北京
明星企業(yè)董事長(zhǎng)和美女在電梯驚鴻一吻，市值直接跌去幾百億。結(jié)果24小時(shí)極限反轉(zhuǎn)，股價(jià)盤中怒漲8個(gè)點(diǎn)，回去了。
資本市場(chǎng)昨天還義憤填膺，今天就跟沒事人一樣了。
那這個(gè)貞，還守不守？
要我說，那個(gè)吻從頭到尾就不值錢。圈里的人去年就見過類似截圖，小范圍傳過一陣，很快沉下去了。
所以，這八卦的功能就是夜壺。市場(chǎng)想尿的時(shí)候拿來用用。你以為它是原因，其實(shí)只是個(gè)工具。
來看一組數(shù)字。去年3月，該公司股東戶數(shù)大概4.9萬；今年5月，20多萬。股價(jià)翻了好幾倍。
一只股票漲到所有人都上了車，車就開始晃。這跟董事長(zhǎng)親誰沒關(guān)系。
就算爆出來的是“董事長(zhǎng)在電梯里背單詞”，市場(chǎng)照樣能讀出利空：你看，他都開始背單詞了，說明公司國際化壓力很大。
高位股最怕的，是好消息已經(jīng)講完了。AI算力、英偉達(dá)鏈條、PCB龍頭……故事一個(gè)比一個(gè)漂亮。但所有好故事都填進(jìn)股價(jià)之后，市場(chǎng)就開始找出口。一個(gè)桃色八卦，就是那個(gè)出口。倉位、浮盈、擁擠交易，需要快點(diǎn)釋放。
諾貝爾獎(jiǎng)得主希勒寫了本《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》，它講：市場(chǎng)交易的從來不只是事實(shí)，還交易事實(shí)的講法。
你看這兩天。周一，敘事叫“老板塌房”，股價(jià)大跌。當(dāng)晚公司拋出7億員工持股計(jì)劃。周二，“利空出盡，黃金坑”，漲8個(gè)點(diǎn)。基本面變了嗎？訂單變了嗎？什么都沒變。但你的解釋變了。上午叫塌房，下午叫洗盤，第二天叫黃金坑。散戶以為自己在吃瓜，其實(shí)瓜已經(jīng)先吃了散戶。
消息能不能砸盤，關(guān)鍵看它好不好傳播。AI算力太多術(shù)語了，很多人聽不懂。但董事長(zhǎng)的桃色事件，三歲小孩秒懂。簡(jiǎn)單的故事最好使。
而散戶呢？以為自己在分析消息、獨(dú)立判斷。但其實(shí)只是看到壞消息就賣的韭菜。
這個(gè)局到底誰做的？我不知道。但要說沒人做局，我不信。傳聞偏偏在股東戶數(shù)暴增、股價(jià)高位、情緒最擁擠的時(shí)候開爆，很難只是一個(gè)單純的八卦。
但做局人未必能控制結(jié)局。放料的人想制造恐慌，賣出的人想保住利潤(rùn)，買入的想等一個(gè)坑，媒體需要故事……動(dòng)機(jī)不同，動(dòng)作疊在一起，就成了一場(chǎng)魔幻大戲。
恐怕董事長(zhǎng)自己都沒想到，他也成了夜壺的一部分。需要上漲的時(shí)候，老板是企業(yè)家；需要下跌的時(shí)候，老板就是素材。
該公司是我今年持倉收益排第一，我對(duì)它有極大感情。不是它我早虧到奶奶家了。
一個(gè)月前我已經(jīng)清空了它，但我現(xiàn)在依然愛它。希望它擠掉一點(diǎn)水分，跌掉一點(diǎn)浮盈，早日王者歸來。
加油，親愛的董事長(zhǎng)。
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