湖南
正在推進的事業單位改革會不會像當年的國企工人下崗一樣？
碧翰烽/文
可以肯定的說：不會。
1，從近些年的機構改革來看，核心是轉變職能，厘清政府與市場、政府與社會的關系，關鍵是理順職能，目標是治理現代化。
比如，合并機構，劃轉職能，都是在做這方面的工作。即便是有精簡人員的考慮，也主要是精簡編制，很少直接推動人員下崗或分流，而是慢慢的推動編制自然消化，而且不少單位本來就有空編，只是將數字減下來了。
2，當下事業單位的改革也是為了更好發揮其作用。如，合并或撤銷一些“小散弱”單位，讓公益歸公益，經營歸經營，重點應該不是放在精簡人員，而在找準定位、做強服務。
3，盡管有的地方財政運轉有些艱難，即便如此，針對臨聘人員也是盡量采取“只減不增”原則，并非“一刀切”式精簡掉，像輔警等臨聘人員還是得招聘，因為工作確有需要。
4，從就業優先的重要政策來看，只要涉及到人員下崗或分流，一般會十分慎重，需要充分評估。如有的大型企業即使經營困難，也不可能一減了之，還是得想辦法保持穩定。就業是最大的民生，畢竟下崗分流的代價或后果是難以估量的。
5，從事業單位發展趨勢來看，還是大有空間可為。如醫院、學校等與民生高度關切的事業單位，只會是要發展得越來越好，質量要求越來越高。因為，人民依然期盼獲得更加美好的生活水平。
6，在新的形勢下，一些事業單位需要盡快找準自己的定位，特別是需要自收自支或差額撥款的單位，需要加大改革創新力度，迅速在市場中取得一席之地、站穩腳跟，方有可能生存和發展。
7，還有值得關注的一個現象是，一些事業單位人員其實已是其上級黨政機關單位的主要工作力量，混編混崗已是普遍現象。如果清退掉一些事業單位人員，恐怕有的機關單位還難以正常運轉。這也是一些機關下設的事業單位，已然成為機關的內設機構，并不具備獨立性。
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