端午假期一過,菜市場的肉攤還在打“親民牌”:五花十塊出頭、后腿不到十塊,買菜的人一邊挑菜一邊感嘆,吃肉比吃菜還劃算。
可這份“劃算”背后,豬圈里正經歷著連續9個月的虧損硬扛,賬本紅得發燙。10元豬肉還能撐多久?下半年那股“變天”的風,會從哪天開始吹到你家餐桌?
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你在攤位上看到的是一刀刀切開的肉,養殖戶看到的卻是另一組更扎心的數字:出欄價常見每斤4.4元左右,折算成每公斤大約在8.8—10.6元這條區間里來回晃。
一頭標豬從小養到出欄,賣出去也就一千出頭,可飼料、疫苗、人工、水電、場地折算下來,成本常常卡在一千四左右,一頭豬的差額就擺在那兒。
這種差額不是偶爾出現,時間拉長到9個月,就變成了“慢性失血”:每賣一頭就虧三百到五百,自繁自養的平均虧損也在三百多一頭這個量級徘徊。
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更讓人揪心的是,虧損越久,市場上豬反倒越多。養殖端的心理很現實:擔心還要跌,出欄就更急,出欄越急,集中拋壓就越重,價格就更難抬頭。
菜市場的“便宜”,并不是鏈條里哪一環突然心善,而是養殖端用現金流扛出來的。你省下的一兩塊錢,很多時候來自別人扛下的價格壓力。
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不少中小場扛不住,選擇清欄離場。規模大一點的企業還能靠授信、采購、屠宰渠道和管理優勢續命,虧損仍在,節奏卻更穩,行業洗牌的方向越來越清晰。
這輪低價的根子,繞不開四個字:產能過剩。母豬沒那么多,豬也能越來越多,原因在技術進步:一頭母豬一年帶出的仔豬數,已經從過去的十七八頭提高到二十四五頭。
同樣的母豬存欄,產出更多商品豬,供給端的彈性就變大,價格一旦走弱,回落速度也更快,跌到成本線下面并不稀奇,難的是在成本線下面躺太久。
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頭部企業的成本線做得更低,仍普遍要在每公斤十一元多附近才算舒服。市場價跑到9點多元/公斤這種位置,全行業就一起承壓。
有人會問,飼料不是降了嗎?現實更像“傷口貼創可貼”:飼料成本確實回落,玉米大致在兩千三百多元/噸附近,豆粕在兩千九百多元/噸附近浮動。
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可飼料占成本六到七成,再疊加防疫、獸藥、人工、折舊,價格一旦跌穿成本線,回落的飼料價很難把虧損完全補回來。
更關鍵的是時間差。豬從懷孕、產仔、保育、育肥到出欄,鏈條要走一圈,常見要10到13個月。今天母豬的變化,不會立刻反映在明天的出欄量上。
這也解釋了為何2025年四季度開始的虧損能拖到現在:供給端的“慣性”很強,哪怕大家已經開始去產能,市場上的豬也不會馬上少下來。
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政策端也在同步調節目標區間,調控目標被下調到3750萬頭,用更明確的“紅線”引導行業把過剩產能擠出來,讓供需回到更舒服的平衡帶。
政策的另一只手,是大家更熟悉的“托底工具”:收儲。2026年前五個月累計收儲達到9萬多噸,也有統計稱累計約9.2萬噸,并出現多批次掛牌,單批次量級一度到3.5萬噸。
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收儲的作用更像“安全網”:價格掉得太快時把下墜速度接住,給產能去化爭取時間,讓市場別在恐慌里踩踏,把周期推向更極端的搖擺。
托底之外,還有消費節奏。上半年本就偏淡,餐飲、家庭采購更講性價比。到三季度末四季度,中秋、國慶、入冬備貨接續,疊加傳統的腌臘旺季,需求端會更有支撐。
這也是為什么很多判斷把“前低后高”當成共識,市場更像溫和修復,不像過去那種幾個月翻倍的“火箭行情”。規模化占比上升,讓供給更穩定,波動自然更平。
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不少人盯著“拐點在哪”。業內的一個重要時間錨來自母豬去化的節奏:2025年10月出現過一次去化小高峰,按10到13個月傳導,供給缺口更可能在2026年8月之后顯現。
換句話說,8月像一道窗口。窗口前,市場還要消化庫存豬;窗口后,出欄量可能開始“變薄”,價格的地板就不容易被一腳踹穿。
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6月更像震蕩區。養殖端若把希望全壓在短期上漲上,風險并不小:豬多養一天就多吃一天料,多壓一天欄就多燒一天現金。
更穩的做法是保持節奏感,有建議按月均出欄15%—20%去走,現金流先穩住,等真正的供需變化落到出欄量上,再談押注。
7月的壓力也不小。存量肥豬若還沒消化干凈,價格可能出現更弱的下探,市場情緒容易被放大,越怕越賣,越賣越低的戲碼更容易重演。
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8月之后,一旦供給端開始收縮,價格回到成本線之上,傳導到零售端通常有1到2個月的滯后。菜市場的“10元檔”會先變得稀缺,再慢慢上移。
有人預測零售端可能回到15—16元/斤更常見的區間,部分部位甚至沖到15—20元/斤。對消費者來說,體感就是紅燒肉沒那么“隨便加肉”了。
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對養殖端來說,體感更直接:從“賣一頭虧三百”轉向“能喘口氣”。只要價格回到更合理的帶寬,行業才有資金做防疫、改欄舍、上設備。
值得注意的細節也在變:仔豬價格開始企穩回升,5月7公斤外三元仔豬均價被提到過274元/頭;淘汰母豬價格走弱,反映出低效產能加速退出的意愿在升溫。
豬糧比也在慢慢修復,說明價格與飼料成本的關系正在向“可持續”靠攏。這類指標不負責制造高潮,卻很擅長告訴你底部是不是更結實了。
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市場里還流行一個更直白的說法:下半年若真的轉成供應偏緊,生豬價格可能上到每斤7元附近,虧損就會明顯收窄,再往上才談得上行業盈利的普遍恢復。
到11月、12月腌臘旺季,價格被看好沖過每斤8元這道關口。對頭部企業,這意味著利潤修復;對散戶,這意味著“還能繼續干下去”。
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有人擔心,漲起來會不會又漲到吃不起。更現實的判斷是“溫和回升”,原因不在口號,在結構:規模化企業的計劃更穩定,政策端也建立了防止大起大落的調控機制。
從更長周期看,這輪低價還帶來一個外溢效應:行業將更集中。散戶用虧損換來的“地板價”并不健康,市場更需要穩定供給與合理利潤。
集中度提升不等于壞事,它更像把價格波動的尖刺磨平。過去那種一漲就瘋、一跌就塌的體驗會減少,消費者的預期也更容易穩定。
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站在社會民生角度看,這一輪價格修復更像一次“系統校準”:國家用收儲托住底部,行業用去化壓縮過剩,消費端在旺季給出增量,三股力量把周期往中間拉。
普通家庭要不要囤肉,答案更接地氣:適量就行。家用冰箱容量有限,囤多了口感也打折,價格大概率是慢慢上移,不太像一天一個價。
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更聰明的做法,是趁現在價格還在低位,把日常菜譜安排得豐富點,紅燒肉、醬豬蹄、排骨湯輪著做,享受周期尾聲帶來的實惠。
菜市場的10元豬肉還在,但已經進入尾聲;豬圈里的9個月硬扛正在換來產能去化與政策托底的效果;8月前后可能迎來關鍵窗口,零售端多半在秋天開始感到變化。
信息來源:
生豬價格降至每公斤約10元,豬價為何持續走低? 人民日報
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