日本最強(qiáng)自研AI，剛發(fā)布12小時(shí)就塌房了。

3月17號(hào)，日本樂天集團(tuán)高調(diào)發(fā)布了一款號(hào)稱“日本國內(nèi)最大規(guī)模”的AI大模型，叫Rakuten-ruakuten AI 3.0。7000億參數(shù)，日語能力碾壓GPT-4o，還是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省重點(diǎn)扶持的GENIAC項(xiàng)目成果，妥妥的“全村希望”。

結(jié)果呢？發(fā)布不到12小時(shí)，就被技術(shù)社區(qū)扒了個(gè)底朝天——配置文件里明明白白寫著“DeepSeekV3ForCausal-靠走LM”，架構(gòu)、參數(shù)，全是深度求索公司的DeepSeek-V3。更離譜的是，樂天為了掩人耳目，連DeepSeek的MIT開源協(xié)議文件都給刪了，被實(shí)錘后才灰溜溜補(bǔ)上。

日本網(wǎng)友當(dāng)場破防：“拿著我們的稅金，就搞了個(gè)中國模型的微調(diào)版？”

這事表面上是一個(gè)企業(yè)“套殼”翻車的八卦，背后其實(shí)是日本面對(duì)中國科技崛起時(shí)那種擰巴的心態(tài)，是所謂“國產(chǎn)”二字在今天這個(gè)開源時(shí)代的真實(shí)含義，更是中美之外第三梯隊(duì)國家在AI賽道上的集體焦慮。

很多開源大模型用的是MIT協(xié)議，本來就是最寬松的，允許商用、允許修改，唯一的條件就是保留版權(quán)聲明。例如日本另一家公司，基于阿里的千問模型做了個(gè)ABEJA-Qwen2.5-32B，所以名字里帶著QwQ，大大方方承認(rèn)，這很正常。

反觀樂天呢？新聞稿里只字不提DeepSeek，用“融合了開源社區(qū)的精華”這種含糊話術(shù)糊弄過去。更惡劣的是，上傳到Hugging Face的代碼庫里，一開始根本沒有DeepSeek的MIT許可證文件，被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)后，才補(bǔ)了個(gè)NOTICE文件，提交說明寫的是“Add the permission notice”。可見這根本就不是疏忽，是故意刪的的。

有日本網(wǎng)友在X上吐槽得特別到位：“真正可恥的不是用了別人的模型，而是把這件事說得含含糊糊。如果一開始就說‘日本目前還沒有從零構(gòu)建基礎(chǔ)模型的條件，所以我們基于DeepSeek做日語優(yōu)化’，這反而會(huì)被視為務(wù)實(shí)的開發(fā)策略。”

同時(shí)，這件事放在日本，刺痛感會(huì)被放大好幾倍。2025年初DeepSeek在全球爆火的時(shí)候，日本媒體給它起了個(gè)名字，叫“AI界的黑船來航”。1853年，美國佩里艦隊(duì)開著蒸汽船闖進(jìn)江戶灣，用壓倒性的技術(shù)差距敲開了日本的國門。“黑船”在日語里早就不只是指那幾艘軍艦，而是專門形容“外來力量對(duì)日本造成的不可抗拒的巨大沖擊”。

當(dāng)時(shí)，日本政府的反應(yīng)也確實(shí)像被黑船嚇到了一樣快。2025年2月，日本數(shù)字大臣公開表態(tài)要求謹(jǐn)慎使用DeepSeek，政府隨后發(fā)文禁止在政府設(shè)備上使用。企業(yè)層面更直接：豐田、三菱重工、軟銀，全面禁止員工使用DeepSeek，理由是“信息安全風(fēng)險(xiǎn)”。

結(jié)果呢？日本政府和企業(yè)一邊嚴(yán)防死守，把DeepSeek當(dāng)成“碰都不能碰”的東西，另一邊，拿著政府補(bǔ)貼的樂天，偷偷下載了DeepSeek，微調(diào)一下，就敢說這是“日本國產(chǎn)最強(qiáng)”。

然而，這不是樂天一家的事，是日本AI產(chǎn)業(yè)的集體寫照。

日經(jīng)新聞之前報(bào)道過一組數(shù)據(jù)：日本企業(yè)開發(fā)的前十大AI模型里，足足有6個(gè)都是基于DeepSeek或阿里千問做的二次開發(fā)。也就是說，日本所謂的“國產(chǎn)AI”，一半以上都是中國開源模型的“套殼”。

這其實(shí)反映了一個(gè)更深層的現(xiàn)實(shí)：在全球AI競賽里，除了中美，其他國家已經(jīng)很難從頭訓(xùn)練一個(gè)基礎(chǔ)大模型了。算力成本太高，數(shù)據(jù)規(guī)模不夠，人才也跟不上。日本作為一個(gè)傳統(tǒng)科技強(qiáng)國尚且如此，其他國家可想而知。

另外，此次時(shí)間還有一個(gè)觀察角度，就是中國科技企業(yè)正在用開源的方式，在全球范圍內(nèi)建立自己的生態(tài)。換句話說，“我們終于可以像當(dāng)年的安卓一樣，使用開源的陽謀，在全球范圍內(nèi)用透明換取信任，用開放換取依賴，最終獲得標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)。

像開篇我們提到的MIT協(xié)議為，它不要求衍生作品也開源，甚至允許閉源商用。但它的“心機(jī)”恰恰在這里：通過開放底層技術(shù)，讓全球開發(fā)者形成使用習(xí)慣，最終把生態(tài)做大。就像安卓讓全世界手機(jī)廠商都成了它的“貼牌商”，DeepSeek這套打法，也在讓越來越多的國家，在不知不覺中成為它的生態(tài)伙伴。

最后再說幾句。其實(shí)截至現(xiàn)在，樂天官方還沒有任何公開回應(yīng)。那個(gè)主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的首席AI官，一個(gè)在美國學(xué)習(xí)工作多年、又轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本的移民，會(huì)不會(huì)出來鞠躬道歉，咱們等著看。

但這件事給所有想“彎道超車”的國家提了個(gè)醒：在開源時(shí)代，“國產(chǎn)”二字的分量，不在于是不是從零寫的代碼，而在于你有沒有自己的生態(tài)、自己的貢獻(xiàn)、自己的創(chuàng)新。如果只是當(dāng)個(gè)搬運(yùn)工，還想著往自己臉上貼金，那被扒光的時(shí)候，就別怪觀眾笑得太大聲。