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平安的領先實踐,核心在于其不再將“科技”僅僅視為服務金融業務的工具,而是將其提升至核心戰略高度,通過徹底的數字化創新,對內賦能主業,對外輸出服務,最終構建了一個強大的“金融+生態”開放平臺。
2025 年位列《財富》世界 500強排行榜全球第 47 位;
全球保險集團資產規模第一,全球保險集團品牌價值第一,全國三大綜合金融集團之一;
平安集團近十年來累計投入科研 500 億,建立了 25 個科技研發實驗室,有超1 萬名科技開發人員、超 3000 名科學家的一流科技人才隊伍。
一、考察日期:2026年5月20-21日、8月19-20日
二、參觀地點:深圳
三、適合人群:企業總裁、總經理;事業部總經理、產品負責人、市場、品牌高管等
四、平安考察行程安排 時間 主題內容 第一天:平安總部+戰略與文化解碼主題交流
09:00-09:30
標桿學習行前引導
隨團顧問通過對創新企業的簡單介紹,引導大家對企業創新的深入思考。
09:30-10:00
平安總部
參觀平安金融中心
直觀感受平安集團的“金融+科技”魅力
感受平安集團的企業文化、組織管理、數字化業務發展
10:00-12:00
主題分享:《解碼平安戰略轉型——打造數字化戰略愿景地圖》
一、平安戰略愿景是什么
1. 平安跨界經營的戰略決策
2. 平安戰略發展階段:十年一大變,平安每十年就有一次大的戰略轉型
3. 平安的數字化戰略來源:看公司戰略、看業務需求
4. 平安數字化轉型歷經三個階段:信息化、自動化、數字化
5. 明星企業的數字化戰略愿景
二、平安的數字化戰略愿景選擇
1. 數字中國戰略:“2522”框架
2. 數字化戰略愿景是什么:思維模式上的巨大顛覆和產業實踐上的系統變革
3. 傳統金融VS互聯網金融:競合發展、共生共榮
4. 平安創新試錯:近乎瘋狂的PA18嘗試
5. 如何描繪數字化戰略愿景:S-C-Q-A模型
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:《解碼平安戰略轉型——組織文化松土與升級》
一、為什么要進行內部文化和組織變革
1. 數字化轉型要解決四大難題:文化觀念沖突,組織與人才不匹配,業務、產品、技術難以形成合力,不知道如何應用數字化解決實際的業務和管理難題
2. 企業數字化轉型的艱難歷程:經歷絕望之谷的磨合再逐步走向成熟
3. 企業數字化成熟度評估
二、文化變革
1. 為什么要做文化松土?
2. 文化松土要由一把手推動:市場機遇洞察、制度調整、激勵調整、團隊融合
3. 平安危機文化:Change or Die
4. 如何制定文化變革策略
三、組織變革
1.數字化企業與傳統企業的主要不同特征
2.數字化企業與傳統企業的組織能力要求:支撐視角VS數字化視角
3.平安組織架構調整實踐:平安組織架構、平安科技創新組織管理模式
第二天: 平安大學+組織與高效執行主題交流
09:00-10:30
平安大學
參觀平安集團歷史博物館
參觀平安大學培訓教室、圖書館、休息區等
10:30-12:00
主題分享:《解碼平安組織與高效執行——組織掌控力提升》
一、平安的多元發展帶來的管理焦慮
二、掌控力與執行力的融合
1. 個人掌控力與領導效能
2. 組織掌控下的發力點:空中駕駛艙+空中高速路
3. 平安的“組織掌控力”管理實踐
4. 平安領航:空中駕駛艙視角下的過程管控
三、平安人事管理體系
1. 平安180萬人背后的智慧人事管理體系
2. 從傳統的“管理和經營型”升級為“科技賦能主管”
四、“四個建在”構建高效執行組織
1. 平安的戰略執行的四個保障:體制、機制、組織、平臺
2. 實現過程掌控:管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統上、系統建在數據上
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:《解碼平安組織與高效執行——組織推動提升》
一、影響組織推動力關鍵要素
機制的力量:是執行到位的核心驅動力
準則的作用:建立有效的執行準則
二、平安基本法:制度化建設的基石
1. 【案例剖析】“8Q+TEL”評估體系科學識別人才
2. 【案例剖析】驅動平安前進的高績效文化
三、平安績效管理的“1234”
1. 績效問責:落實平安戰略的重要平臺
2. 追求事前、事中、事后的全流程管理
【案例剖析】核心人員持股計劃和長期服務計劃
四、互動交流
16:30
結束
NOTE: 具體行程以當天實際安排為準;參觀期間請遵守平安訪客管理規定;如需安排內部高管座談或定制課題,需提前申請并經平安審核
?? 學員須知
參觀學員須年滿18周歲,跨界標桿研習社為商務考察專業服務機構, 暫不接受未成年人報名
參觀期間請遵守平安訪客管理規定,未經許可禁止拍照、錄像
建議穿著商務便裝/商務休閑裝,避免拖鞋、高跟鞋等不適裝備
如需取消或變更參訪安排,請提前3個工作日聯系組織方
五、教學信息
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:深圳
學習時長:2天
學習費用:6800元/人
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發票、服務費
費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至北京的差旅費用
平安考察公開課報名咨詢:馬老師 18511456825(同微信)
杰克?韋爾奇說:“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!”
2026年,我們一起走進知名企業參訪交流學習。
走進平安總部展廳參觀考察游學預約咨詢電話:185-1145-6825(同微信)馬博老師
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