廣西
這季《浪姐7》看到現在，我總算是弄明白了，王濛根本就不是在參加選秀, 她這是給全網上了一堂職場生存公開課。
別的姐姐還在想著怎么把高音唱上去，她已經在琢磨怎么把規則弄得明明白白了，這樣降維打擊的感覺，就好像你剛學會用Excel求和, 隔壁同事已經用Python把全組的報表自動化了一樣。
最厲害的是她和閻鶴祥的那段對話，人家小心翼翼地問她, “那些瞎折騰的規則，你真不生氣嗎。“
正常人要么是吐槽要么就不說話，可王濛直接說出八個字： 不理解，但我尊重
這話聽著簡單，可你仔細想想，這不是妥協，而是把情緒開關直接調到節能模式，你想想看，我們工作中會不會有這樣的情況，領導突然改需求，同事甩責任，項目方向說變就變等等之類的。
大多數人第一反應就是憑什么，接下來就陷入內耗的循環
可王濛這一系列舉動好像在跟你說，規則不合理，行，接受它，接下來找出規則里的漏洞，鉆進去, 贏下來。
三公選歌那一段簡直就是我今年職場的替代品，王濛不在, 剩下四個姑娘面對乘風幣競標，第一反應是花錢越多越保險，結果第一輪就把所有家底都花光了，選了一首超難的歌。
這個場景是不是很熟悉
就好像你老板突然說這個季度KPI要翻倍，你第一反應就是拼命加班，而不是想想KPI本身有沒有問題等等。
但王濛在二公的操作, 簡直是教科書級別的田忌賽馬，抽到《篇章》，隊里要么嗓子發炎要么零基礎，這開局換誰都會絕望。
但她沒強迫大家補短處，而是讓唱功好的來定調子，讓唱不好的去弄Rap和氣勢。
最后是921分, 全場最高，這讓我想到，有時候團隊里不是缺人才，而是缺一個能把沒用的牌打出花樣來的人
事情說到這，就要提唐藝昕那一段。
唐藝昕難過地哭了，王濛沒灌雞湯, 直接畫了張賽季壓力曲線圖，“一公看熱鬧，二公比進步，四公才是生死戰，現在哭什么，留著四公哭去。”
這話聽著是有點冷酷，可效果還挺不錯的，直接就把隊友從情緒困境里拉出來，不過想想, 王濛這套真的適合所有人嗎
她畢竟是奧運冠軍，氣場和經歷擺那兒，團隊天然就服她, 如果換成一個普通姐姐說“現在哭什么“呢？
還有一個細節挺讓我感動
當王濛說尊重規則的時候，她眼神里沒有委屈, 有的就是一種我清楚這游戲該怎么弄的肯定。
這種肯定不是裝出來的，而是經過真正的高壓競技后沉淀下來的
普通上班族很難有這樣的心態，因為我們的比賽沒有明確的賽季終點, 壓力是持續的，不像運動員能第四次公演再哭。
可換個角度說，王濛的存在本身，就是在打破綜藝肯定有劇本的固定看法
不少人嫉妒她肯定有背景，但如果你仔細看過她的操作, 就會發現她的每一步都是能復制的策略思考，不是靠運氣。
這種用腦子贏的講述，在女性綜藝里其實比較少見，我們太習慣看努力就有回報的雞湯, 反而把”選擇比努力更重要“才是現實給忽略了。
而且你有沒有發現到, 王濛從來不會試著去說服規則改變，當別的姐姐還在跟導演組講道理的時候，她已經在琢磨怎樣利用規則贏球。
其實這種思維上的轉變, 就是一種能量的管理，把有限的精力從“對抗那些沒法改變的事情”轉移到去改變能夠改變的事情上面。
我們平常時焦慮，不大多就是因為把這兩件事弄顛倒了嗎
最后我想要說，王濛給我的最大啟發是，與其費勁去彌補自己的短板，還不如把自己的長板使勁發揮出來, 在這個大家都在叫嚷全面發展的時代，那些敢說自己“這塊不行但那塊特別厲害”的人，反倒活得最自在。
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