到了一年一度的年報(bào)季。
這幾年大部分房企的年 報(bào)可謂乏善可陳,甚至可以說(shuō)是慘不忍睹。
而這一次,卻有了驚喜。
一邊是碧桂園、遠(yuǎn)洋、旭輝等出險(xiǎn)房企紛紛交出扭虧為盈的成績(jī)單;
一邊是華 潤(rùn)龍湖新城等的經(jīng) 營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著。
掙扎多年的地產(chǎn)行業(yè),終于看到了積極轉(zhuǎn)向。
01
債務(wù)重組收益托底,
多家出險(xiǎn)房企實(shí)現(xiàn)扭虧
部分房企2025年年報(bào)或業(yè)績(jī)預(yù)告已經(jīng)出爐。其中最令人關(guān)注的,莫過(guò)于出險(xiǎn)房企集體"翻盤"——時(shí)隔數(shù)年,一批出險(xiǎn)房企終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈:
碧桂園:歸母凈利潤(rùn)約32.6億元
遠(yuǎn)洋集團(tuán):歸母凈利潤(rùn)67.56億元
旭輝控股:預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)170-190億元
禹洲集團(tuán):預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)234-254億元
金科股份:預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)300-350億元
佳兆業(yè):預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)不少于500億元
此外,多家出險(xiǎn)房企雖仍處虧損,但虧損幅度同比顯著收窄:
時(shí)代中國(guó):虧損2.06億元,同比收窄98.7%
融創(chuàng)中國(guó):虧損123.3億元,同比收窄52%
世茂集團(tuán):虧損97.62億元,同比收窄33.7%
富力地產(chǎn):虧損166億元,同比收窄6.7%
出險(xiǎn)房企業(yè)績(jī)扭虧或虧損收窄,對(duì)低迷的房地產(chǎn)行業(yè)而言,無(wú)疑是個(gè)提振人心的消息。
然而細(xì)看財(cái)報(bào)便會(huì)發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)盈利能力"改善",主要受益于債務(wù)重組的財(cái)務(wù)處理。
所謂債務(wù)重組,即債務(wù)人與債權(quán)人重新協(xié)定還款方案(包括還款金額、時(shí)間及方式等)。當(dāng)實(shí)際支付金額小于重組債務(wù)賬面價(jià)值時(shí),差額將計(jì)入當(dāng)期損益,體現(xiàn)為財(cái)報(bào)"利潤(rùn)"。 戳這里,了解線上AI銷售員
多家出險(xiǎn)房企正是憑借境外債務(wù)重組實(shí)現(xiàn)賬面扭虧。
以佳兆業(yè)的境外債務(wù)重組為例,其成功獲得約86億美元(折合人民幣約620億元)的債務(wù)減免,從而直接實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)扭虧。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)30億-50億元(2024年同期虧損約210億元),碧桂園預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)10億-22億元(2024年同期虧損351.45億元),兩家公司均表示,盈利主要來(lái)自債務(wù)重組產(chǎn)生的非現(xiàn)金收益。
年度財(cái)報(bào)的改善,掩蓋不了經(jīng)營(yíng)狀況的艱難。
例如,旭輝控股若剔除400億元重組收益,核心虧損達(dá)75億-90億元,較2024年同期(核心虧損58.25億元)反而擴(kuò)大。其主因是可供確認(rèn)收入的竣工項(xiàng)目減少,以及市場(chǎng)下行導(dǎo)致毛利率下降。
碧桂園2025年盈利主要依賴債務(wù)重組帶來(lái)的934億元收益托底。財(cái)報(bào)顯示,其2025年計(jì)提資產(chǎn)減值約445億元,毛虧損431億元,經(jīng)營(yíng)基本面依然脆弱。
時(shí)代中國(guó)2025年賬面虧損雖收窄至2.06億元,但若剔除重組收益,實(shí)際虧損幅度與2024年基本持平。
出險(xiǎn)房企的 "這份成績(jī)單",可謂喜憂參半。
"喜"的是,財(cái)報(bào)修復(fù)背后,多家房企債務(wù)重組已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
融創(chuàng)去年完成債務(wù)二次重組,96億美元境外債實(shí)現(xiàn)全額債轉(zhuǎn)股清零,成為本輪首家"上岸"的出險(xiǎn)房企;佳兆業(yè)、碧桂園、旭輝等亦在2025年完成境外債務(wù)重組。重組成功為房企贏得了喘息之機(jī),為后續(xù)資產(chǎn)處置、業(yè)務(wù)調(diào)整爭(zhēng)取了寶貴窗口期。
"憂"的是,經(jīng)營(yíng)困境仍未有效解決。房地產(chǎn)銷售規(guī)模連年縮水,出險(xiǎn)房企的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也仍在持續(xù)收縮。卸下債務(wù)包袱后,房企仍面臨著業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
目前來(lái)看,輕資產(chǎn)代建已成為行業(yè)共識(shí)方向。近年來(lái),旭輝、遠(yuǎn)洋、碧桂園等均發(fā)力代建業(yè)務(wù)。
其中,旭輝建管2025年新拓建面達(dá)1629萬(wàn)平方米,位列行業(yè)第二(僅次于綠城管理);遠(yuǎn)洋建管、金建管(金科旗下代建平臺(tái))的新拓建面也沖入行業(yè)前十。
值得一提的是,大部分出險(xiǎn)房企的"保交房"任務(wù)已基本完成,今年將進(jìn)入最后收尾階段。這意味著,房企重心正從債務(wù)處置轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)修復(fù),行業(yè)整體進(jìn)入基本面修復(fù)的關(guān)鍵驗(yàn)證期。 線上獲客不停歇,點(diǎn)擊了解
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02
房企轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效,
華潤(rùn)龍湖新城為行業(yè)樹(shù)標(biāo)桿
縱觀2025年房企財(cái)報(bào),另一積極信號(hào)值得關(guān)注——部分房企正加速?gòu)?增量開(kāi)發(fā)"向"存量經(jīng)營(yíng)"轉(zhuǎn)型,商業(yè)模式的可行性得到市場(chǎng)驗(yàn)證,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
其中, 華潤(rùn)置地的轉(zhuǎn)型最具標(biāo)桿意義。
2025年,華潤(rùn)置地全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2814.4億元,股東應(yīng)占凈利潤(rùn)254.2億元,再度蟬聯(lián)行業(yè)"利潤(rùn)王"。關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于,其經(jīng)常性業(yè)務(wù)(經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)收租+輕資產(chǎn)管理)的核心凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.1%,在利潤(rùn)結(jié)構(gòu)中占比達(dá)51.8% ,首次超過(guò)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)銷售業(yè)務(wù),成為集團(tuán)利潤(rùn)支柱。
目前,華潤(rùn)置地已形成三條協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)曲線。
其中, 經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)收租型業(yè)務(wù)(第二增長(zhǎng)曲線)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額254.4億元,同比增長(zhǎng)9.2%,凈利潤(rùn)98.7億元,同比增長(zhǎng)15.2%,毛利率高達(dá)71.8%。
輕資產(chǎn)管理收費(fèi)型業(yè)務(wù)(第三增長(zhǎng)曲線)包含華潤(rùn)萬(wàn)象生活、文體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、租賃住房、城市建設(shè)管理與咨詢等。其中萬(wàn)象生活貢獻(xiàn)最為突出,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入180.2億元,核心凈利潤(rùn)39.5億元,同比增長(zhǎng)13.7%。該板塊整體營(yíng)業(yè)額178.3億元,雖同比下降3.4%,但毛利率提升至35.5%,展現(xiàn)出輕資產(chǎn)模式的盈利韌性。
管理層提出的目標(biāo)是,保持開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)頭部地位,經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)收租業(yè)務(wù)保持行業(yè)第一,輕資產(chǎn)管理收費(fèi)業(yè)務(wù)年增速超10%。這標(biāo)志著華潤(rùn)置地已從單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,轉(zhuǎn)型為不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù)商。
除華潤(rùn)外, 龍湖與新城的轉(zhuǎn)型也取得成效。
龍湖近期交出了上市以來(lái)首份虧損年報(bào)(虧損17.0億元),虧損主要是受開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)拖累(該板塊虧損81.4億元)。 運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)則成為龍湖的"定海神針"。
2025年,龍湖運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收267.7億元,創(chuàng)歷史新高。該業(yè)務(wù)以不足三成的收入占比(27.5%),貢獻(xiàn)了79.2億元核心利潤(rùn),成為龍湖絕對(duì)的利潤(rùn)來(lái)源。
業(yè)績(jī)會(huì)上,龍湖管理層提出明確轉(zhuǎn)型時(shí)間表,預(yù)計(jì)2026年該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)10%以上增長(zhǎng),力爭(zhēng)盡快突破100億元利潤(rùn)規(guī)模; 最晚至2028年,運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)收入將超越地產(chǎn)開(kāi)發(fā),成為集團(tuán)第一大收入來(lái)源 ,徹底完成從開(kāi)發(fā)商向運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
新城控股的狀態(tài)與龍湖極為相似。開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)陷入虧損且規(guī)模持續(xù)縮水,而商業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。2025年商業(yè)運(yùn)營(yíng)總收入140.90億元,同比增長(zhǎng)10%,收入占比提升至25.05%,貢獻(xiàn)毛利90.95億元, 毛利貢獻(xiàn)率高達(dá)63% ,是新城絕對(duì)的利潤(rùn)支柱。
相比低毛利率的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)具有輕資產(chǎn)、高毛利、現(xiàn)金流穩(wěn)定等特點(diǎn),正成為華潤(rùn)、龍湖、新城穿越周期的核心動(dòng)力。
從開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,這三家房企已為行業(yè)探明了路徑。房地產(chǎn)行業(yè)從"規(guī)模競(jìng)賽"轉(zhuǎn)向"運(yùn)營(yíng)能力競(jìng)賽",那些手握優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)且具備專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的玩家,已提前拿到通往行業(yè)下一站的門票。
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