文 | Kaori

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2025 年 12 月 30 日，Meta 以逾 20 億美元買(mǎi)下了 Manus。

三個(gè)月后，就在昨晚，它又悄然買(mǎi)走了 Moltbook。這次沒(méi)有公布價(jià)格。

Moltbook 是什么？2026 年 1 月 28 日，開(kāi)發(fā)者 Matt Schlicht 上線了一個(gè)奇怪的網(wǎng)站，它看起來(lái)像 Reddit，但規(guī)則只有一條，只有 AI Agent 可以發(fā)帖，人類只能看。

上線之后的頭兩周，Moltbook 短暫地成為 AI 圈的談資，一個(gè)人類只能旁觀、AI 自說(shuō)自話的信息繭房，滿足了硅谷對(duì)后人類社交的某種想象沖動(dòng)。

但熱度來(lái)得快去得也快，此后六周，AI 宇宙沉浸在層出不窮的新熱點(diǎn)和小龍蝦狂潮中，Moltbook 的日活數(shù)據(jù)早已跌回基線，社區(qū)里的 AI Agent 們還在發(fā)帖，只是已經(jīng)沒(méi)有多少人類觀眾了。就在這個(gè)幾乎已經(jīng)被遺忘的時(shí)刻，Meta 把它買(mǎi)了。

這是 Meta 在過(guò)去一年里第三筆重大 AI 收購(gòu)。全球最大的社交公司，正在以每年一千億美元的速度燒錢(qián)，卻越來(lái)越難以回答一個(gè)最基本的問(wèn)題，它究竟要成為什么？

以及越來(lái)越多吃瓜群眾覺(jué)得，小扎怎么每次都趕不上趟。但這個(gè)判斷，其實(shí)把問(wèn)題說(shuō)反了。

當(dāng)名單上的人都說(shuō) No

扎克伯格不是趕不上趟，也不是出價(jià)不夠高。真實(shí)的情況是，那些他真正想要的人，已經(jīng)不再需要他了。

2025 年春天開(kāi)始，扎克伯格開(kāi)始了一次據(jù)報(bào)道堪稱史無(wú)前例的個(gè)人招募行動(dòng)。他在 Lake Tahoe 和 Palo Alto 的私宅里約談候選人，提供簽約獎(jiǎng)金最高達(dá)一億美元。

小扎接觸的對(duì)象包括 AI 搜索引擎 Perplexity AI、AI 視頻生成領(lǐng)域當(dāng)時(shí)最重要的獨(dú)立公司 Runway、Ilya Sutskever 離開(kāi) OpenAI 后創(chuàng)立的新公司 Safe Superintelligence、OpenAI 前 CTO Mira Murati 的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 Thinking Machines Lab。

以上四家，全部拒絕。

這份拒絕名單，比任何一筆成功的并購(gòu)都更能說(shuō)明 Meta 的處境。

2012 年和 2014 年的創(chuàng)始人面對(duì)的是一道算術(shù)題：繼續(xù)獨(dú)立，可能做到多大？借助 Facebook 的分發(fā)，可以直接跳級(jí)到多少用戶？答案幾乎是顯而易見(jiàn)的，所以 Systrom 和 Koum 都賣(mài)了。

那是一個(gè)分發(fā)仍然稀缺的時(shí)代，而 Meta 恰好掌握著全世界最大的分發(fā)渠道。

2025 年的創(chuàng)始人面對(duì)的是另一道題。Sutskever 離開(kāi) OpenAI，為的是按自己對(duì) AI 安全的判斷建造一家公司，那個(gè)判斷他不準(zhǔn)備在任何組織架構(gòu)里交出去。Murati 創(chuàng)立 Thinking Machines，同樣如此。

Perplexity 的 Aravind Srinivas 從 OpenAI、Google Brain、DeepMind 走出來(lái)，2022 年創(chuàng)業(yè)，他不需要 Meta 的分發(fā)，他需要的是獨(dú)立。

資本，在 AI 時(shí)代的這群人眼里，已經(jīng)不是稀缺品。敘事的獨(dú)立性，才是。

被這四家同時(shí)拒絕之后，Meta 拿到的是什么？

Scale AI。一家數(shù)據(jù)標(biāo)注公司，從未獨(dú)立訓(xùn)練過(guò)一個(gè)大模型。它的核心業(yè)務(wù)，是組織人類標(biāo)注員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類標(biāo)記。這是 AI 訓(xùn)練的基礎(chǔ)設(shè)施，是一門(mén)賣(mài)鏟子的生意，但它不是 AI 研究本身。

這筆 143 億美元的交易，名義上是戰(zhàn)略投資，實(shí)質(zhì)上是用一個(gè)殼，把 Scale AI 28 歲的創(chuàng)始人 Alexandr Wang 搬進(jìn)了 Meta。

同期，在 Agent 生態(tài)這個(gè)具體賽道上，OpenAI 做了同樣性質(zhì)的操作，但拿到的是另一個(gè)人。

OpenClaw 是 Moltbook 的底層框架，它是奧地利開(kāi)發(fā)者 Peter Steinberger 一個(gè)人在一小時(shí)內(nèi)搭起來(lái)的開(kāi)源 AI Agent 工具，允許用戶在本地運(yùn)行自己的 AI Agent，并通過(guò) WhatsApp、Telegram 等應(yīng)用控制它。上線后，OpenClaw GitHub 星標(biāo)數(shù)在數(shù)周內(nèi)突破 20 萬(wàn)，每周訪問(wèn)量達(dá) 200 萬(wàn)。

Moltbook 正是在 OpenClaw 的框架下生長(zhǎng)出來(lái)的。

2026 年 2 月，OpenAI 雇走了 Steinberger。Sam Altman 在 X 上稱他是天才，并宣布他將負(fù)責(zé)公司的下一代個(gè)人 Agent。OpenClaw 進(jìn)入一個(gè)由 OpenAI 支持的獨(dú)立開(kāi)源基金會(huì)。

Steinberger 后來(lái)透露，Meta 也找過(guò)他，微軟也找過(guò)他。最后，他選擇了 OpenAI，唯一的條件是 OpenClaw 必須保持開(kāi)源。

同一個(gè) Agent 生態(tài)，OpenAI 拿走了造框架的工程師，Meta 買(mǎi)走了用這個(gè)框架搭平臺(tái)的人。

買(mǎi)人，買(mǎi)出了什么

Wang 來(lái)到 Meta 之前，Meta 有一個(gè)人在那里待了十二年。

Yann LeCun，法國(guó)人，圖靈獎(jiǎng)得主，和 Hinton、Bengio 并稱深度學(xué)習(xí)三巨頭。2013 年被 Facebook 挖來(lái)，創(chuàng)立 FAIR，把一家靠賣(mài)廣告為生的社交公司，變成了一個(gè)在學(xué)術(shù)界有真實(shí)信譽(yù)的 AI 研究機(jī)構(gòu)。

他有一個(gè)他反復(fù)公開(kāi)重申的判斷，大語(yǔ)言模型是死胡同。AI 的未來(lái)在于能夠理解物理世界的世界模型，能夠感知、記憶、推理、規(guī)劃的系統(tǒng)，而不是在海量文本上做下一個(gè)詞預(yù)測(cè)的引擎。

他沒(méi)有在表演異見(jiàn)，每一次公開(kāi)講話都在重申這件事，從未含糊。

2025 年 6 月，Alexandr Wang 來(lái)了。Meta 宣布以 143 億美元收購(gòu) Scale AI 49% 的股權(quán)，Wang 出任首席 AI 官，領(lǐng)導(dǎo)新成立的 Meta 超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，LeCun 被要求向 Wang 匯報(bào)。

這里有一個(gè)基本的事實(shí)需要說(shuō)清楚，Wang 的 Scale AI，從未訓(xùn)練過(guò)一個(gè)完整的大模型。其核心競(jìng)爭(zhēng)力，是高質(zhì)量的數(shù)據(jù)標(biāo)注，即為 GPT、Gemini、Claude 這些模型提供訓(xùn)練數(shù)據(jù)。這是 AI 產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)，但它和訓(xùn)練模型本身，是兩件不同的事。

LeCun 沒(méi)有接受這個(gè)匯報(bào)關(guān)系。2025 年 11 月，他宣布離職，創(chuàng)立新公司 AMI，繼續(xù)研究世界模型。Meta 表示將與 AMI 合作。

這個(gè)結(jié)局可以被解讀為正常的管理變革，但它同時(shí)意味著一件更確切的事：Meta 押注 LLM 的方向，已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)到容不下內(nèi)部最有資格提出異議的那個(gè)聲音。

一個(gè)認(rèn)為當(dāng)前路線是錯(cuò)誤的圖靈獎(jiǎng)得主，和一個(gè)執(zhí)行這條路線的 28 歲創(chuàng)始人，無(wú)法在同一個(gè)匯報(bào)鏈里共存。扎克伯格做了選擇，選擇了后者。

效果怎么樣？

Llama 最初的 14 位研究員，11 人已經(jīng)離開(kāi) Meta。MSL 內(nèi)部因官僚化和方向混亂引發(fā)不滿，2025 年 10 月裁員約 600 人，Wang 將其描述為糾正之前的官僚膨脹。

據(jù) Financial Times 報(bào)道，Wang 向身邊人表示扎克伯格的微管理令人窒息，雙方關(guān)系趨于緊張。Scale AI 原有客戶 Google、Microsoft、xAI 開(kāi)始撤離，擔(dān)憂其中立性受損，Scale AI 臨時(shí) CEO 不得不公開(kāi)發(fā)函強(qiáng)調(diào)公司獨(dú)立性。

Meta 花 143 億美元買(mǎi)來(lái)的戰(zhàn)略伙伴，在被購(gòu)買(mǎi)后立刻變成了一個(gè)信譽(yù)受損的合作方。

還有一件事。Llama 4 Behemoth，Meta 最重要的旗艦?zāi)Ｐ停呀?jīng)完成訓(xùn)練。但內(nèi)部評(píng)測(cè)不達(dá)預(yù)期，發(fā)布計(jì)劃擱置，是否開(kāi)源還在討論。

一個(gè)每年資本開(kāi)支預(yù)計(jì)逾一千億美元的組織，旗艦產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)亮相。

這個(gè)時(shí)候，Meta 做了什么？它買(mǎi)了 Manus，然后買(mǎi)了 Moltbook。

Meta 曾經(jīng)是最會(huì)花錢(qián)的公司

2012 年 4 月，Instagram 剛剛發(fā)布安卓版。發(fā)布當(dāng)天，服務(wù)器因訪問(wèn)量激增而宕機(jī)。第二天，扎克伯格打了一個(gè)電話，開(kāi)價(jià) 10 億美元。

那時(shí)候 Instagram 只有 13 名員工、3000 萬(wàn)月活用戶。距離它上線，不過(guò) 18 個(gè)月。

這筆交易在當(dāng)時(shí)被很多人認(rèn)為是頭腦一熱，扎克伯格自己也說(shuō)了一句后來(lái)成了反諷的話：「我們不打算再做多少這樣的收購(gòu)，如果還有的話。」

后來(lái)的事都知道了。十年后，Instagram 月活超過(guò) 20 億，成為 Meta 最賺錢(qián)的資產(chǎn)之一。

WhatsApp 是同一個(gè)故事的第二個(gè)版本。2014 年收購(gòu)時(shí)，WhatsApp 有 450 萬(wàn)月活用戶，比 Twitter 當(dāng)時(shí)還多。

55 名員工，每天處理 500 億條消息，日活用戶占月活的 72%，行業(yè)均值是 10% 到 20%。Facebook 在官方公告里親自寫(xiě)下這句話：「WhatsApp 消息量正在接近全球電信短信的總量。」這是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)陳述。

Sequoia Capital 從這筆投資里拿到了約 5000% 的回報(bào)，彼時(shí)媒體描述 Facebook 下了血本。

兩筆交易有一個(gè)共同的結(jié)構(gòu)。被收購(gòu)之前，目標(biāo)產(chǎn)品已經(jīng)完成了最難的部分：自我證明。

Instagram 證明了移動(dòng)端照片分享是一種不可逆的用戶習(xí)慣，WhatsApp 證明了即時(shí)通訊可以替代整個(gè)電信短信體系。Meta 所做的，是用它掌握的十億用戶分發(fā)渠道，把已經(jīng)成立的東西推到另一個(gè)量級(jí)。

彼時(shí)還未改命的 Facebook 不是創(chuàng)造浪潮的人，它是等浪來(lái)了之后，最快跑上去的那個(gè)。

Snapchat 是這套邏輯里唯一一次失手，2013 年，扎克伯格出價(jià) 30 億美元，Evan Spiegel 拒絕了。但 Meta 隨后用了兩年時(shí)間，把 Stories 功能復(fù)制到 Instagram 和 WhatsApp。Snapchat 從此再?zèng)]有成長(zhǎng)空間。

買(mǎi)不到，就復(fù)制。復(fù)制不了，就圍獵。這套打法在那個(gè)時(shí)代無(wú)往不利。

問(wèn)題是，那個(gè)時(shí)代結(jié)束了。

Meta 沒(méi)有夢(mèng)想，2026 年版

2018 年，科技媒體人潘亂寫(xiě)了一篇《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》，核心論斷是騰訊用投資和收購(gòu)代替了自己造產(chǎn)品的意志。這篇文章后來(lái)在騰訊內(nèi)部廣泛傳閱。

那篇文章距今已經(jīng)八年了，它寫(xiě)的是騰訊，但癥狀沒(méi)有在騰訊身上絕種。

騰訊后來(lái)找到了出路，不是靠買(mǎi)更多公司。微信是從內(nèi)部長(zhǎng)出來(lái)的，是張小龍?jiān)谝粋€(gè)龐大組織的縫隙里撬出來(lái)的產(chǎn)品，它重新定義了騰訊的時(shí)代位置。

Meta 的微信在哪里？

Meta AI 的月活在 2025 年初達(dá)到了 10 億。這個(gè)數(shù)字聽(tīng)起來(lái)可觀，但月活不等于定義。

ChatGPT 在 2022 年改變了人們對(duì) AI 助手這個(gè)詞的理解，讓一億用戶在兩個(gè)月內(nèi)改變了搜索習(xí)慣。Gemini 嵌進(jìn)了 Google 搜索和 Android 生態(tài)，幾乎所有 Android 用戶都在不知不覺(jué)中接觸它。Anthropic 的 Claude 成了企業(yè) AI 部署的首選，在金融和醫(yī)療行業(yè)的信任度有明確的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

Meta AI 是什么？它是一個(gè)住在 Instagram 和 WhatsApp 里的功能。有 10 億人偶爾用過(guò)它，但沒(méi)有人因?yàn)樗淖兞耸裁础?strong>沒(méi)有人因?yàn)?Meta AI 而重新思考自己的工作方式，或者重新理解 AI 這個(gè)詞的邊界。

Manus 的情況有一點(diǎn)微妙，但同樣值得細(xì)看。這家公司的賣(mài)點(diǎn)，是能夠自主執(zhí)行市場(chǎng)研究、簡(jiǎn)歷篩選、股票分析等復(fù)雜多步驟任務(wù)的通用代理。聽(tīng)起來(lái)是比 Meta AI 更有實(shí)質(zhì)的東西，但 Manus 的代理能力，底層跑的是 Anthropic 的 Claude。

Meta 花 20 到 30 億美元買(mǎi)來(lái)了一個(gè)會(huì)干活的 AI Agent，而這個(gè) Agent 的核心智能，來(lái)自它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。在底層模型能力上，Meta 還沒(méi)有站到可以自給自足的位置。

現(xiàn)在回頭看 Moltbook，它的真實(shí)角色才變得清晰。

Matt Schlicht，高中沒(méi)畢業(yè)就來(lái)到硅谷，在 Ustream 做 intern，后來(lái)與 Ben Parr 共同創(chuàng)立了 Octane AI，一個(gè)面向電商品牌的 AI 營(yíng)銷工具，專注 Shopify 賣(mài)家的個(gè)性化推薦和客戶互動(dòng)自動(dòng)化。

這是一門(mén)有商業(yè)邏輯的生意，他們兩人同時(shí)是 AI Agent 社區(qū)里的活躍聲音：Parr 是 The Information 的 AI 專欄作者，他們合辦 AI 課程，合管一個(gè)叫 Theory Forge 的早期 AI 基金，投了 Gumloop、Wordware 等一批 Agent 生態(tài)里的創(chuàng)業(yè)公司。

他們?cè)谶@個(gè)社區(qū)里有真實(shí)的人脈和影響力，這是 Meta 真正想買(mǎi)的東西，Moltbook 本身只是附帶。

但問(wèn)題在于，他們不是 Peter Steinberger。

Steinberger 花一小時(shí)搭出了 OpenClaw 的原型，這個(gè)框架在兩周內(nèi)達(dá)到 14 萬(wàn) GitHub 星標(biāo)，成為 Agent生態(tài)里最重要的底層基礎(chǔ)設(shè)施之一。他被 OpenAI 招募，是因?yàn)樗芯唧w的技術(shù)構(gòu)想和構(gòu)建能力。

Schlicht 和 Parr 在 Agent 生態(tài)里的位置，是講述者和連接者，不是建造者。這個(gè)區(qū)別不是為了貶低，只是殘酷的事實(shí)擺在這里，Meta 和 OpenAI 在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪里，拿到的是不同性質(zhì)的東西。

這個(gè)差距，是被動(dòng)的結(jié)果，不是主動(dòng)的選擇。Perplexity 拒絕了，Runway 拒絕了，SSI 拒絕了，Thinking Machines 拒絕了，Steinberger 選擇了 OpenAI。剩下愿意來(lái)的，是愿意來(lái)的那些人。

Meta 現(xiàn)在能觸及的資產(chǎn)池，和 2012 年已經(jīng)不在同一個(gè)層級(jí)。

那一年，扎克伯格出價(jià)十億，Instagram 的創(chuàng)始人考慮了一下，覺(jué)得借助 Facebook 的分發(fā)是跳級(jí)的最快路徑，于是簽了。那道題有唯一的理性解。

今天，AI 創(chuàng)業(yè)者坐擁獨(dú)立敘事、不缺資本、對(duì)自己能做什么有清晰判斷，賣(mài)給 Meta 意味著什么，他們算得清楚。