北京
7月3日，2026西藏文旅“進校園、進企業、進社區”企業家專場活動在京舉行。全國工商聯旅游業商會常務會長、景區分會會長，金洲集團湄公河旅游董事長俞錦方以雙重身份亮相沙龍，既作為生態文旅行業的深耕者，亦作為一位在二十六年前走進西藏、被雪域凈土獨特氣質所深刻觸動的一名普通旅人，回憶了二十六年前造訪西藏的一段旅程。俞錦方在發言中表示，西藏之行不同于絕大多數旅行的“玩樂”體驗，更像收獲了一場“修心”啟迪。正是這份來自親歷者的真摯體悟，讓關乎西藏文旅的討論就不止于產業結構和數據羅列，擁有稀缺文旅資源的西藏，究竟該以怎樣的姿態走向世界？
全國工商聯旅游業商會常務會長、景區分會會長俞錦方出席座談現場
穿越行業周期：以差異化供給激活稀缺性價值
邁入文旅發展新階段，文旅從業者們一直在思考：文旅的本質究竟是什么？而西藏的稟賦決定了它應該堅持生態保護第一，依托雪域風光與民族文化底蘊，走特色、高端、精品化的發展路線。
俞錦方表示，西藏是全球罕見的自然與人文雙重高地，生態脆弱、資源不可再生，卻也因此提供了神圣、獨特、不可替代的深度體驗。將其降維至普通觀光產品的競爭序列，不僅是對稀缺資源的浪費，更是對這份“世界級遺產”的辜負。他呼吁全行業以差異化供給激活稀缺性價值，將西藏從傳統觀光目的地升維為情緒價值承載地、精神需求棲息地。西藏的文旅未來，注定不屬于“量”的擴張，而屬于“質”的躍升。
堅持“保護性開發”：以長期主義構筑普世價值
而對創造差異化供給路徑的堅定倡導，背后正是金洲集團湄公河旅游長達三十年的實踐底氣。1995年，俞錦方響應國家號召來到云南西雙版納，面對原始雨林面臨的商業開發壓力，提出一個看似“反商業”的叩問：能不能找到一條路，讓綠水青山既得以保全，又能惠及當地百姓？從此，“保護性開發”成為貫穿企業三十年的鐵律。
在西雙版納原始森林公園，“棧道之上，為樹避讓；棧道之下，花草生長”成為不可動搖的建設準則；在普洱太陽河森林公園，216平方公里的廣袤森林中，實際開發面積嚴格控制在不到1%，園區交通全部采用電瓶車，最大限度降低對野生動物棲息地的干擾。這套模式的核心邏輯是：將生態保護從被動成本轉化為驅動產品差異化的核心引擎——越是稀缺純凈的自然體驗，在消費升級的市場中越具備不可替代的競爭力。
湄公河旅游旗下普洱太陽河森林公園避讓式開發為樹木讓道
讓“綠水青山”成為“金山銀山”，真正行之有效的路徑不是把山移平、把水抽干，而是讓山水自身的價值被看見、被演繹。湄公河旅游以躬身實踐作答，這條走了三十一年的長期主義道路，必將在雪域高原山鳴谷應。當下的西藏文旅供給側所需要的正是同樣的長期主義視角，是“限量版”的精細化供給，是靜心、治愈、敬畏自然的精神共鳴載體。這種差異化發展模式，既是對稀缺性資源的最大尊重，也是生態保護第一原則的勢在必行。
共建人類精神家園：以中國方案回應世界需求
當湄公河旅游穿越三十年周期的生態敏感地區運營經驗與多民族聚居區民族文化傳承與應用經驗和雪域高原的獨特稟賦相遇，一種跨越地域的共性方法論和面向未來的行業愿景躍然紙上。俞錦方在沙龍中表示，湄公河旅游正始終致力于將三十年深耕積淀的經驗推向國際舞臺。西藏同樣是打造世界級文旅名牌的絕佳樣本，它以不可復制的“神圣”氣質，回應著全球旅行者內心深處對純粹與寧靜的渴望。
全國工商聯旅游業商會常務會長、景區分會會長俞錦方獻言西藏文旅發展
這一判斷的背后，是西藏文旅供給對全球精神轉向的深刻回應。西藏留存了這個時代稀缺的三樣東西：極致的純凈、從容的慢、有根的活。全球旅行者奔赴西藏，奔赴的不是一條旅游線路，而是一場集體療愈。
創造差異化供給，激活稀缺性價值——讓雪域高原成為全人類的精神家園，這不僅是一種愿景，更是一份正在落地的時代答卷。
責編：勾曉慶
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