北京
在6月10日舉行的中國石油天然氣股份有限公司2026年年度股東會上，戴厚良再次被選舉為公司董事長。面對后疫情時代復雜的地緣政治與能源格局，這位掌舵者向外界傳遞了堅定的信號：中石油不僅要穩住傳統油氣的“壓艙石”，更要通過巨額資金投入，加速向“油氣熱電氫”綜合能源供應商轉型。
根據股東會上披露的信息，面對2025年嚴峻復雜的外部環境，中石油統籌質的有效提升和量的合理增長，油氣產量當量創下歷史新高。這背后是真金白銀的投入與技術攻堅。
同時，近期《中國石油報》署名“石重平”的重磅文章《精神之河奔涌向新》揭示了這一戰略意圖：從單純的化石能源開采者，轉型為多能互補的“超級能源站”。
中石油的資金正以前所未有的速度流向綠色領域。首先是綠電消納與礦區融合。中石油利用玉門、吉林、大慶等老油田豐富的荒漠與閑置土地，大規模建設風電和光伏基地。通過構建“綠電微電網”，不僅降低了油田自身的運行成本，更實現了新能源的就近消納。
同時，在松遼盆地和鄂爾多斯盆地，中石油正推動百萬噸級的碳捕集、利用與封存（CCUS）全流程工程。將捕集的二氧化碳注入地下驅油（EOR），既提高了采收率，又完成了碳的永久封存，為工業供應鏈的碳足跡管理提供了央企樣本。
此外，依托龐大的加油站網絡優勢，中石油正積極布局加氫站與綜合能源服務站。同時，煉化業務正從傳統燃料向“煉化生精材”升級，減少燃料油產量，提升高附加值化工品與高端合成材料的比例。
在資金投向中，數字化與智能化建設占據了重要比重。面對全國統一電力市場與碳市場的深化，中石油正在建設“數智中國石油”。 該集團通過建立統一的數據中心，利用人工智能模型分析數十年積累的地質數據，大幅提高勘探打井的成功率。同時，利用云計算與大數據，重塑從管網調配、煉化排產到零售終端的端到端供應鏈，提升資產在復雜市場環境下的靈活性與抗風險能力。
戴厚良在會上表示，面向未來，中石油將繼續秉承“綠色發展、奉獻能源”的價值追求，抓住人工智能這一關鍵變量。
由此，在“十五五”即將開局的關鍵節點，中石油的錢不僅砸向了更深的地層，更砸向了更綠的能源與更聰明的算法。這不僅是企業的商業選擇，更是這家央企巨頭承擔的國家使命。
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