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出品丨花朵財經觀察(FF-Finance)
撰文丨學研
最近,奶粉圈突然曝出一個大雷。
新西蘭的a2牛奶公司,在美國主動召回了三批嬰幼兒配方奶粉,一共大約6.3萬罐。原因是這些奶粉里檢出了蠟樣芽孢桿菌嘔吐毒素。咱們國家的海關總署也發了提醒:目前一般貿易渠道沒發現這些問題奶粉,但如果你經常在跨境電商買奶粉,最好趕緊查查自己買的是不是受影響的那幾批。
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問題批次產品
據了解,該批次產品是面向0-12個月嬰兒配方奶粉,已售出1.6萬罐。
檢出的蠟樣芽孢桿菌嘔吐毒素是一種細菌產生的毒素,對大人來說可能只是惡心、嘔吐、肚子疼,但對小寶寶來說,危害要大得多。一旦誤食,30分鐘至6小時內可引發劇烈嘔吐、腹瀉、發燒,嚴重的還會脫水及電解質紊亂。
更可怕的是,這種毒素具有極強耐熱性,100℃煮沸都殺不死它,常規沖泡水溫根本無法消除隱患。
這場召回雖然主要發生在美國市場,但很多中國媽媽心里直打鼓——畢竟a2這個牌子,在國內太火了,很多寶寶都在喝。這家公司的崛起速度,幾乎是靠中國市場的真金白銀堆出來的,更是靠中國父母為孩子健康甘愿支付的高溢價撐起來的。
PART.01
洋品牌吃著中國家長紅利上位
很多家長對a2并不陌生。這家新西蘭乳企,靠著A2蛋白這一個核心概念,在中國市場吃了整整十年紅利。
十年間,a2至初國行版售價始終穩定在380-420元/800g,比同段位普通高端奶粉貴出30%-50%,比國產A2奶粉更是高出近一倍。即便如此,無數父母仍趨之若鶩,寧愿省吃儉用也要給寶寶選“更好的”。
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更有不少家長為了追求“原裝進口”,通過代購渠道購買澳洲版或新西蘭版a2奶粉,代購價普遍比當地零售價高出1-2倍,甚至有渠道賣到458元/罐,幾乎是澳大利亞本土售價的3倍。這份心甘情愿的溢價支付,成了a2在中國市場最堅實的增長動力。
2025財年財報顯示,a2牛奶公司營收同比大增13.5%至19.02億新西蘭元(約81.1億元人民幣),創歷史新高;凈利潤同比攀升21.1%至2.029億新西蘭元(約8.64億元人民幣);EBITDA增長17.1%達2.743億新西蘭元(約11.68億元人民幣),利潤率提升0.4個百分點至14.4%。
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a2牛奶公司2025年財報
路透社報道進一步證實,這19億新西蘭元的營收中,近70%(13.02億新西蘭元,約55.47億元人民幣)來自中國與其他亞洲市場,中國是它不折不扣的命脈所在。花旗分析師在報告中明確提醒,盡管召回僅涉及美國產品,但相關消息極易在社交媒體擴散至中國,直接重創品牌口碑。
a2品牌的崛起,可以說是快消行業營銷領域頗具代表性的成功范例。
普通牛奶里同時含有A1、A2兩種β-酪蛋白,而A2蛋白被認為是哺乳動物乳汁中更原始的β-酪蛋白形式,人類母乳中的β-酪蛋白也主要為A2型,因此A2蛋白在消化吸收方面被認為更親和人體。
a2精準抓住這個生物學差異,用基因測序篩選奶牛,只保留能產出純A2蛋白的牛群。它把這個特點包裝成更親和人體、不易引發腸胃不適的解決方案,精準戳中寶媽們對寶寶消化吸收的核心焦慮,硬生生創造出“原本不知道自己需要的剛需”。
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《2025消費者數據洞察報告》顯示,A2奶粉綜合熱度排名靠前且同比增長33.3%,這一細分品類備受消費者青睞。
在很長一段時間里,a2壟斷了A2蛋白的市場解釋權。它在消費者心智里劃下一道清晰界限:世界上只有兩種奶粉,一種是a2,一種是其他。
憑借這份唯一性,沒有百年積淀的a2,從雀巢、達能、美贊臣等巨頭手中搶下份額,在中國嬰配粉市場沖到8%市占率,躋身行業前四。
PART.02
出來混總歸是要還的
可這份獨大的日子,很快走到了頭。壓垮它的,是被稱為史上最嚴的中國嬰配粉新國標,還有全行業的快速圍剿。
2023年2月22日起實施的中國嬰幼兒配方食品新國標,成了行業分水嶺。相比2010版標準,新國標做了多項關鍵升級。
比如將原有的《食品安全國家標準較大嬰兒配方食品》分成了兩個獨立標準,讓不同月齡段的營養要求更精準;將膽堿、硒、錳等從可選擇成分調整為必需成分,強化對嬰幼兒生長發育的關鍵支持;調整了蛋白質、碳水化合物含量要求,增加較大嬰兒配方食品中乳清蛋白含量要求,讓配方更貼合中國寶寶生理特點;標簽規范上更是嚴格,禁止使用“進口奶源”“生態牧場”等模糊表述,不得用“人乳化”“母乳化”等近似術語,0-6月齡嬰配粉禁止任何營養成分聲稱,從源頭杜絕營銷誤導。
新國標不只是配方升級,更是對品牌全球供應鏈、合規響應速度的極限壓力測試。國內頭部乳企,以及達能、美贊臣等深耕中國的跨國巨頭,全都提前完成產能切換,新老國標無縫銜接,消費者幾乎感知不到變化。
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a2卻暴露了致命短板。它長期依賴新萊特等代工廠生產核心產品,即便后來砸12億元收購雅士利新西蘭工廠、控股MVM補全供應鏈,在新國標切換的關鍵節點依然磨合不力、反應滯后。
2026年4—5月,a2銷量最高的1段、2段奶粉在中國市場大面積斷貨,持續數月,無數家長被迫給寶寶轉奶,直接把高價值用戶拱手送給對手。
更致命的是,A2蛋白根本不是高不可攀的獨家黑科技。它的核心邏輯,無非是基因檢測+奶牛篩選+分群飼養,只要有資金投入,頭部乳企都能做到。
君樂寶、飛鶴、伊利、惠氏、達能紛紛切入A2賽道,短短幾年,A2蛋白從a2的獨家賣點,變成全行業的標配功能。奶粉智庫數據顯示,2022年至今的新國標牛奶粉中,含A2蛋白特色的產品占比已達41.7%,貨架上隨處可見各類A2奶粉,a2的差異化優勢徹底被抹平。
品牌光環褪色、供應鏈拉響警報,家長們最關心的問題也隨之而來:到底怎么選到靠譜的“真A2型”奶粉?
真A2,并不是簡單宣稱“A2奶源”就算數,核心是全程不含A1蛋白。
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看檢測報告是基礎操作,優先選擇SGS、Eurofins等具備國際資質機構出具的報告,明確標注“A1蛋白未檢出”,而且品牌要做到批批檢測,而非只在上市前做一次檢測就萬事大吉。
全產業鏈管控能力則更關鍵,從奶牛出生后做基因建檔、專屬牧場分群飼養,到生產、運輸全程規避A1蛋白污染,任何環節檢出A1蛋白就整線淘汰,這樣才能守住純度底線。
這離不開品牌的長期深耕,A2奶牛繁育、品控體系搭建需要持續投入,短期跟風布局的品牌,很難穩定保障品質。
a2的這場風波,也是洋奶粉集體去魅的縮影。曾經靠進口光環、單一營銷概念就能撐起高溢價的時代,已經徹底過去。新一代95后、00后爸媽不再迷信洋品牌,更看重配方適配性、供應鏈穩定性和品控底線。
奶粉市場的競爭,早已跳出單一成分的概念戰,轉向全維度的硬核比拼。無論是國產還是進口,能守住安全底線、貼合中國寶寶需求、穩住供應的品牌,才能真正留住消費者。
畢竟,寶寶的口糧,從來不是靠故事支撐,而是靠實打實的品質與安心。
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