(chǎng)超95%的份額。對(duì)于普通漫劇團(tuán)隊(duì),使用傳統(tǒng)AI視頻工具制作一集3分鐘1080P內(nèi)容,成本達(dá)180元,而現(xiàn)在使用Vidu Q3僅需36元,單集節(jié)省144元;一部80集的短劇,生成成本就能節(jié)省上萬(wàn)元,極大緩解中小團(tuán)隊(duì)的預(yù)算壓力。
廣告行業(yè)對(duì)素材多樣性的需求也極高,為客戶制作10條15秒1080P測(cè)試素材,使用行業(yè)平均工具成本約150元,而Vidu Q3僅需30元,單次測(cè)試節(jié)省120元,廣告商便可大膽嘗試不同風(fēng)格、不同賣點(diǎn)的素材,提升投放轉(zhuǎn)化率。
電商帶貨也是AI視頻的核心應(yīng)用場(chǎng)景之一,商家需要批量生成海量商品短視頻,覆蓋不同平臺(tái)、不同受眾、不同賣點(diǎn)。倘若電商商家批量生成100條15秒的1080P商品短視頻,傳統(tǒng)工具成本約1500元,Vidu Q3僅需300元,成本壓縮80%,低預(yù)算即可實(shí)現(xiàn)日更數(shù)十條素材,持續(xù)激活賬號(hào)流量,適配電商行業(yè)高頻上新、海量種草的運(yùn)營(yíng)需求。
視頻來(lái)源:Vidu
過(guò)去,高生成成本會(huì)直接壓縮團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)空間。很多團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)轭A(yù)算限制,被迫減少鏡頭數(shù)量、降低更新頻率,或者放棄更多創(chuàng)意方向。但當(dāng)生成成本下降之后,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)就可以更高頻地做版本實(shí)驗(yàn),更低成本地完成素材迭代。
這種變化帶來(lái)的,不只是節(jié)省預(yù)算,還帶來(lái)更廣闊的創(chuàng)意試錯(cuò)和質(zhì)量提升的潛力。
為進(jìn)一步理順創(chuàng)作付費(fèi)模式,降低高頻量產(chǎn)的資金規(guī)劃難度,Vidu Claw同步推出了Video Plan,這是全球首個(gè)面向Claw工具的創(chuàng)作者套餐。
區(qū)別于行業(yè)主流按次扣費(fèi)、按Token消耗計(jì)費(fèi)的零散付費(fèi)形式,Video Plan每天最高包含40分鐘的內(nèi)容生成額度(視頻、圖片、音頻等),底層語(yǔ)言模型調(diào)用和視頻生成剪輯消耗一并打包在內(nèi)。創(chuàng)作者不用每一步都算Token,可以圍繞明確額度安排腳本、畫面、音頻和修改,整個(gè)過(guò)程更透明、更可控。
對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),高頻視頻生產(chǎn)的門檻得以進(jìn)一步拉低——以前一杯咖啡錢可能只夠買一次素材,現(xiàn)在卻能覆蓋20條視頻內(nèi)容的生成。
值得一提的是,Vidu Q3全家桶配齊各類主流視頻生成能力,涵蓋文生、圖生、首尾幀銜接以及參考圖生成等功能,用戶無(wú)需切換多款工具即可完成全流程創(chuàng)作。模型對(duì)創(chuàng)作風(fēng)格的適配性也進(jìn)一步增強(qiáng),能夠穩(wěn)定產(chǎn)出真人寫實(shí)、二次元、古風(fēng)、商品實(shí)景等不同類型畫面。
依托多元的功能矩陣與風(fēng)格兼容性,Vidu Q3可以適配個(gè)人創(chuàng)意、電商帶貨、商業(yè)廣告、短劇漫劇等不同創(chuàng)作場(chǎng)景。無(wú)論是普通創(chuàng)作者制作氛圍感短片,還是商家、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出商用素材,都能在同一平臺(tái)完成制作,省去多工具切換成本,簡(jiǎn)化創(chuàng)作流程。
視頻來(lái)源:Vidu
此次升級(jí)同步迭代智能創(chuàng)作助手、素材處理工具與全套企業(yè)級(jí)服務(wù),打通創(chuàng)意構(gòu)思、素材整理、視頻制作直至批量分發(fā)的完整創(chuàng)作鏈路。產(chǎn)品兼顧零基礎(chǔ)用戶的輕量化創(chuàng)作需求,也可承接工作室與企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化批量產(chǎn)出,適配不同類型創(chuàng)作者的日常使用場(chǎng)景。
完善的配套體系能夠大幅降低入行門檻與運(yùn)營(yíng)開支,有效減少專業(yè)技能培訓(xùn)、外部技術(shù)外包等多余花銷。依托成熟完備的全流程服務(wù)體系,各類用戶都能在Vidu Q3上以更少投入完成內(nèi)容產(chǎn)出,進(jìn)一步放大整體使用效益。
3.內(nèi)容工業(yè)化時(shí)代,普惠量產(chǎn)的長(zhǎng)期價(jià)值
「甲子光年」認(rèn)為,AI視頻行業(yè)正在從畫面能力競(jìng)爭(zhēng)階段,進(jìn)入以產(chǎn)能為核心的工業(yè)化階段。衡量模型價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),也從單條視頻的視覺效果,轉(zhuǎn)向單位時(shí)間與單位成本下的有效產(chǎn)出能力,即是否能夠穩(wěn)定生成可直接用于商業(yè)場(chǎng)景的內(nèi)容。
這一轉(zhuǎn)變背后,是內(nèi)容生產(chǎn)邏輯本身的變化。商業(yè)視頻制作天然具有高重復(fù)、高迭代的特征,無(wú)論是廣告素材的多版本測(cè)試,還是短劇與電商內(nèi)容的持續(xù)更新,都依賴大量分鏡生成與反復(fù)調(diào)整。這一過(guò)程長(zhǎng)期消耗大量時(shí)間與成本,也成為行業(yè)效率提升的主要瓶頸。
在這一背景下,Vidu Q3通過(guò)生成效率與成本結(jié)構(gòu)的同步優(yōu)化,更直接對(duì)準(zhǔn)規(guī)模化生產(chǎn)需求,使AI視頻從單次創(chuàng)作工具,進(jìn)一步向穩(wěn)定產(chǎn)能工具演進(jìn)。
值得一提的是,AI視頻創(chuàng)作的市場(chǎng)空間還在拓寬。《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2026)》顯示,在我國(guó)10.99億網(wǎng)絡(luò)視聽用戶中,半數(shù)以上接觸過(guò)AI生成類視聽內(nèi)容,其中四成以上認(rèn)為AI內(nèi)容“新奇有趣”、更感興趣。AI視頻正在從專業(yè)生產(chǎn)工具,逐步進(jìn)入更廣泛的內(nèi)容消費(fèi)與創(chuàng)作場(chǎng)景。
視頻來(lái)源:Vidu
除了商業(yè)機(jī)構(gòu),越來(lái)越多個(gè)人創(chuàng)作者開始進(jìn)入這一領(lǐng)域。例如擁有近20年編劇經(jīng)驗(yàn)的莫爭(zhēng)借助AI工具,獨(dú)立完成編劇、導(dǎo)演、剪輯等全部工作,制作出70分鐘原創(chuàng)短劇;原先是演員的00后龐昊洋依靠簡(jiǎn)單設(shè)備和AI軟件在杭州自主創(chuàng)作短劇,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定營(yíng)收。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前近八成從業(yè)者并非影視科班出身,大多從互聯(lián)網(wǎng)、游戲行業(yè)跨界入局。這類人群構(gòu)成當(dāng)前內(nèi)容生態(tài)中最具活力的增量來(lái)源。
與傳統(tǒng)影視工業(yè)不同,這部分創(chuàng)作者對(duì)工具的要求更直接,也更現(xiàn)實(shí):學(xué)習(xí)成本低、生成穩(wěn)定、價(jià)格合理。這決定了工具本身必須具備更強(qiáng)的普適性,而不是依賴復(fù)雜操作或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)。
在這一趨勢(shì)下,Vidu一直保持簡(jiǎn)約實(shí)用的產(chǎn)品邏輯,沒有設(shè)置復(fù)雜操作門檻,資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)貼合大眾承受范圍。平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行效率與計(jì)費(fèi)規(guī)則,完善全流程配套服務(wù)。零基礎(chǔ)用戶也能穩(wěn)定產(chǎn)出視頻內(nèi)容,民間創(chuàng)意得到釋放,市場(chǎng)內(nèi)容形式更加多元。
先進(jìn)技術(shù)普及的本質(zhì),是打破行業(yè)圈層壁壘,讓專業(yè)能力走向大眾。AI視頻技術(shù)歷經(jīng)迭代升級(jí),已然褪去小眾技術(shù)屬性,成為全行業(yè)都能靈活運(yùn)用的內(nèi)容生產(chǎn)工具。同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生根本性變化:AI視頻賽道已經(jīng)從比拼誰(shuí)的畫面更逼真、特效更炫酷,轉(zhuǎn)而進(jìn)入綜合實(shí)力比拼階段。穩(wěn)定性、畫面一致性、生成可控性、量產(chǎn)效率、商業(yè)化成本,以及真實(shí)工作流中的有效產(chǎn)出率,成為評(píng)判AI視頻模型優(yōu)劣的黃金標(biāo)準(zhǔn)。
在此行業(yè)變革節(jié)點(diǎn),Vidu Q3升級(jí)后不僅適配個(gè)體創(chuàng)作者的輕量化創(chuàng)作需求,也能夠承接企業(yè)級(jí)批量、標(biāo)準(zhǔn)化、高可控的商用生產(chǎn)任務(wù),正逐步成為個(gè)人創(chuàng)作者與商業(yè)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)視頻生產(chǎn)的優(yōu)選方案之一。
從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)維度來(lái)看,Vidu Q3本次迭代最大的價(jià)值,在于確立了一套性價(jià)比高、穩(wěn)定性強(qiáng)、可量產(chǎn)的內(nèi)容生產(chǎn)范式。它兼顧商業(yè)批量生產(chǎn)與民間創(chuàng)意釋放,打通了B端與C端的創(chuàng)作壁壘,為AI視頻行業(yè)走向普惠工業(yè)化,提供了清晰且可落地的先行范例。
(封面圖來(lái)源:Vidu生成視頻截圖)
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