北京
來源：市場資訊
來源：皮皮推陳小歡
釘釘換帥了，但是“換帥”就能解決問題了嗎？也許吧，但也不一定。。。
僅僅因?yàn)橐黄∽魑模妥屷斸擟EO無招下課，這屬實(shí)有點(diǎn)讓人震驚。
無招“下課”說明了幾個問題。
第一，他已經(jīng)不適合帶領(lǐng)這群年輕的團(tuán)隊(duì)前行，可能是團(tuán)隊(duì)的問題，也可能是他自身問題。
第二，真理往往掌握在少數(shù)人手里，創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的。我見過無招本人，聽過他的發(fā)布會演講，在我眼里他是一個富有激情、也有感染力的企業(yè)高管，然而就是這樣一個理想主義者，在大多數(shù)人眼里卻活成了另類。
第三，現(xiàn)有的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)00后，可能不止是釘釘，還有很多大廠都在用以前創(chuàng)業(yè)時期的管理方式，讓員工“自我感動”。釘釘已經(jīng)不是一家創(chuàng)業(yè)公司了，也不適合再用創(chuàng)業(yè)定義了，如果你再拿10多年前的管理方式，80后、90后可能還會買賬，但這對于00后來講這無異于“雞同鴨講”，00后整頓職場不是開玩笑的。
也許，無招很后悔回到釘釘，他預(yù)期的結(jié)果絕對不會是這樣，他躊躇滿志，卻最終變成了阿里版的“王安石”，如果這是他自己的公司，即使再狼性一點(diǎn)，員工也不可能僅憑小作文就干掉老板，說白了，無招也是在阿里打工的，你可以認(rèn)為阿里“揮淚斬馬謖”或“丟卒保車”，無招也只是個“卒”，至于“軍”是誰，這也不是咱們討論的范疇。
當(dāng)然，對于阿里的做法，我不予置評，這個得交給時間去驗(yàn)證。
至少有件事從目前來看絕對是錯的，把無招請回來，不窮調(diào)任阿里集團(tuán)，最后不窮離職，然后時間還不到一年，無招又走了，今天92年技術(shù)大拿陳宇森接任CEO，這時間真的太快了，這場堪比“宮斗”的鬧劇還沒到一年。。。
這樣的狗血劇情，完全可以拍一部賀歲大片了，建議大鵬導(dǎo)演可以考慮用這個題材拍一部《年會不能停3》，一定會很精彩！
已經(jīng)有不少釘釘員工不窮的社交賬號留言，問他《置身釘內(nèi)》萬字長文有何看法，如今無招離職了，應(yīng)該也會有很多網(wǎng)友和員工想聽他的看法，不過，我覺得不窮肯定不會對此事作任何表態(tài)，即便是阿里請他再次出山，我想他短期內(nèi)也不會再考慮了。
其實(shí)，釘釘?shù)膯栴}也不是啥大問題，但是，遇到問題換帥，已經(jīng)成了很多互聯(lián)網(wǎng)大廠的“通用模板”，無論是《置身釘內(nèi)》還是《置身釘外》，如果以后大廠員工對哪位高管不爽，直接安排一波人小作文讓高管被，那以后就有意思了。
至少有一點(diǎn)可以肯定的，無招離開釘釘，他可以約上他的老朋友不窮一起喝點(diǎn)小酒，聊聊在釘釘和阿里的過往，也許他們的經(jīng)歷真的可以出一本書了。
是的，釘釘換帥了，但是釘釘?shù)墓适逻€在繼續(xù)，也許明天會更精彩！
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