工作幾年，說起職場里最讓人心累的事，最后發現：

累的不是工作本身，而是那些不識趣的領導。

什么叫識趣？就是懂分寸、知進退、有邊界感。

什么叫不識趣？往下看，你大概率遇到過。

01.在下班前十分鐘開會

有一種領導，時間觀念極其獨特。

五點下班，他四點五十拉個會。

“簡單說兩句啊。”

這兩句能從四點五十說到六點半。

散會了還補一句：“大家辛苦了，早點回去吧?！?/p>

早點？天都黑了。

識趣的領導都知道，下班前十分鐘，適合做的事情只有一件：

收拾東西，準備走人。

實在要開會，也行，算加班費。

02.在群里@所有人 發雞湯

有些領導特別喜歡分享。

動不動甩個鏈接到群里：《稻盛和夫的100條工作心法》《真正優秀的人，都敢對自己下狠手》《沒有一種工作不委屈》……

然后@所有人：“希望大家認真閱讀，寫一篇讀后感。”

識趣的領導明白：員工缺的不是雞湯，是實實在在的休假、獎金和尊重。

與其轉發成功學，不如把加班費結一下。

03.把團建安排在周末

有一種團建，比上班還累。

周五晚上出發，周日晚上回來。爬山、拓展、篝火晚會、分組PK……全程無尿點，也全程無睡點。

周一早上，大家頂著黑眼圈來上班，比沒休假還憔悴。

領導還特自豪：“看我們團隊凝聚力多強！”

強不強不知道，怨氣倒是挺強的。

識趣的領導知道：團建的本質是福利，不是軍訓。

占用周末的團建，不叫團建，叫義務勞動。

真要搞，工作日去，公司買單，不耽誤休息，大家才真開心。

04.拿年輕人要多吃苦當借口

“年輕人不要總想著錢，要多學東西?！?/p>

“這點苦都吃不了，以后怎么辦？”

“我也是這么過來的?！?/p>

這些話，耳朵都聽出繭子了。

吃苦沒問題，但不能白吃苦。

讓員工加班到深夜，自己提前走了——這叫吃苦嗎？這叫剝削。

畫大餅不給兌現，承諾的獎金一拖再拖——這叫磨練嗎？這叫耍流氓。

識趣的領導清楚：吃苦和吃虧是兩碼事。

年輕人愿意拼，但你得讓人看到回報。

光談理想不談錢，那是把員工當傻子。

05.在員工請假時陰陽怪氣

請個年假，跟做賊似的。

戰戰兢兢發消息：“領導，我想休兩天年假……”

對面沉默五分鐘，回一句：“最近項目挺緊的，你看著辦吧?！?/p>

看著辦三個字，比直接拒絕還讓人難受。

請完假回來，發現領導對自己的態度變了，好事輪不到了。

仿佛休假是犯了天大的錯。

識趣的領導懂得：年假是員工的權利，不是恩賜。

大大方方批假，別陰陽怪氣。

誰還不休個假了？

06.搞形式主義加班

有一種職場文化，叫領導不走，誰也別想走。

明明手頭事情做完了，工作成果也交了，但一看領導辦公室燈還亮著，誰都不敢動。

一群人坐在工位上摸魚刷手機，就等領導先走。

領導呢？他可能在看劇、在聊天、在磨洋工，就是不回家。

最后十一點了，領導出來一看：“喲，大家還在呢？真不錯。”

不錯個啥啊，我們都快困死了。

識趣的領導心里有數：加班看的是產出，不是時長。

活干完了就讓人走，別浪費彼此的時間。

07.把能者多勞掛在嘴邊

最怕領導說：“能者多勞，這事就交給你了?！?/p>

翻譯一下：你干活利索，所以別人的活你也得干。

多勞可以，但多勞多得呢？

能者多勞的下一句，應該是多勞多得。

沒有后者的前者，叫白嫖。

識趣的領導會平衡分工：誰干得多，誰就拿得多、升得快。

光讓人干活不給人好處，遲早沒人跟你干。

最后

其實說了這么多，不知道你的領導中了幾條？

領導也是從員工過來的，當年你討厭什么，未來你別變成那樣。

識趣不是討好，是相互尊重。

員工要的是：按時發工資、正常上下班、有事好商量、付出有回報。

這些要求過分嗎？不過分。

所以，希望天下的領導們，都能做個識趣的人。

你不為難我，我好好干活。

雙贏。

要是實在不識趣……那就別怪員工在脈脈和知乎上多幾條匿名回答了。

謹以此文，獻給所有被不識趣折磨過的打工人。

也歡迎轉發給那些可能需要看看的領導。

關于溫水：

??95后女生，白天上班，晚上寫作，分享職場、個人成長、親密關系、金錢關系等話題，持續探索“普通人如何更好的生活”這一議題。

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