四川
出品|中訪網
審核|李曉燕
6月9日，京新藥業一則高管離職公告，引發醫藥行業關注。公司副總裁王軍民因個人原因辭職，不再擔任任何職務。這位扎根企業多年、一手搭建起成熟銷售體系的本土核心高管，在任期未滿時選擇離場，其背后既是個人職業選擇，也折射出企業創新轉型關鍵期的人才迭代與戰略延續邏輯。
20余年深耕，成就“本土標桿”
王軍民的職業軌跡，是京新藥業“內部造血”培養高管的典型樣本。1973年出生的他，碩士經濟師學歷，職業生涯與京新深度綁定，無任何空降履歷。
早年，他從京新藥業生產部經理助理起步，扎根生產一線積累行業基礎認知。憑借扎實能力穩步晉升，歷任藥品銷售公司總經理等核心崗位。期間雖短暫任職華海醫藥銷售高級副總經理，但很快回歸京新，出任副總裁，成為公司核心管理層一員。
離職前，王軍民身兼數職：副總裁、制劑事業部總經理、藥品銷售公司總經理、杭州京瑞醫藥董事長，全面掌管京新成品藥商業化體系，是銷售鏈路的“絕對一號位” 。2025年，他以186.24萬元年薪位居公司高管薪酬榜首，甚至超過董事長呂鋼，足見其在公司的核心價值與話語權。
打贏轉型關鍵戰
近年來，仿制藥行業集采壓力加劇，京新藥業堅定向創新藥轉型，而王軍民正是這場轉型中商業化落地的“關鍵先生”。
2024年3月，京新藥業里程碑式產品——1類創新藥地達西尼膠囊正式上市。作為國內16年來首個治療失眠的創新藥，這款藥填補了臨床空白，是京新撕掉“仿制藥標簽”的核心載體。上市儀式上，王軍民親自站臺官宣開售，全程主導這款戰略單品的商業化推進。
在他的操盤下，地達西尼膠囊商業化進程跑出“加速度”：上市當年完成近600家核心醫院入院，舉辦160余場學術推廣活動，快速滲透臨床終端。2024年11月，該藥順利通過醫保談判納入國家醫保目錄，為放量奠定政策基礎。2025年，地達西尼銷售額達1.95億元，2025年一季度銷售額同比暴漲452%，成為京新最具增長潛力的核心單品，王軍民也因此被視作企業創新轉型的“商業化功臣” 。
平穩交接無震蕩
對于王軍民的離任，市場最關注的莫過于其對京新銷售體系及創新藥布局的影響。從公司公告及行業信息來看，此次離職為個人原因，無股權糾紛或業績壓力等負面因素，且王軍民未持有公司股份，離職前將完成工作交接。
京新藥業明確表示，其辭職不會影響公司正常經營。這一底氣，源于王軍民任職期間搭建的成熟銷售體系。多年深耕下，他打造的團隊已形成標準化運營模式，覆蓋仿制藥與創新藥全渠道，核心骨干穩定，不會因單一高管離職出現斷層。
更關鍵的是，京新藥業創新轉型戰略已進入穩定收獲期。地達西尼膠囊經過兩年推廣，已完成醫院覆蓋、醫保準入、學術鋪墊的全鏈路布局，2026年一季度延續同比、環比雙增長態勢，增長勢能無需依賴單一人物推動。同時，公司精神神經、心血管領域多個創新藥在研項目穩步推進，后續管線充足，為銷售體系提供持續增長動力。
本土老將謝幕，創新征程再啟
王軍民的離開，是一代醫藥本土銷售高管的縮影——從基層成長，伴隨企業從仿制藥起步，親歷行業變革，最終在企業轉型新階段功成身退。他的職業生涯，印證了京新藥業“內部培養、信任賦能”的人才理念，也為企業留下了成熟的商業化體系與寶貴的轉型經驗。
對于京新藥業而言，此次高管變動是平穩迭代而非戰略轉折。創新藥賽道的競爭，早已從“個人能力”轉向“體系實力”。王軍民搭建的銷售網絡、沉淀的學術推廣經驗，已成為企業的無形資產，將持續為地達西尼等核心產品放量保駕護航。
未來，隨著醫保紅利持續釋放、創新藥管線逐步落地，京新藥業將繼續沿著“仿創結合、創新驅動”的路徑前行。而王軍民的離任，更像是企業發展到新階段的一次輕裝上陣——告別舊程深耕者，迎接創新新征程，京新藥業的商業化故事，仍將穩步書寫。
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