2026年，“十五五”開(kāi)局啟新，中國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展加速轉(zhuǎn)型，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也站在從“大國(guó)”向“強(qiáng)國(guó)”跨越的關(guān)鍵關(guān)口。產(chǎn)銷(xiāo)全球第一的規(guī)模優(yōu)勢(shì)已成過(guò)往，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍、樹(shù)立全球信賴，成為行業(yè)亟待破解的時(shí)代命題。

深耕汽車(chē)產(chǎn)業(yè)36年的長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍，在《人民日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪中以“立信”為核心，直指行業(yè)痛點(diǎn)、給出破局路徑，用一份兼具企業(yè)家擔(dān)當(dāng)與產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)的答卷，為中國(guó)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)建設(shè)錨定方向。

在我看來(lái)，魏建軍的“立信”理念，是破解當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“信任困局”的關(guān)鍵密鑰，更是中國(guó)汽車(chē)從“規(guī)模取勝”到“價(jià)值引領(lǐng)”的必由之路。當(dāng)下，汽車(chē)行業(yè)正遭遇資本浮躁、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш獾榷嘀靥魬?zhàn)，部分企業(yè)沉迷短期逐利，犧牲品質(zhì)、擠壓供應(yīng)鏈，導(dǎo)致用戶信任流失，這正是制約中國(guó)汽車(chē)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的核心瓶頸。而魏建軍跳出單純的企業(yè)發(fā)展視角，將“公信力”提升到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，提出“先立公信力，才能立產(chǎn)業(yè)”，精準(zhǔn)抓住了汽車(chē)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的本質(zhì)。

這份答卷，始于對(duì)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的清醒洞察。魏建軍直指行業(yè)四大時(shí)代課題，每一個(gè)都戳中要害：資本干預(yù)下企業(yè)偏離造車(chē)本質(zhì)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)消耗用戶信任、零和博弈削弱產(chǎn)業(yè)鏈韌性、產(chǎn)品出海缺乏信用根基。這些問(wèn)題的背后，是行業(yè)信用體系的缺失。他深知，技術(shù)可以追趕，規(guī)模可以復(fù)制，但價(jià)值觀與公信力，才是企業(yè)最難以被超越的護(hù)城河。長(zhǎng)城汽車(chē)2.3萬(wàn)人的工程師團(tuán)隊(duì)、新能源專(zhuān)利量行業(yè)第一，耗資5億元打造亞洲最大安全試驗(yàn)場(chǎng)，正是對(duì)“回歸價(jià)值創(chuàng)造”“堅(jiān)守品質(zhì)底線”的生動(dòng)踐行，也印證了“立信”不是空洞的口號(hào)，而是腳踏實(shí)地的行動(dòng)。

這份答卷，落筆于“以信踐行”的系統(tǒng)實(shí)踐。魏建軍提出“以質(zhì)踐信”“以合傳信”“以行立信”的十二字真言，勾勒出對(duì)用戶、產(chǎn)業(yè)、全球的三大立信路徑，為行業(yè)提供了可復(fù)制的范本。對(duì)用戶立信，是敢于兜底的擔(dān)當(dāng)，是“生命第一，安全至上”的承諾，正如魏牌車(chē)型碰撞測(cè)試中展現(xiàn)的扎實(shí)品質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)贏得用戶信賴；對(duì)產(chǎn)業(yè)立信，是打破零和博弈，推動(dòng)主機(jī)廠與供應(yīng)鏈共生共贏，長(zhǎng)城推動(dòng)零部件公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、反哺行業(yè)，筑牢了產(chǎn)業(yè)信用根基；對(duì)全球立信，是從“產(chǎn)品出口”到“產(chǎn)業(yè)輸出”的升級(jí)，長(zhǎng)城在泰國(guó)、巴西的全產(chǎn)業(yè)鏈本地化布局，讓中國(guó)品牌帶著文化扎根當(dāng)?shù)兀瑢?shí)現(xiàn)了從“走出去”到“扎下根”的跨越。

這份答卷，彰顯著中國(guó)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)。魏建軍36年扎根汽車(chē)行業(yè)，將個(gè)人情懷與產(chǎn)業(yè)使命深度綁定，不僅把“立信”融入長(zhǎng)城汽車(chē)的基因，更向全行業(yè)發(fā)出倡議，呼吁共同堅(jiān)守誠(chéng)信、深耕長(zhǎng)遠(yuǎn)。他反其道而行之，將保定文化融入魏牌設(shè)計(jì)，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，讓文化成為品牌的靈魂，這正是中國(guó)汽車(chē)品牌軟實(shí)力提升的關(guān)鍵。在價(jià)格戰(zhàn)喧囂的當(dāng)下，這種“耐得住寂寞”的長(zhǎng)期主義，尤為可貴。

中國(guó)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)之路，從來(lái)不是一蹴而就的沖刺，而是久久為功的堅(jiān)守。魏建軍的“立信”答卷，不僅是長(zhǎng)城汽車(chē)的發(fā)展指南，更應(yīng)成為全行業(yè)的共同遵循。當(dāng)所有企業(yè)都能堅(jiān)守品質(zhì)底線、踐行誠(chéng)信理念，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共生共贏、實(shí)現(xiàn)文化與產(chǎn)業(yè)同頻出海，中國(guó)汽車(chē)才能真正擺脫“可替代商品”的標(biāo)簽，在全球舞臺(tái)上烙下“中國(guó)信賴”的印記。

站在“十五五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，魏建軍用36年的深耕與堅(jiān)守，給出了中國(guó)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的“立信”答案。這份答卷，既有對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻剖析，也有腳踏實(shí)地的實(shí)踐路徑，更有胸懷家國(guó)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。相信在“立信”理念的引領(lǐng)下，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)必將突破瓶頸、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，走出一條從制造大國(guó)到品牌強(qiáng)國(guó)的躍遷之路，為中國(guó)式現(xiàn)代化書(shū)寫(xiě)屬于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)篇章。