2026年的春天，北京釣魚臺國賓館內(nèi)，一場關(guān)乎全球經(jīng)濟脈搏的對話如期而至。

中國發(fā)展高層論壇，這個被譽為“中國與世界對話”的高端平臺，將目光聚焦于“‘十五五’的中國：高質(zhì)量發(fā)展與共創(chuàng)新機遇”。在開幕式的主旨演講中，一段關(guān)于企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)競爭的論述，引發(fā)了廣泛共鳴。

演講者坦然指出：發(fā)展，必然伴隨競爭。但競爭并非零和博弈的深淵，良性競合方能帶來互利共贏。中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)之所以能在全球版圖中占據(jù)一席之地，根本在于堅持不懈深化改革、深入推進創(chuàng)新驅(qū)動，但最核心、最動人的，還是中國人民和中國企業(yè)那份“千磨萬擊還堅勁”的勤奮與堅韌。

這其中，一個關(guān)鍵詞被反復(fù)提及——長期主義。

在這個追求速成、迷戀風(fēng)口的時代，長期主義往往被視作理想主義的執(zhí)拗。然而，真正能穿越周期、屹立潮頭的企業(yè)，無不是將根系深扎于時間沃土中的堅守者。演講者以新能源汽車行業(yè)為例，將比亞迪的發(fā)展歷程，鋪陳為一幅“板凳要坐十年冷”的工筆畫。

二十多年前，當(dāng)傳統(tǒng)燃油車如日中天，當(dāng)大多數(shù)人尚未看清電動化的未來時，比亞迪已悄然落子，布局新能源。那是一個怎樣的起點？沒有鮮花著錦，有的只是漫長的技術(shù)攻關(guān)、外界的冷眼質(zhì)疑，甚至數(shù)次瀕臨絕境的生存危機。倘若追逐短期利益，它或許早已在“退場”的呼聲中黯然消失。

但歷史，總是偏愛那些于黑暗中執(zhí)燈前行的勇者。

演講中這樣說道：“比亞迪的發(fā)展靠的就是堅持不懈的努力，就是投入巨大的人力，開展技術(shù)創(chuàng)新……他們這二十來年，先后投入了2000多億的研發(fā)，才有了今天這個成就，都是靠長期堅持不懈，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。”

2000多億的研發(fā)投入——這絕非一個冰冷的數(shù)字，而是一段橫跨二十年的壯闊征程。它意味著，在那些無人問津的日子里，在那些財務(wù)報表承壓的艱難時刻，比亞迪將真金白銀砸向看似“無底洞”的技術(shù)深水區(qū)。從刀片電池對安全極限的重新定義，到DM-i超級混動對市場格局的顛覆，再到云輦、易四方技術(shù)對車身控制的極致探索……每一次技術(shù)爆發(fā)，都不是偶然的天才靈光，而是漫長枯燥的實驗室歲月里，無數(shù)次失敗與重來的必然結(jié)果。

這不禁讓人想起古代匠人“如切如磋，如琢如磨”的精神。長期主義，本質(zhì)上是時間的朋友，更是價值的信徒。它拒絕短視的喧囂，將全部力氣用以夯實腳下的基石。當(dāng)周期風(fēng)浪襲來，依靠營銷堆砌的“空中樓閣”會率先坍塌，而像比亞迪這樣以技術(shù)創(chuàng)新為骨骼、以長期投入為血肉的企業(yè)，卻能在風(fēng)暴中巋然不動。

論壇上，這種“長期堅持不懈”的精神，被視為中國企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的密鑰。本屆年會主題將“高質(zhì)量發(fā)展”與“共創(chuàng)新機遇”緊密相連，其內(nèi)在邏輯在于：真正的高質(zhì)量發(fā)展，絕非粗放式的規(guī)模擴張，而是依靠技術(shù)創(chuàng)新與良性市場競爭驅(qū)動的內(nèi)涵式增長。當(dāng)企業(yè)不再執(zhí)著于“賺快錢”，而是沉下心在核心技術(shù)上實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，它們所獲得的，便不僅是自身的生存權(quán)，更是一種穿越經(jīng)濟周期的“壓艙石”。

更為深遠的是，這種以長期主義為底色的發(fā)展模式，正為全球產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與安全貢獻著來自東方的確定性。曾幾何時，全球產(chǎn)業(yè)鏈的每一次波動，都會讓依賴“拿來主義”的企業(yè)如履薄冰。而今，當(dāng)中國企業(yè)在新能源、高端制造等領(lǐng)域憑借自主創(chuàng)新掌握了核心技術(shù)，便是在為全球供應(yīng)鏈注入一股穩(wěn)健的力量。比亞迪的新能源汽車駛向全球六大洲，不僅帶去了綠色出行方式，更帶去了中國智造所代表的可靠與高效。這種良性競合，最終帶來的是互利共贏——中國企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新贏得尊重，全球消費者也因此獲得更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

回望歷史，那些能穿越數(shù)個經(jīng)濟周期的偉大企業(yè)，無不是長期主義的踐行者。它們或許沒有抓住每一個“風(fēng)口”，卻在自己的領(lǐng)域內(nèi)挖出了足以抵御任何寒冬的“深井”。比亞迪的故事，之所以能在如此高規(guī)格的論壇上被點贊，正是因為它映照出中國企業(yè)在新時代下的集體覺醒：當(dāng)人口紅利、資源紅利的潮水退去，唯有技術(shù)創(chuàng)新與長期堅守，才是真正的不動產(chǎn)。

“十五五”的畫卷已徐徐展開，高質(zhì)量發(fā)展是一場沒有終點的長跑。在這條賽道上，掌聲固然重要，但更重要的，是那份“不計一朝一夕之得失”的定力。正如比亞迪用二十年的蟄伏換來了今日的厚積薄發(fā)，當(dāng)更多中國企業(yè)選擇將目光投向長遠，將根基扎進技術(shù)創(chuàng)新的沃土，中國經(jīng)濟的韌性將被重新定義，一個更加穩(wěn)定、更具活力的全球產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)，也將因此綻放出更加璀璨的光芒。

這就是長期主義的價值：它從不許諾速成，卻最終饋贈以穿越周期的力量；它看似笨拙緩慢，卻鑄就了最無可替代的核心競爭力。#