流媒體作品正在成為品牌營銷的新富礦。電通體育娛樂最新研究顯示,《怪奇物語》《艾米麗在巴黎》和《星期三》等劇集,在將粉絲轉化為消費者方面的表現,比所有受測娛樂IP的平均值高出三成。
這項研究于倫敦SEG3大會上發布。電通同步擴容了其"粉絲情報"平臺——該工具根據行為、價值觀和購買意愿,為品牌匹配粉絲社群——從2020年運營至今的日本市場,拓展至美國、英國、印度及大中華區。平臺的調研覆蓋了這四個新市場的21000多份線上訪談,衡量了約200個IP的知名度、好感度和購買意愿,涉及動漫、游戲、電影、電視、體育、音樂和創作者等領域。東京娛樂事業中心負責人Nakano Yoshi透露,平臺追蹤的IP已超400個。
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更廣泛的發現表明,娛樂IP在粉絲變現上展現出驚人的爆發力。超級英雄、動作冒險系列、兒童動畫和經典角色品牌,其粉絲轉化率是頂級體育賽事和團隊的兩到四倍。在美國,動漫在Z世代中的文化相關性已比肩NFL;在臺灣,動漫更成為成年人群體中文化相關性最高的娛樂品類。
Nakano對此置評時指出,該平臺自2020年起便為日本團隊提供了IP合作規劃的獨到優勢,如今這一優勢對全球品牌開放。他強調,這次擴張并非簡單照搬日本數據,而是在每個新市場都建立了專屬數據體系,并與老道的粉絲運營經驗相結合。在大會演講中,他勾勒了合作理念的核心:不要讓IP牽著你走,而要讓IP服務于你的品牌價值。短期購買高峰固然可喜,但必須轉化為長期粉絲。在注意力經濟層面,他補充道,IP合作的本質是利用受眾已有的興趣,近乎于借助算法讓他們接收你的信息。
電通首席新業務官Ishihara Yoshiki則表達了更宏觀的愿景。他認為營銷成功的關鍵,在于識別文化勢能的誕生地,并將這種熱愛轉化為可持續的品牌增長。放在當下,粉絲效應已成為長期品牌價值最可靠的晴雨表之一。這間東京娛樂事業中心每年操刀上百個品牌與IP的合作,并在60余部動漫作品中持有投資份額。它將繼續作為日本IP的專長中樞,而紐約、倫敦、孟買和上海等本土團隊則負責區域落地。目前,"粉絲情報"平臺已向所有新市場的電通客戶開放。
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