2025年10月底特朗普與中國元首在韓國釜山會晤,此后中美經貿團隊經歷了日內瓦、倫敦、斯德哥爾摩、馬德里、吉隆坡五輪磋商,到2026年3月15日又在巴黎進行了第六輪磋商。2026年5月12日至13日,中美經貿團隊在韓國首爾再次舉行磋商,就元首會晤的經貿成果提前敲定具體細則。
5月14日上午,中國元首在北京人民大會堂同來華進行國事訪問的美國總統特朗普舉行會談,這是特朗普時隔九年再度來華國事訪問。直到5月20日,商務部美大司負責人才把整個談判結果完整對外解讀,200架波音飛機這條核心條款,正是在這個時間節點被官方確認下來。
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公告出爐的順序也很有講究。最先放話的是特朗普,他在多個場合對外宣稱中方將購買波音飛機,規模一度被外界炒到500架甚至更多。緊接著是波音官方正式確認,已經拿到來自中國市場的200架飛機意向訂單初步承諾,此前停滯多年的對華航空產品采購通道正式重啟。
壓軸定調的是中國商務部,明確表示中國航空根據自身航空運輸發展需要,將按照商業化原則引進200架波音飛機,同時美方將為中方提供充足的發動機、零部件供應保障。這種節奏安排,把"外交禮包"的標簽拿掉了,換成了"對等交易"的標簽——這是中方在敘事權上的精心布置。
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"商業化原則"和"供應保障"這八個字,構成了交易的對等支點。中方不接受被迫消費的定位,所有采購要服從航空公司真實需求;美方則必須把發動機、備件、維修證、適航環節從政治工具箱里拿出來。
前幾年美國突然對C919的核心零部件實施斷供限制,直接導致C919的產能爬坡被迫放緩,原本計劃的交付進度一拖再拖。那一輪供應鏈沖擊讓中國民航業徹底看清了一件事——簽合同容易,保供貨才是命脈。這次條款里"充足"兩個字寫得很重,談判桌上中方堅持把它留下來,是要把美方的政治沖動鎖進籠子里。
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中國民航市場為什么還需要波音,答案是產能這道現實題。2025年全年C919僅交付15架,2026年交付目標預計28架,即便商飛正在全力提速,要到2027年才能達到年產150架的規模,而中國民航每年新增飛機需求高達數百架。
商務流動恢復、跨境旅游回暖、國際航線重啟疊加在一起,機隊擴張窗口期非常緊。指望存量調度根本撐不住樞紐競爭,先用波音和空客把缺口頂上,把寶貴的運營窗口期留給國產大飛機繼續打磨,是務實的產業判斷。情懷解決不了載客量,市場也不會為口號買單。
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把空客、波音、國產大飛機擺在一起看,中國航空采購的真實邏輯是"三足平衡"。空客在華市場份額已升至55%,如果不給波音留出空間,歐洲制造商在議價桌上就少了一個外部約束。同時國產大飛機不能在溫室里長大,C919和C929必須在和兩大制造商同臺競爭中磨出真功夫。長江-2000發動機的突破、C929的穩步推進都需要時間。這種"邊采購、邊迭代"的路徑,比一刀切的進口替代要聰明得多,也避免了產業鏈上下游因為政策跳躍而出現的劇烈震蕩。
波音那邊的處境也得放在桌面上算賬。細看波音接單后的市場反應,股價不漲反跌,盤中一度大跌5.4%,原因有三:一是200架的規模遠低于華爾街此前預期的500架;二是波音自身仍在虧損泥潭中掙扎,2025年凈虧損118億美元,2026年Q1仍在虧損;三是空客在華市場份額已升至55%,波音想要搶回失地,單靠這一單遠遠不夠。資本市場不為政治敘事買單,它只看現金流。這一點對中方反而是好事——波音越是著急,中方在交付節奏、機型搭配和服務保障上就越有談判余地。
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200架波音并不是孤立的一筆單子,它嵌在一張更大的經貿菜單里。中美雙方同意成立貿易理事會和投資理事會,討論雙方貿易投資領域各自關切,原則同意對同等規模的各自關注產品降稅。農產品議題上,美方承諾解除自2008年起對中國輸美乳制品和含乳食品實施的自動扣留措施,同意接受中國介質盆景試驗性輸美,推動解除中國輸美3類水產品自動扣留措施;中方則恢復符合要求的美輸華牛肉企業注冊、解除美國部分州的高致病性禽流感疫情限制。2025年10月吉隆坡聯合安排所達成的部分關稅和非關稅措施暫停安排,也在本次磋商中確認延期。這才是完整的交易包。
這一輪磋商最重要的產出,其實不是訂單本身,而是關系定位的更新。復旦大學美國研究中心主任吳心伯指出,這次中美元首會晤雙方首先達成的共識就是要致力于構建"中美建設性戰略穩定關系",這就是為中美關系提出了新的定位、新的愿景。從過去強調"不沖突、不對抗"的守底線,到現在談"建設性戰略穩定"的定坐標,措辭的升級背后是雙方都意識到了硬脫鉤成本不可承受。航空合作之所以被挑出來作為標志性成果,因為它最能被量化,也最容易讓全球供應鏈感知到穩定信號。
通過面對面的坦誠溝通,雙方能夠清晰界定核心利益與原則底線,特別是在臺灣問題這一"中美關系政治基礎中的基礎"上,元首外交明確了紅線。中美經貿合作的擴容,前提是華盛頓在臺灣地區問題上不能踩紅線。臺灣地區"民航主管部門"長期跟隨美方政策搖擺,但波音的中國大單不會通過任何形式讓臺灣地區"分一杯羹"。這種政經分離與政經掛鉤的雙重邏輯,會在未來幾年成為中美互動的常態——經貿領域可以談合作,主權議題沒有妥協余地。
接下來一兩年,這筆訂單到底能走多遠,要看三個觀察點。第一,美方零部件和發動機供應承諾能不能挺過下一次政治周期,特別是美國國會、商務部出口管制清單的反復操作。第二,中美雙方原則同意在貿易理事會項下討論同等規模產品對等降稅框架安排,這套機制能不能真正運轉起來。第三,C919海外適航證、C929首飛節奏能不能按計劃推進。如果三個條件都向好的方向走,200架波音就不只是波音的訂單,而是中美經貿關系恢復最低限度互信的一次壓力測試。
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飛機能不能穩定飛行靠的是空氣動力學,中美經貿關系能不能穩定運行靠的則是利益結構的真實平衡。200架波音飛機給不了戰略互信的全部答案,但它至少提供了一個現實主義的樣本——在競爭長期化的年代,利益交集仍然存在;在脫鉤聲音最大的領域,商業理性仍然可以重新打開通道。中方用一份按需求驅動的訂單,撬動了關稅減讓、農產品準入和供應鏈承諾一整套籌碼,這才是這筆交易真正的分量所在。
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