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釘釘換帥:為什么偏偏是90后陳宇森,他有啥過人之處?

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6月11日,阿里巴巴集團(tuán)官宣重要人事調(diào)動(dòng)。

釘釘原CEO陳航卸任,34歲陳宇森接任,成為釘釘新一代掌門人。

這像是毫無征兆,又像是早有預(yù)示。

前兩周,釘釘內(nèi)部先后流出里兩篇離職帖子,一個(gè)是小兵訴苦,一個(gè)是大佬吐露心聲。



他們都直指核心:釘釘管理出了問題。

阿里高管堅(jiān)決果斷,要告別過去的管理風(fēng)格,就要用有技術(shù)、有AI實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人來掌舵。

陳宇森有什么來頭,后續(xù)釘釘會(huì)有如何發(fā)展,一切都拭目以待。

01

2025年,在阿里云任副總裁的陳宇森,帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì),在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè),研發(fā)了一款名為MuleRun(騾子快跑)的AIAgent產(chǎn)品。

今年3月14日,產(chǎn)品面向全球市場(chǎng)投放,收獲了喜人的成績。

在兩個(gè)多月的時(shí)間里,全球已有四十多個(gè)國家的用戶在使用,這個(gè)產(chǎn)品雖是按月付費(fèi)使用的,可每月付費(fèi)超過200美元的人數(shù)超過34%。

其原因也不復(fù)雜, 只因產(chǎn)品給用戶帶來了價(jià)值,他們?cè)敢馍疃仁褂谩?/strong>



巴西一位從事廣告營銷方案的自由職業(yè)者,通過使用MuleRun,高效的完成了一個(gè)上市營銷方案。

首先,他在人機(jī)對(duì)話框里把自己的需求做了很詳細(xì)的描述,并且提供了一些基礎(chǔ)性資料。

MuleRun深領(lǐng)其意,生成了一份文字性的分析報(bào)告,方便他和用戶溝通,同時(shí)也產(chǎn)生出了一個(gè)報(bào)價(jià)單,和競(jìng)品創(chuàng)業(yè)方案,向他提供了和客戶交流的核心素材。

他全程沒有使用任何辦公軟件,就像是只對(duì)助手下了一個(gè)命令而已。

隨后他又通過對(duì)話框和MuleRun討論,不斷的調(diào)整細(xì)化細(xì)節(jié),直到產(chǎn)出讓客戶滿意的方案。

最后,MuleRun還根據(jù)需求生出了好看的視頻和精美的圖片,他的這一單生意就這樣很順利的完成了。

這份工作全部都是由MuleRun獨(dú)立完成的,而不是之前那種普通AI,說一步,就干一步。

陳宇森團(tuán)隊(duì)平時(shí)工作時(shí)也是這樣,他大膽放心的把工作都交給AIAgent去做,從而樹立了以AI為中心的工作模式。

這種工作方式,把人的角色從副駕駛中解放出來,實(shí)現(xiàn)了智能體的功能。

陳宇森在今年年初的一次采訪中說起,AI的作用就是幫助用戶更準(zhǔn)確、更高效地完成手頭上的工作。



所以,他做出了真正簡單好用的工具,讓沒有編程能力的人也能利用智能體,來解決實(shí)際問題。

他的思路也正是當(dāng)前AI發(fā)展的大趨勢(shì),他想在了前面,也拿到了結(jié)果。

這個(gè)年輕有為的后生,有著什么樣的經(jīng)歷,他是如何在這個(gè)領(lǐng)域嶄露頭角的?

02

2010年,陳宇森高中畢業(yè),被直接保送到浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院,學(xué)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)。

大三那年,偶然間接觸網(wǎng)絡(luò)黑客大賽,成績優(yōu)異,后一發(fā)不可收拾,又加入了國內(nèi)首家黑白帽藍(lán)蓮花戰(zhàn)隊(duì),成為核心成員。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)每次參加國際重量級(jí)比賽時(shí),總是名列前三。



為此,他也早早做好了自己的人生規(guī)劃。

2014年大學(xué)畢業(yè)后,他直接和合作伙伴成立了“長亭科技”網(wǎng)絡(luò)安全公司。

這一年,他才剛滿22歲。

當(dāng)時(shí)他們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力是處于國內(nèi)頂尖水平,開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,公司的業(yè)務(wù)始終保持著每年翻倍的增長速率。

到了2018年,市場(chǎng)融資環(huán)境開始惡化,中小企業(yè)融資難度加大,資金鏈斷裂分險(xiǎn)陡增。

再加上當(dāng)時(shí)像阿里云、騰訊云、華為云這樣云廠商發(fā)展的很快,光基礎(chǔ)設(shè)施層面的能力就可以直接滿足客戶需求。

陳宇森經(jīng)過一番深思熟慮之后,決定趁著行業(yè)還在高點(diǎn)時(shí),早些促成跟大廠商深度合作,能挽回公司很多損失。

于是一年之后,長亭科技被阿里云全資收購,他依然帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營。

要知道,阿里全資收購的公司從來不是小魚小蝦。

這五年的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給陳宇森帶來了極大的自信。

無論從技術(shù)還是商業(yè)方面,就連公司最后收購的價(jià)格都在同行內(nèi)名列前茅,這些都讓他產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺,覺得自己無所不能。



而就是這種感覺為他的再次創(chuàng)業(yè)埋下了隱患。

陳宇森在從阿里工作兩年后離職,開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè),目標(biāo)是開發(fā)一款在玩法和題材上都有創(chuàng)新的中大型電腦游戲。

網(wǎng)游行業(yè)要求從業(yè)者要踏實(shí)從底層做起,若想在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,起碼要經(jīng)歷過十來次的試錯(cuò)經(jīng)歷。

當(dāng)時(shí)他和團(tuán)隊(duì)依然高度自信,既缺乏對(duì)未知領(lǐng)域的敬畏之心,也忽略了行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

還想要一次就把事情做成的他,感受到了前所未有的壓力。

那段時(shí)間里,他每天都要面對(duì)不斷增加的糟心事,團(tuán)隊(duì)對(duì)他的信任一點(diǎn)點(diǎn)流失,當(dāng)初的那股創(chuàng)業(yè)激情也一點(diǎn)點(diǎn)被消磨殆盡。

2023 年下半年,游戲公司被迫關(guān)停。

為此他陷入重度的焦慮和失眠,每天他都在反復(fù)掂量,過去的成功是靠運(yùn)氣還是靠實(shí)力,他說不清,巨大的挫敗感讓他失去了本來的清醒。

他那時(shí)也剛滿30歲。

03

后來,在朋友的陪伴下,他漸漸從人生黑暗里走出來,把自己培養(yǎng)成了狠角色。

在人工智能未出現(xiàn)之前,市面上每開發(fā)一款軟件,大致都是先耗費(fèi)數(shù)月甚至數(shù)年打磨一款通用產(chǎn)品,然后靠版本迭代和訂閱續(xù)費(fèi)維持生命周期。

釘釘也不例外,這款辦公軟件自2015年面向市場(chǎng),也走過了十個(gè)春秋,最新版本也到了8.0。



強(qiáng)管理、強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)產(chǎn)品意志,用極高的組織壓力把事情往前推,就是釘釘在過去十年取得市場(chǎng)勝利的工作方式。

但是在人工智能體時(shí)代,這種方式顯的笨拙而昂貴。

阿里需要管理者把管控工具變成AI原生的工作平臺(tái),而不是只把釘釘這個(gè)程序做到極致。

這樣阿里就需要一個(gè)能用AI重新定義組織協(xié)作的人,能把握住AI窗口期,把釘釘和商業(yè)進(jìn)行一個(gè)深度的融合。

這也是阿里對(duì)于AI時(shí)代的辦公新范式的一個(gè)大膽的下注。

陳宇森擠技術(shù)底子扎實(shí),也有技術(shù)商業(yè)化的經(jīng)驗(yàn),是一位AI實(shí)戰(zhàn)派,更接近阿里當(dāng)下的需求。

陳宇森從自己創(chuàng)辦游戲公司的失敗中,看到自己驕傲的心態(tài),差不多的思想沒有讓他看到最后的結(jié)果。

由此他總結(jié)了一個(gè)核心的經(jīng)驗(yàn),那就是對(duì)待自己喜歡的事,一定是要用心去熱愛,時(shí)刻想著把事情做成。



釘釘啟用陳宇森,希望能徹底重塑釘釘團(tuán)隊(duì)和工作方式,創(chuàng)造出新的阿里文化。

同時(shí)也是阿里對(duì)釘釘在AI時(shí)代的重新定義,相信理解AI世界的新人能不負(fù)眾望。

參考資料:

1、北晚在線:《釘釘換帥,92年技術(shù)極客陳宇森接任CEO》

2、新浪財(cái)經(jīng):《釘釘CEO再易主:陳航二度離場(chǎng),陳宇森接棒》

3、和訊網(wǎng):《釘釘換帥!阿里巴巴,股價(jià)大跌》

文|暖陽

編輯|向晚晚

圖|來源網(wǎng)絡(luò)侵刪

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