幾十年前，無數(shù)湘贛鄂青年背著行囊、攥著南下廣東的火車票，把青春留在了珠三角的流水線與工地。深圳，曾是這三個(gè)中部大省共同的“精神省會(huì)”。

同樣的勞務(wù)輸出底色、相近的區(qū)位條件、各有千秋的資源稟賦，為何如今湖北人口回流、科創(chuàng)領(lǐng)跑，江西憑資源與產(chǎn)業(yè)承接穩(wěn)扎穩(wěn)打，湖南卻在強(qiáng)省會(huì)與轉(zhuǎn)型中有些步履沉重？

同一個(gè)起點(diǎn)，中部三兄弟的勞務(wù)輸出過往

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，湘贛鄂是全國最典型的勞務(wù)輸出集群。青壯勞動(dòng)力大規(guī)模向珠三角流動(dòng)，為沿海工業(yè)化提供了充足人力，也形成了“打工掙錢、回鄉(xiāng)建房”的共同生存邏輯。民間戲稱“鄂了、贛飯、真湘”，道盡三省同命相連的處境。

彼時(shí)三省起點(diǎn)相近，湖北坐擁武漢科教重鎮(zhèn)，交通與科研底子深厚；湖南手握工程機(jī)械、煙花文旅等特色產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)株潭區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯；江西富集稀土、鋰礦、銅礦等戰(zhàn)略資源，毗鄰沿海更易承接轉(zhuǎn)移。

人口紅利、中部區(qū)位、國家政策支持三者兼?zhèn)?，誰都有機(jī)會(huì)走出屬于自己的崛起路?？僧?dāng)城鎮(zhèn)化進(jìn)入下半場(chǎng)、人口紅利退潮，三條截然不同的道路，拉開了差距。

中部三省，三種路徑，三種命運(yùn)

發(fā)展的分水嶺，出現(xiàn)在區(qū)域戰(zhàn)略定型的關(guān)鍵十年。

湖北走通了“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動(dòng)、全域協(xié)同、科創(chuàng)賦能”的官方發(fā)展路子，將高鐵、產(chǎn)業(yè)、科研資源向襄陽、宜昌兩大省域副中心城市傾斜，武漢的科創(chuàng)院向周邊疏解賦能。依托國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心定位，主攻光電子信息、新能源汽車、大健康等高附加值產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)裂變做大增量，而非簡(jiǎn)單整合分配存量資源。這讓湖北牢牢握住了高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

江西選擇“資源筑基、雙向承接、協(xié)同分工”。立足戰(zhàn)略礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)主動(dòng)對(duì)接粵港澳大灣區(qū)與長(zhǎng)三角，重點(diǎn)承接電子信息、輕工紡織等產(chǎn)業(yè)，贛州、吉安等市形成清晰產(chǎn)業(yè)分工。以實(shí)業(yè)落地帶動(dòng)就業(yè)，用穩(wěn)定的工業(yè)增長(zhǎng)筑牢經(jīng)濟(jì)基本盤，走出了資源型省份的特色轉(zhuǎn)型路。

湖南長(zhǎng)期聚焦“強(qiáng)省會(huì)優(yōu)先、存量整合”模式。集中地市資源做大省會(huì)總量，依賴傳統(tǒng)機(jī)械、石化、煙花等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)節(jié)奏相對(duì)偏慢。但長(zhǎng)株潭一體化推進(jìn)不及預(yù)期，都市圈紅利未能充分釋放，在新產(chǎn)業(yè)布局與人口回流上，逐漸落后于兄弟省份。

三省的人口與產(chǎn)業(yè)真實(shí)答卷

2025年，湖北GDP達(dá)62660.9億元，增速5.5%；湖南55308.7億元，增速4.8%；江西36020億元，增速5.2%，中部梯隊(duì)位次清晰。

湖北在人口自然負(fù)增長(zhǎng)的背景下，實(shí)現(xiàn)3.8萬人口機(jī)械凈流入，是中部為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)人口正向流動(dòng)的省份，僅因自然減量對(duì)沖，常住人口小幅波動(dòng)；湖南人口凈流出18.3萬，江西凈流出19.11萬，仍未擺脫常態(tài)化人口外流壓力。

湖北高新產(chǎn)業(yè)占比持續(xù)提升，利潤(rùn)型科創(chuàng)企業(yè)密集；江西規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)健，礦產(chǎn)與承接產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)；湖南傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比偏高，新動(dòng)能培育仍需提速。

湖北的核心優(yōu)勢(shì)，是把科教資源變成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；江西的后發(fā)穩(wěn)健，源于把資源與區(qū)位變成了實(shí)業(yè)優(yōu)勢(shì)；湖南的一時(shí)困境，是陷入存量整合的思維慣性，錯(cuò)過了新產(chǎn)業(yè)布局與人口回流的黃金窗口。

湖南需要跳出存量，做大增量

湘贛鄂的分化，是區(qū)域發(fā)展路徑的深刻啟示。

強(qiáng)省會(huì)堆存量的模式，短期能做大經(jīng)濟(jì)總量，卻容易引發(fā)區(qū)域內(nèi)卷內(nèi)耗、地市發(fā)展受限、人口加速外流等長(zhǎng)期問題。這種側(cè)重存量堆砌的“虛胖”式增長(zhǎng)，在人口紅利期會(huì)被暫時(shí)掩蓋，一旦人口紅利逐步退潮，發(fā)展短板便會(huì)快速暴露。而深耕產(chǎn)業(yè)增量、強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同、攻堅(jiān)科創(chuàng)轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)承接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，才是區(qū)域與省域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的發(fā)展路徑。

湖南的科教、文旅、裝備制造底子非常厚實(shí)，近年在頂層指引下加快發(fā)展調(diào)整，長(zhǎng)株潭一體化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工作逐步提速。只要跳出存量博弈思維，聚焦新產(chǎn)業(yè)培育與全域區(qū)域協(xié)同發(fā)展，依然能重回高質(zhì)量上升通道。