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“今年夏天,興趣電商的爆發(fā)力將進(jìn)入一個(gè)新的量級(jí)。”
作者丨覃倩雯
編輯丨劉偉
2026年夏天還沒(méi)到,一場(chǎng)圍繞它的電商戰(zhàn)事已經(jīng)提前在海外悄然打響。
亞馬遜今年P(guān)rime Day從傳統(tǒng)的7月提前至6月23日至26日,促銷提報(bào)在3月24日就已全面開啟。賣家的夏季備戰(zhàn)周期整體前移了至少一個(gè)月。
另一邊,被業(yè)界認(rèn)為是對(duì)標(biāo)Prime Day的TikTok Shop年中大促也將在6月18日啟動(dòng),時(shí)間更早、跨度更長(zhǎng),覆蓋美區(qū)、英國(guó)、歐盟四國(guó)、墨西哥和日本等多個(gè)市場(chǎng)。
這不是又一次行業(yè)內(nèi)卷,真正讓變化發(fā)生的,是今年夏天熱點(diǎn)密度空前的集中:美加墨世界杯6月11日開賽,持續(xù)至7月19日,幾乎覆蓋整個(gè)夏季促銷周期;美國(guó)建國(guó)250周年紀(jì)念日、父親節(jié)、畢業(yè)季等節(jié)日扎堆到來(lái)。
流量入口從以前的單一折扣大促,變成了超級(jí)賽事、節(jié)日、社交話題的復(fù)合場(chǎng)域。對(duì)TikTok Shop商家而言,興趣電商更長(zhǎng)、更早的爆發(fā)周期,疊加今年的超級(jí)熱點(diǎn),正打開了一個(gè)換道超車的窗口期。
01
TikTok Shop的“陽(yáng)謀”
夏季是歐美地區(qū)傳統(tǒng)的消費(fèi)旺季。隨著氣溫升高,消費(fèi)者開始購(gòu)置夏裝、戶外用品、家電以及旅行裝備。
TikTok Shop提前啟動(dòng),不只是為了承接這輪消費(fèi)周期的自然流量,也是為了幫助商家爭(zhēng)取更長(zhǎng)的爆發(fā)周期。
從營(yíng)銷節(jié)奏來(lái)看,一款夏季產(chǎn)品的成交爆發(fā)點(diǎn)集中在6月-7月,但消費(fèi)心智的植入至少需要提前2-3個(gè)月布局。
以歐美夏日防曬產(chǎn)品為例,3月啟動(dòng)預(yù)熱、5月全力沖刺、7月銷量登頂、8月清倉(cāng)收尾。
如今,隨著夏季大促節(jié)點(diǎn)來(lái)得更猛、更集中,時(shí)間窗口比起往年更緊張,臨時(shí)抱佛腳的空間被大幅壓縮,尤其是TikTok Shop商家必須更提早布局才能完美踩準(zhǔn)消費(fèi)節(jié)拍。
傳統(tǒng)貨架電商的大促核心是折扣,用低價(jià)把已經(jīng)有明確購(gòu)物意圖的用戶吸引過(guò)來(lái):購(gòu)物節(jié)當(dāng)天,搜索流量集中涌入,交易發(fā)生。
在亞馬遜上,一個(gè)充氣泳池的下單路徑是:用戶產(chǎn)生需求、搜索關(guān)鍵詞、比價(jià)、下單。這個(gè)鏈條的起點(diǎn)是用戶已經(jīng)知道自己要什么。需求是顯性的,也是滯后的,那些沒(méi)有被表達(dá)出來(lái)的需求,天然被屏蔽在搜索框之外。
興趣電商的邏輯不同,用戶刷到一個(gè)展示充氣泳池的短視頻,被“這個(gè)夏天我也要這樣過(guò)”的場(chǎng)景擊中,然后點(diǎn)擊小黃車下單。在這里,需求不是被搜出來(lái)的,而是一條15秒的短視頻觸發(fā)的,用戶在這個(gè)過(guò)程中意外發(fā)現(xiàn)了自己原本不知道但可能需要的商品。
這種“發(fā)現(xiàn)式消費(fèi)”的預(yù)熱、發(fā)酵和轉(zhuǎn)化,天然比貨架電商更長(zhǎng),爆發(fā)點(diǎn)也來(lái)得更早。
于商家而言,貨架電商的大促銷售高峰集中在折扣力度最大的那一天,但興趣電商的單量爆發(fā)不只是在折扣最大的時(shí)候,而是在用戶大規(guī)模刷到產(chǎn)品相關(guān)視頻的時(shí)候就已經(jīng)啟動(dòng)。
更直白地說(shuō),當(dāng)亞馬遜Prime Day的折扣清單還在保密階段時(shí),許多TikTok上的夏季爆品已經(jīng)開始發(fā)酵了。
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近日,福建泉州出海品牌Dokotoo旗下一款泳裝罩衫就迎來(lái)了大爆單。EchoTik數(shù)據(jù)顯示4月份銷售額超22.39萬(wàn)美元,銷量穩(wěn)居TikTok美區(qū)前三。進(jìn)入5月,Dokotoo泳裝罩衫熱度不減,目前銷量還在爬坡。
除了Dokotoo,戶外戲水品牌Sloosh的一款充氣曬日光浴浮床近期也成為了TikTok美區(qū)玩具與愛(ài)好類目的爆款。
仔細(xì)觀察兩家的打法會(huì)發(fā)現(xiàn),他們正是眾多TikTok商家“2-3月埋種子、4-5月澆透水、6-7月準(zhǔn)備豐收”的一個(gè)縮影。
早在今年2月底時(shí),這些主營(yíng)夏季品類的商家就已開始籌備第一批產(chǎn)品在TikTok上線。
隨后,在大量達(dá)人的種草短視頻造勢(shì)下,今年4月時(shí)產(chǎn)品在TikTok Shop上的相關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)熱度攀升,正好踩在了美國(guó)夏季到來(lái)前的消費(fèi)預(yù)熱的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。
值得一提的是,興趣電商的爆發(fā)力并不止于站內(nèi)。商家們同時(shí)發(fā)現(xiàn),基于TikTok Shop本身強(qiáng)大的潮流、輿論場(chǎng)屬性,過(guò)去很多商品在TikTok上的爆發(fā)都外溢到了亞馬遜、獨(dú)立站等渠道。
此前義烏廠二代陳星自創(chuàng)品牌的hatteker脫毛儀在TikTok Shop完成了新品測(cè)試和爆款孵化,隨著產(chǎn)品的走紅,hatteker在亞馬遜的流量也上漲了。
由內(nèi)容先行、電商來(lái)承接的打法,正是TikTok Shop生態(tài)的核心差異化優(yōu)勢(shì)。那些在大促開啟前就已鋪好內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的商家,已經(jīng)在用戶心智中完成了第一輪轉(zhuǎn)化。
“提前入局意味著更多早期流量曝光和平臺(tái)扶持政策。”一位TikTok Shop運(yùn)營(yíng)服務(wù)商分析,“頭部達(dá)人的檔期在大促前兩個(gè)月就被搶光了,再不行動(dòng),湯都喝不上了,尤其是年中大促最重要的夏季品類。”
02
熱點(diǎn)疊加內(nèi)容場(chǎng),增長(zhǎng)的紅利被放大
用內(nèi)容提前發(fā)現(xiàn)需求是TikTok Shop基因里的優(yōu)勢(shì),而平臺(tái)不斷承接和涌出的全民級(jí)熱點(diǎn)趨勢(shì)則是TikTok商家生意的放大器。
今年母親節(jié),TikTok美區(qū)一款3D創(chuàng)意賀卡在近30天內(nèi)狂賣2萬(wàn)多單,銷售額高達(dá)235萬(wàn)元人民幣,其中單個(gè)視頻最高帶貨6000件以上。
這條路徑已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證過(guò):去年母親節(jié)主打大家居禮盒的品牌giefu在母親節(jié)大促期間僅用時(shí)兩周,銷售額就突破了一百萬(wàn)美金。
這些脈沖式爆發(fā)的共同特征是內(nèi)容創(chuàng)造了更多、更具體的消費(fèi)場(chǎng)景。
以此為參照,2026年的夏天,世界杯、父親節(jié)、美國(guó)建國(guó)250周年三大熱點(diǎn)同時(shí)疊加,增長(zhǎng)的乘數(shù)效應(yīng)將被進(jìn)一步放大。
這其中最大的流量變量,是美加墨世界杯。國(guó)際足聯(lián)已指定TikTok為賽事的首選社交媒體內(nèi)容平臺(tái),賽場(chǎng)內(nèi)外的原生內(nèi)容將大量涌入平臺(tái)。
一個(gè)可供比較的數(shù)據(jù)是,2022年卡塔爾世界杯期間,TikTok上的#WorldCup2022話題全球播放量高達(dá)124億-160億次。
這種海量UGC構(gòu)建了一個(gè)自我強(qiáng)化的曝光生態(tài),每個(gè)參與話題的用戶都可能成為商家的免費(fèi)推廣節(jié)點(diǎn),參與的人越多曝光越大,曝光越大銷售越好。
現(xiàn)在美加墨世界杯還在倒計(jì)時(shí),TikTok上的內(nèi)容變化已經(jīng)很明顯。球星預(yù)測(cè)、國(guó)家隊(duì)梗、AI競(jìng)猜、觀賽氛圍、足球情侶、爆冷meme....越來(lái)越多相關(guān)內(nèi)容正在起量。TikTok Creative Center的數(shù)據(jù)顯示,#fifaworldcup相關(guān)內(nèi)容熱度持續(xù)上漲,內(nèi)容池累計(jì)達(dá)到200萬(wàn)以上。
這個(gè)流量入口的結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)電商完全不同。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,世界杯流量集中在體育媒體和比賽轉(zhuǎn)播上,電商平臺(tái)能截獲的只是極小一部分“球衣、球鞋”等主動(dòng)搜索的購(gòu)買需求。
而在TikTok上,用戶的討論、觀賽、刷視頻、下單發(fā)生在同一個(gè)App里,消費(fèi)場(chǎng)景從球衣自然外溢到整個(gè)生活消費(fèi)場(chǎng)景:Jerseystyling”(球衣混搭)的穿搭亞文化、搭建觀賽派對(duì)的投影儀、派對(duì)裝飾、outdoor bar cart等。
譬如上一屆卡塔爾世界杯時(shí),“卡塔爾小王子”表情包同款頭巾24小時(shí)內(nèi)從表情包變成了商品鏈接,一些嗅覺(jué)敏銳的商家將印有卡塔爾王子表情包的手機(jī)殼、抱枕等商品上架,銷量大漲。
簡(jiǎn)而言之,世界杯不只是賣球衣,賣的是整個(gè)夏天的社交場(chǎng)景。這意味,絕大部分非體育垂類商家也能借助賽事熱點(diǎn)與平臺(tái)流量紅利,從內(nèi)容場(chǎng)景切入布局,在這場(chǎng)周期性流量盛典中獲取商業(yè)增量。
同一個(gè)時(shí)間窗口內(nèi),父親節(jié)和美國(guó)建國(guó)250周年分別從“人情社交”和“慶祝狂歡”兩個(gè)方向注入消費(fèi)動(dòng)能。
在TikTok上,父親節(jié)的爆款品類呈現(xiàn)著多樣化、實(shí)用性強(qiáng)的特征,3C電子、家居裝修、園藝工具、體育和戶外休閑用品、汽車配件等既是品類最常被選擇的禮物,也是銷量增長(zhǎng)最快的品類。
2025年父親節(jié),Multi-tool EDC套裝、便攜裝備、個(gè)護(hù)電器的搜索量均出現(xiàn)激增。
而臨近7月初的美國(guó)建國(guó)250周年,紅、白、藍(lán)的星條旗元素開始出現(xiàn)在食飲、服飾和家居品類,并在TikTok Shop快速爆發(fā)。
可以發(fā)現(xiàn),每一個(gè)熱點(diǎn)場(chǎng)景背后,都是商家下場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。商家越早布局,獲得的平臺(tái)杠桿就越大,增長(zhǎng)窗口也變得更可預(yù)期。
03
POP先行者在鋪網(wǎng)
作為年中資源投入最重磅的營(yíng)銷活動(dòng),今年TikTok Shop全新升級(jí)大促玩法、資源,助力跨境商家實(shí)現(xiàn)年中爆發(fā)。
在商品扶持上,平臺(tái)更精準(zhǔn)地提供趨勢(shì)貨品建議,加碼夏季應(yīng)季品補(bǔ)貼,并在商城頻道傾斜重點(diǎn)資源。
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另外TikTok Shop還對(duì)內(nèi)容場(chǎng)玩法進(jìn)行了全面升級(jí),為商家打造更加高效的服務(wù)矩陣。
平臺(tái)推出達(dá)人機(jī)構(gòu)傭金共資政策、直播拍賣、AIGC等新玩法,商家可享受西語(yǔ)達(dá)人定向撮合、內(nèi)容儲(chǔ)備置換貨品支持、爆款內(nèi)容對(duì)投加碼等扶持。
而在營(yíng)銷資源投入上,平臺(tái)面向不同階段、類型的品牌商家,開放各類品牌活動(dòng),滿足品牌放大、新品發(fā)售、生意躍遷、新品冷啟及生意高爆發(fā)等多元訴求。
與此同時(shí),平臺(tái)推出智能營(yíng)銷與CRM工具擴(kuò)大用戶觸達(dá),以動(dòng)態(tài)傭金減免降低商家投放成本。
在至關(guān)重要的熱點(diǎn)營(yíng)銷上,平臺(tái)也做足了入口氛圍營(yíng)造,確保流量承接效果最大化。活動(dòng)期間,商家優(yōu)化商品標(biāo)題與搜索詞,加快主推品投稿節(jié)奏、規(guī)劃專題直播大場(chǎng),可獲得定向補(bǔ)貼及頭部達(dá)人帶貨撮合。
除了真金白銀的補(bǔ)貼和全域億級(jí)的曝光資源,TikTok Shop還特別注重商家的能力建設(shè)。
為了助力商家備戰(zhàn),平臺(tái)以ACE商家經(jīng)營(yíng)方法論為框架,在后臺(tái)上線大促籌備任務(wù),并配套直播課程,涉及達(dá)人內(nèi)容場(chǎng)、商家內(nèi)容場(chǎng)、商城&搜索、營(yíng)銷&廣告、用戶體驗(yàn)&物流五大維度。
這些政策放在一起看,邏輯指向同一個(gè)方向:讓商家的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作更精準(zhǔn)、更輕量,把更多資源留給產(chǎn)品和內(nèi)容本身。
其中,直播拍賣是今年最值得關(guān)注的新增板塊。美區(qū)跨境POP將針對(duì)參與直播拍賣玩法的商家提供限時(shí)傭金減免以及大場(chǎng)專屬支持。
這個(gè)全新的互動(dòng)式營(yíng)銷工具通過(guò)“倒計(jì)時(shí)”“出價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”和“限時(shí)撿漏”等機(jī)制,制造稀缺感和緊迫感,驅(qū)動(dòng)用戶在短時(shí)間內(nèi)快速?zèng)Q策。
在美國(guó)市場(chǎng),直播拍賣模式已被Whatnot驗(yàn)證成功——這家以直播拍賣起家的平臺(tái)估值一度接近50億美元,證明美國(guó)消費(fèi)者對(duì)這一互動(dòng)形式的接受度和參與熱情遠(yuǎn)超外界預(yù)期。
今年TikTok Shop將這一功能全面開放給跨境商家,疊加平臺(tái)自身的流量能力和年中大促的熱點(diǎn)勢(shì)能,直播GMV增長(zhǎng)的想象空間被進(jìn)一步打開。
今年4月份,已經(jīng)有一批率先布局的POP商家借助該工具實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆發(fā)。
如香氛品牌Giftexpress通過(guò)為經(jīng)典產(chǎn)品“阿拉伯香氛”設(shè)置3-5輪連續(xù)拍賣,實(shí)現(xiàn)單小時(shí)直播曝光超9萬(wàn)次;美妝品牌Beautyfindslive采用低價(jià)起拍+快速輪轉(zhuǎn)拍賣策略,單月直播GMV超90萬(wàn)美金。
在更基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)層面,另一批POP商家已經(jīng)在TikTok Shop上密集鋪網(wǎng),他們的動(dòng)作邏輯是統(tǒng)一且清晰的:好商品是基礎(chǔ),好內(nèi)容負(fù)責(zé)放大,好營(yíng)銷在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)引爆。
戶外戲水品牌Sloosh的爆款路徑,為這套方法論提供了精確的注腳。
2024年,Sloosh團(tuán)隊(duì)注意到了一個(gè)被傳統(tǒng)充氣泳池品類長(zhǎng)期忽視的場(chǎng)景:用戶要的不只是游泳,還有曬太陽(yáng)。這個(gè)需求缺口成了Sloosh定義產(chǎn)品的起點(diǎn)。
Sloosh充氣曬日光浴浮床主打多功能合一的設(shè)計(jì):可注水作為日光浴浮床或泳池躺椅,可搭配噴灑接頭變?yōu)閼蛩境兀€可當(dāng)作戶外充氣沙發(fā)使用;使用場(chǎng)景從泳池沙灘延伸到室內(nèi)派對(duì)、夏季庭院、陽(yáng)臺(tái)休閑乃至戶外露營(yíng)。
在完成產(chǎn)品端的精準(zhǔn)定義后,內(nèi)容端的作用是把產(chǎn)品力翻譯成用戶看得見(jiàn)的場(chǎng)景。
Sloosh的打法很清晰:不把預(yù)算押在少數(shù)幾個(gè)頭部達(dá)人身上博短期曝光,而是選擇與大量健身博主、戶外生活博主合作,搭建規(guī)模化的達(dá)人合作體系。
目前Sloosh的合作達(dá)人儲(chǔ)備量達(dá)到3萬(wàn)至5萬(wàn),覆蓋從頭部到達(dá)人的全層級(jí)。
這些達(dá)人的賬號(hào)內(nèi)容風(fēng)格和用戶畫像與產(chǎn)品場(chǎng)景高度適配,單條優(yōu)質(zhì)視頻的帶貨能力因此被充分放大。
一個(gè)典型的爆款視頻是:一位達(dá)人在草坪上露營(yíng),從包里取出折疊的充氣浮床,用小氣泵打起來(lái),倒進(jìn)一桶水,然后直接躺上去曬太陽(yáng)。
15秒的視頻,沒(méi)有任何復(fù)雜的腳本或特效,卻輕松轉(zhuǎn)化了22萬(wàn)美元的銷售額。它的說(shuō)服力來(lái)自場(chǎng)景的真實(shí)感:用戶看到的不是廣告,而是一種觸手可及的生活方式。
今年5月,Sloosh借助TikTok Shop的Spotlight Day熱點(diǎn)活動(dòng),7天累計(jì)GMV達(dá)到45萬(wàn)美金,活動(dòng)爆發(fā)系數(shù)達(dá)188%,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛。
Sloosh的TikTok Shop負(fù)責(zé)人謝駿程提到,Sloosh的備戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并不復(fù)雜,一是提前長(zhǎng)期籌備,批量蓄水達(dá)人素材、拆解優(yōu)質(zhì)爆款腳本,提前搭建內(nèi)容基建;二是結(jié)合海外氣候趨勢(shì)調(diào)整運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,針對(duì)美國(guó)夏季氣溫波動(dòng),提前在6月旺季前完成種草預(yù)熱,為年中大促蓄力,實(shí)現(xiàn)銷量彈射式增長(zhǎng)。
過(guò)去人們習(xí)慣性地認(rèn)為,季節(jié)性產(chǎn)品銷量周期太短,增量空間不大。Sloosh的案例打破了這個(gè)認(rèn)知:季節(jié)性品類只要抓準(zhǔn)細(xì)分定位與傳播節(jié)奏,同樣能塑造高復(fù)購(gòu)、強(qiáng)爆發(fā)的品牌路徑。
04
全托管商家找到了新通道
今年,TikTok Shop年中大促對(duì)全托管商家的扶持力度也明顯加碼,核心方向也是降低商家參與門檻、提高爆單確定性。
平臺(tái)在美區(qū)、英歐、日本及墨西哥分別推出爆品定向扶持計(jì)劃,內(nèi)容場(chǎng)和貨架場(chǎng)同步給予曝光資源。與此同時(shí),備貨至平臺(tái)海外倉(cāng)的商家可享受入倉(cāng)激勵(lì),獲得更低履約成本和優(yōu)先曝光。
在這之外,TikTok Shop還設(shè)置了本地化激勵(lì):墨西哥站點(diǎn)聚焦足球周邊和夏季用品,提供最高35%的折扣支持和打榜賽權(quán)益;英國(guó)及歐盟四國(guó)圍繞假期出游與體育賽事布局貨盤,平臺(tái)支持最高達(dá)30%。
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全托管模式最大的優(yōu)勢(shì)是一店賣全球,一盤貨可以同時(shí)覆蓋美區(qū)、英國(guó)、歐盟四國(guó)、墨西哥、日本等多個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于缺乏跨境運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、但又想吃到全球市場(chǎng)紅利的商家來(lái)說(shuō),這個(gè)模式天然降低了入場(chǎng)門檻。
因此在這場(chǎng)增長(zhǎng)新機(jī)遇中,一大批全托管商家已經(jīng)早早入場(chǎng)TikTok Shop,利用TikTok Shop的生態(tài)玩法實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
兩年以前,外部政策環(huán)境的變化讓跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,全托管商家在被壓低供貨價(jià)的同時(shí),利潤(rùn)空間持續(xù)收窄。
在這個(gè)背景下,一些全托管商家選擇回歸產(chǎn)品力。他們意識(shí)到,做好商品是滿足用戶需求的核心,好商品借助好內(nèi)容被更多用戶看到,是持續(xù)助力生意爆發(fā)的關(guān)鍵。
泳裝品類的全托管商家錦澄就是其中一個(gè)例子。
錦澄創(chuàng)始人張慧德透露,泳裝行業(yè)款式基礎(chǔ)框架固定,差異化主要體現(xiàn)在花型和版型上。以前給SHEIN、1688供貨時(shí)接觸不到前端消費(fèi)者,轉(zhuǎn)到TikTok后,團(tuán)隊(duì)開始結(jié)合市場(chǎng)真實(shí)反饋和用戶評(píng)論來(lái)篩選熱門款式、優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)更好、款式更貼近大眾需求,許多達(dá)人收到寄樣后有更強(qiáng)的帶貨意愿,愿意通過(guò)視頻展示工藝細(xì)節(jié)和版型面料。
在達(dá)人視頻出圈后,錦澄的單日銷量暴漲了30倍左右,這也成為錦澄在TikTok Shop爆發(fā)的基礎(chǔ)之一,目前達(dá)人帶貨已經(jīng)成為了錦澄最主要的銷量來(lái)源。
靠著高品質(zhì)的產(chǎn)品和平臺(tái)內(nèi)容優(yōu)勢(shì),錦澄的增長(zhǎng)飛輪效應(yīng)全面啟動(dòng):?jiǎn)稳珍N量從以前的500-1000件上漲到了1萬(wàn)件,整體生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)容十倍,連工人的薪資也從月薪3、4千提高到了1.3萬(wàn),收入提升顯著。
產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)內(nèi)容力,內(nèi)容力放大產(chǎn)品力,這套正循環(huán)讓一個(gè)原本困在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈商家找到了新出路。
回過(guò)頭看,Sloosh和錦澄原本是兩種完全不同模式、不同基因的商家,但都在TikTok Shop上接連跑出增長(zhǎng)佳績(jī),很大原因在于TikTok Shop經(jīng)營(yíng)有規(guī)律可循,存在一條適用于不同類型商家的增長(zhǎng)新通路。
如今,海量商家已積極響應(yīng)TikTok Shop年中大促。在確定性趨勢(shì)清晰的窗口期,機(jī)會(huì)總是留給那些敢打敢拼、懂得借勢(shì)平臺(tái)東風(fēng),并且愿意比對(duì)手更早鋪網(wǎng)的人。
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