工作中,誰都喜歡能干活,也能出活的人。
于是,——
越是能干活的人,干的越多;
越不能干活的人,干的越少。
接下來,——
一個事情越來越多,一個事情越來越少;一個越來越忙,一個越來越閑……當然,也可能看上去都是越來越忙。實際上干活少的人,也可以看上去很忙。
忙不忙的先不管,咱們拿成果說事兒。到了月底年底,扒拉一下KPI,——哎喲喂,你這個忙得腳不沾地的業務骨干,最后到手的,好像也不比那閑人多。要是人家開點外掛,歸攏一下,你耗盡心力掙來的銀兩,還不如人家輕輕松松無事忙。
怒氣值瞬間滿格的你,滿腦子都是快要炸裂的三個字:不公平!
抓著工資條,蹬蹬蹬跑到樓上,敲開了那間豪華雅間的實木門。憋著一股勁兒,要跟大老板小老板論論理兒。原本坐在椅子上被午后太陽曬得昏昏欲睡的老板,抬眼一看是你,醒了。點點頭,示意你坐下。要論理兒,可以啊。人家隨口,就是一堆很有道理的道理。隨機拿出幾個客戶和數據,數量不多,但足以支撐KPI的結果正確無比。
愣在大長桌這邊的你,聽得目瞪口呆,無以回懟。他微微一笑,帶著幾分同情,幾分和藹可親。好嘛,既然敢為這事兒來敲門,那就再給你一點小小的現實教育:你這個小(老)同志,也太不懂事;大家都是一個團隊,要有團隊精神,要齊心協作;不要只看到自己的付出,別人也有付出;不要覺得只有你辛苦,看看辦公室里,誰不辛苦?要有大局觀,年輕人不能一天到晚斤斤計較……
他講得似是而非,你聽得似懂非懂。總覺得哪里哪里,好像有點不對。但末了,你也只能來一句:明白了,我會努力的,謝謝老板!
漸漸地,你的好口碑傳開了。干活出力,還不怎么嗶嗶。碰到什么不好解的難題,大家第一個想到的,都是能干的你。于是,你完成了職業生涯的華麗轉身:從小張,變成了團隊里那個不可缺少不可替代的,張老師。
或許,一直到退休,——假如公司能熬得到你退休的話,你都會頂著“張老師”的尊稱,一直干那些活兒。除此之外的所有機會,統統跟你沒有關系。
才華橫溢的你,成了團隊里最好用的牛馬。
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這種事情,在職場上并不少見。
一個人有才華有能力,敢闖敢做敢拼。不管放到哪里,應該都很受歡迎,應該能有一個大好的未來,光明的前途。然而,卻也正是因為他的才華和能力得到認可,而被牢牢地“釘”在執行的崗位上。變成了團隊中里面最可靠,卻也最難解脫的——
“核心工具人”。
是核心嗎?看看實際貢獻值,妥妥的核心,誰也離開不了。
再問,是核心嗎?看看實際起到的作用,問號越來越大。芥菜樹下看,那種真正核心的,能作決策的圈子里,從來沒有這號人物。
所以,是核心,但只是工具角色的核心。
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