明星企業(yè)董事長(zhǎng)和美女在電梯驚鴻一吻,市值直接跌去幾百億。結(jié)果24小時(shí)極限反轉(zhuǎn),股價(jià)盤中怒漲8個(gè)點(diǎn),回去了。
資本市場(chǎng)昨天還義憤填膺,今天就跟沒事人一樣了。
那這個(gè)貞,還守不守?
要我說,那個(gè)吻從頭到尾就不值錢。圈里的人去年就見過類似截圖,小范圍傳過一陣,很快沉下去了。
所以,這八卦的功能就是夜壺。市場(chǎng)想尿的時(shí)候拿來用用。你以為它是原因,其實(shí)只是個(gè)工具。
來看一組數(shù)字。去年3月,該公司股東戶數(shù)大概4.9萬;今年5月,20多萬。股價(jià)翻了好幾倍。
一只股票漲到所有人都上了車,車就開始晃。這跟董事長(zhǎng)親誰沒關(guān)系。
就算爆出來的是“董事長(zhǎng)在電梯里背單詞”,市場(chǎng)照樣能讀出利空:你看,他都開始背單詞了,說明公司國際化壓力很大。
高位股最怕的,是好消息已經(jīng)講完了。AI算力、英偉達(dá)鏈條、PCB龍頭……故事一個(gè)比一個(gè)漂亮。但所有好故事都填進(jìn)股價(jià)之后,市場(chǎng)就開始找出口。一個(gè)桃色八卦,就是那個(gè)出口。倉位、浮盈、擁擠交易,需要快點(diǎn)釋放。
諾貝爾獎(jiǎng)得主希勒寫了本《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》,它講:市場(chǎng)交易的從來不只是事實(shí),還交易事實(shí)的講法。
你看這兩天。周一,敘事叫“老板塌房”,股價(jià)大跌。當(dāng)晚公司拋出7億員工持股計(jì)劃。周二,“利空出盡,黃金坑”,漲8個(gè)點(diǎn)。基本面變了嗎?訂單變了嗎?什么都沒變。但你的解釋變了。上午叫塌房,下午叫洗盤,第二天叫黃金坑。散戶以為自己在吃瓜,其實(shí)瓜已經(jīng)先吃了散戶。
消息能不能砸盤,關(guān)鍵看它好不好傳播。AI算力太多術(shù)語了,很多人聽不懂。但董事長(zhǎng)的桃色事件,三歲小孩秒懂。簡(jiǎn)單的故事最好使。
而散戶呢?以為自己在分析消息、獨(dú)立判斷。但其實(shí)只是看到壞消息就賣的韭菜。
這個(gè)局到底誰做的?我不知道。但要說沒人做局,我不信。傳聞偏偏在股東戶數(shù)暴增、股價(jià)高位、情緒最擁擠的時(shí)候開爆,很難只是一個(gè)單純的八卦。
但做局人未必能控制結(jié)局。放料的人想制造恐慌,賣出的人想保住利潤(rùn),買入的想等一個(gè)坑,媒體需要故事……動(dòng)機(jī)不同,動(dòng)作疊在一起,就成了一場(chǎng)魔幻大戲。
恐怕董事長(zhǎng)自己都沒想到,他也成了夜壺的一部分。需要上漲的時(shí)候,老板是企業(yè)家;需要下跌的時(shí)候,老板就是素材。
該公司是我今年持倉收益排第一,我對(duì)它有極大感情。不是它我早虧到奶奶家了。
一個(gè)月前我已經(jīng)清空了它,但我現(xiàn)在依然愛它。希望它擠掉一點(diǎn)水分,跌掉一點(diǎn)浮盈,早日王者歸來。
加油,親愛的董事長(zhǎng)。
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