北京
說實話，在游戲行業(yè)混了這么久，我見過不少離譜的公關操作，但2022年收到的那封郵件，至今想起來還是覺得有點魔幻。
那時候Embracer集團正在瘋狂收購，工作室一家接一家地買，錢像潑水一樣往外灑。我尋思，這得是什么樣的腦子在操盤？于是想約他們的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Lars Wingefors聊聊。直接發(fā)的郵件，結果被公關團隊攔下了——"他很忙，我們可以安排，但有個條件。"
什么條件呢？他們要在文章發(fā)布前審閱全文、修改內容、最終批準。不是商量，是通知。我電腦里現(xiàn)在還留著那封郵件，字字句句清清楚楚。一個公司代表，要求把采訪對象的最終編輯權交還給采訪對象本人。這操作已經(jīng)不是"大膽"能形容的了，簡直是把"控制敘事"四個字寫在了臉上。
我當然禮貌地回絕了。解釋了我們不可能讓采訪對象預審稿件，但采訪還是可以做的。然后？就沒有然后了。石沉大海。可能Wingefors真的太忙了吧。
不過一年后，他確實更忙了。
沙特PIF那筆巨額投資談崩之后，Embracer開啟了一輪又一輪的裁員潮。工作室關門、項目取消、資產(chǎn)甩賣，這套組合拳打下來，放在任何一個正常人眼里都是徹頭徹尾的領導層災難。但Wingefors顯然不這么看。
最近他又出來發(fā)言了，還是在試圖重寫現(xiàn)實。明明是自己把公司開進了溝里，語氣里卻聽不出半點反思。那些被他裁掉的人、被取消的項目、被關閉的工作室，在他嘴里仿佛只是"戰(zhàn)略調整"的必要代價。我看完只想說：哥，當初連一篇采訪稿都要親自把關的人，現(xiàn)在怎么不管管自己的公開言論了？
游戲行業(yè)不缺會講故事的高管，但講故事和篡改記憶是兩回事。有些人的忙，是真的很忙；有些人的忙，只是忙著假裝一切都沒搞砸。
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