北京
6月10日，阿里巴巴合伙人委員會在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》，對近日釘釘前產(chǎn)品經(jīng)理離職長文《置身釘內(nèi)》引發(fā)的討論表達(dá)了清晰的態(tài)度。帖文以嚴(yán)厲的措辭批評了釘釘團(tuán)隊的管理方式，直接指出這"不是阿里文化該有的樣子"。
在批評之外，合伙人委員會的帖文闡述了阿里文化應(yīng)當(dāng)堅持的方向。"相互尊重，視人為人，有情有義"是阿里的文化底色，"無論時代如何改變，技術(shù)如何發(fā)展"，底色都一定不能改變。
此前，釘釘?shù)墓芾盹L(fēng)格曾多次引發(fā)外部討論。合伙人組織進(jìn)行了認(rèn)真討論并形成一致判斷，強(qiáng)調(diào)"無論什么情況下，無論任務(wù)多么緊迫"都不應(yīng)該出現(xiàn)這種管理，“這不是阿里文化倡導(dǎo)的方向”。
帖文指出，AI時代創(chuàng)新依靠的不是"高壓和機(jī)械執(zhí)行"，而是員工的熱愛和創(chuàng)造力，只有充分尊重員工個體價值，才能真正創(chuàng)造客戶價值。管理者的職責(zé)是"遠(yuǎn)見、主動擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)和激勵團(tuán)隊"，"培養(yǎng)人激發(fā)人是每個leader的責(zé)任"。AI 時代，人是最寶貴的財富，更需要堅持有情有義，培育開放、包容、多元的工作文化。
附：阿里內(nèi)網(wǎng)帖原文
《有情有義有成長，才是阿里文化》
各位同學(xué)：
這幾天，公司合伙人組織關(guān)注到內(nèi)網(wǎng)《置身釘內(nèi)》在內(nèi)外部引發(fā)的討論，合伙人也就釘釘目前團(tuán)隊文化做了認(rèn)真討論。大家一致認(rèn)為，無論什么情況下，無論任務(wù)多么緊迫，都不應(yīng)該出現(xiàn)帖子中所提到的釘釘團(tuán)隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導(dǎo)的方向，不是阿里文化該有的樣子。
阿里人聚在一起，是因為彼此信任，一起做成一些有意義有價值的事。相互尊重、視人為人、有情有義，是我們的文化底色。無論時代如何改變，技術(shù)如何發(fā)展，這些底色阿里巴巴一定不能改變。
阿里的未來在于創(chuàng)新，但是創(chuàng)新依靠的從來不是高壓和機(jī)械執(zhí)行，AI時代更是如此。阿里的創(chuàng)新依靠的一定是每位同學(xué)的熱愛和創(chuàng)造力，我們堅定的相信，只有充分尊重每位同學(xué)的個體價值，才能真正創(chuàng)造客戶價值，走向未來。
團(tuán)隊氛圍如何，各級管理者是第一責(zé)任人。Leader的責(zé)任是遠(yuǎn)見，是主動擔(dān)當(dāng)，是團(tuán)結(jié)和激勵團(tuán)隊。人是阿里最寶貴的財富，培養(yǎng)人、激發(fā)人是每個Leader的責(zé)任。AI 時代，當(dāng)機(jī)器可以代替很多人可以做的事，人成為了我們最寶貴的財富。AI 時代，我們更需要堅持有情有義，需要共同培育一個開放、包容、多元的工作文化。
合伙人委員會
2026年6月10日
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