江西
5月29日，錦江國際集團與遼寧文體旅集團正式簽署戰略合作框架協議，雙方擬在東北超賽事、酒店品牌引進與聯合拓展、共同孵化東北特色文旅住宿IP、景區與旅游、會員營銷及供應鏈等多個領域展開深入合作。
伴隨“十五五”規劃啟幕，中國酒旅行業正步入以資源整合與產業協同為核心的高質量發展階段。在“文商旅體展”融合與城市更新的政策驅動下，地方政府及國資平臺加速釋放存量資產與公共空間資源，使得地企協同型文旅開發項目逐步成為推動區域高質量發展的重要載體。
此次攜手遼寧文體旅集團，是錦江“酒旅融合”的又一次落地，也表明其資源獲取、品牌輸出與平臺運營能力的高量級。而錦江在撬動區域文旅發展上的“打法”，同樣可圈可點。
品牌筑勢，多維賦能釋放紅利增長空間
區域級文旅項目，需要在多個城市迅速實現從存量煥新到增量拓展的蛻變，對于落地的執行力要求高。錦江酒店擁有覆蓋從奢華到經濟型的多元品牌矩陣，其建基在酒店規模全球第二優勢之上的品牌力與運營力，能夠在區域市場實現分層滲透和跨場景產品創新。
此次，錦江酒店會將旗下豐富的國際及國內知名酒店品牌優先引入遼寧市場，并在延展至吉林省、黑龍江省、內蒙古自治區的重點城市、核心景區、交通樞紐等地探索多種合作形式。預計拓展、運營的酒店項目，涵蓋高端至中端、經濟型全系列。首批酒店合作項目中，始建于1959年的沈陽標志性國有賓館——遼寧大廈，有近百年歷史的遼寧賓館，以及遼寧八方大廈、遼寧人民大廈等，將以梯度化匹配及“量體裁衣”式煥新策略，或擬與錦江國際酒店、麗笙精選、潮漫等品牌聯姻，最大化激活國有存量資產的潛在價值。
落子遼寧，錦江正以更精細的運營思維服務區域文體消費。目前，錦江酒店在遼寧省內開業酒店已達320家，覆蓋多個核心城市。此次與遼寧文體旅集團攜手，錦江也將旗下酒店網絡深度嵌入賽事服務生態——球迷持東北超賽事票根入住遼寧省內任意一家錦江酒店（中國區）旗下酒店，均可享受八五折的專屬禮遇；同時，沈陽部分門店將落地東北超文創產品主題展示與現場售賣，為球迷打造"觀賽+住宿+文創"的一站式體驗，并通過文創互動強化與球迷的情感連接。更值得關注的是，錦江集團獨家投入贊助，在哈爾濱、雞西、長春、延吉、沈陽、大連、通遼、呼和浩特八個城市的酒店承擔東北超賽事指定接待用房服務，以國際化服務標準為賽事提供后勤保障，也為旗下酒店注入持續客流。
長期積淀的平臺能力，也讓錦江酒店在區域級文旅項目中更易施展所長。錦江全球采購平臺（GPP）將為各項目提供一體化供應鏈助力，降低運營成本，保障品質供應。雙方亦計劃共同推動跨平臺會員互通與權益共享，合作酒店項目將在擁有超2億會員的錦江薈平臺上線，疊加全球營銷渠道支持，大幅提升項目獲客能力。這一點，在如今“入境游”及各地文旅熱潮持續升溫的趨勢下，顯得尤為重要。
因地制宜，“酒旅融合”激活區域文旅機遇
地方文旅要“出圈”，難點之一在于打破“同質化”。錦江與遼寧文體旅集團的合作，正是以“因地制宜”的方式凸顯差異化價值，將原本單一業態的線性增長，延伸為更加復合的“文商旅體展”全鏈條體驗，從而實現國資平臺“資產盤活+產業升級”的核心訴求。
除了與熱門的“東北超”賽事的全生態型合作外，雙方的合作還將依托錦江旅游延展至景區運營與目的地管理、旅游線路開發、康養度假產品開發等領域，同時通過設計旅游產品，以旅行團等方式直接為當地引入客流。由此，錦江以自身全產業鏈優勢，不僅能把分散在文商旅體展各領域的資源“串珠成鏈”，更能完成“以游帶住、以住促游”的業務閉環。這是單一酒店集團難以企及的優勢。
值得注意的是，錦江和遼寧文體旅集團的合作并非孤例。同樣在本月，錦江國際集團還與青島地鐵集團攜手，宣布深度整合軌道交通資源開發與酒旅運營核心優勢，錨定“站城融合標桿、產融協同典范、城市發展引擎”目標，推動產城深度共生。
從東北的文體旅腹地到青島的軌道樞紐，不難看出，錦江厚積薄發的規模實力，能夠為區域文旅項目構建深厚的護城河，與合作伙伴共享長期穩健回報；相關成功實踐的沉淀，也將為后續同類項目釋放積極的想象空間。面向“十五五”，錦江正將國家戰略、區域發展與自身平臺能力深度耦合，并將規模優勢持續轉化為企業經營的韌性。
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