北京
6月2日，未來圖靈現場獲悉，零一萬物宣布與世界500強正大集團簽署戰略合作協議，雙方共同成立合資公司“萬蜂智能”，以蛋雞養殖為首個驗證場，打造垂直于農業的AI智能體平臺，并進一步沉淀為農業垂直物理大模型。
圖注：零一萬物CEO李開復博士（左）、正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平（右）在發布會現場
這不是一次性的IT外包項目。零一萬物CEO李開復博士與正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平共同出席發布會，雙方明確將實現利潤共享、風險共擔。李開復在現場表示：“做成萬蜂智能之后，其他行業也會迎來一個又一個‘人工智能+’的落地。”
“讓硅基員工批量上崗，需要兩只手。”零一萬物國際業務與AI咨詢副總裁、萬蜂智能核心推動者寧寧博士在發布會上做了形象比喻。一只是“數字的手”，對接系統數據；一只是“物理的手”，對接軌道機器人、機械臂等具身智能硬件。只有這樣，AI才能實現從“能想”到“能做”的閉環。
圖注：零一萬物國際業務與AI咨詢副總裁寧寧博士
具體到雞舍里，多智能體系統已經分工明確。據發布會披露，健康管理Agent關注雞群行為、聲音、環境指標和疾病風險；經營優化Agent在銷量、毛利和周轉效率之間做多目標優化；運營管理Agent幫助農場實現標準化、可追蹤的管理。李開復解釋，早期AI只是一個問答機器人，然后成為Copilot，現在正從Single-Agent走向Multi-Agent。
楊小平則從產業角度點明了變化的本質：“AI是把農業從人類勞動轉化成AI勞動，它是可計算、可決策、可迭代、可自己生成的一種體系。”
零一萬物提出了四層一體的智慧農業系統架構，由底層向上分別為智能基礎設施、業務數據模型、智能體和養殖導航平臺。通過機器人采集數據，模型分析處理，AI智能體決策，機器人執行的鏈路，系統形成了從數據到業務決策再到行動的管理閉環。
雙方披露了第一階段預期數據：自動化率從20%提升至40%；大幅提升死雞識別率、寡產雞識別率和疾病提前預測準確率，死淘率降低5%；實現柔性產銷協同。正大集團蛋雞事業首席財務官劉翔鶴在會上確認了這些目標。
李開復對為什么選擇養雞場作為落地場景做了坦率回應。他說，如果讓具身智能直接進入公司、街道這樣的開放環境，確實可能犯錯，“但是如果把場景收斂到養雞場，情況就不一樣——邊界更清晰，流程更標準化，關鍵數據可以持續采集，錯誤可監測、可驗證、可糾正。”他還提到無人駕駛從L1、L2逐步進化的路徑，表示養雞場就是AI在限定場景里驗證能力的最佳試驗田。
零一萬物的技術路徑也在發布會上清晰起來。李開復將其概括為“本體論Ontology結合多智能體系統”，目標直指“中國的Palantir”。他說：“我們不只是一個做模型做Agent的公司，針對不同行業有一整套做法和解決方案。”
合作并非局限于中國市場。楊小平表示，正大在中國擁有深厚的產業基礎和大量真實場景，將以蛋雞AI為試點，擴展至肉雞、豬、水產等品類，未來逐步推向正大覆蓋的東南亞市場。李開復則補充：“萬蜂智能也希望未來在全球更多地區部署落地，讓世界看到這套農業智能化方法論的價值。”
談及對萬蜂智能的期望，楊小平引用了正大集團謝國民資深董事長的“三利原則”：“先利國家，再利人民，最后才利企業。”李開復則把AI轉型的關鍵錨定在企業“一號位”：“最關鍵的是要有擁抱AI的決心和魄力。AI不是買一個工具，而是重構一套運營系統——在業務中產生數據，在數據中訓練智能，再用智能反哺業務。誰能跑通這個飛輪，誰就擁有新的長期護城河。”
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