昨天,大家應該都刷到了一個消息,說B站馬上就要上線播放頁的暫停廣告了。
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猶記得當年,徐逸曾經說過:B站永遠不加視頻貼片廣告(但正版新番);
某知名B站董事長已婚陳睿也曾在2016年言道:B站未來可能會倒閉,但絕不會變質。
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如今十年之期已至,4月10日,也就是明天,播放頁暫停廣告B站就會正式上線。
網友誠不欺我,互聯網的盡頭是廣告這句話的含金量還在上升。
但是,我要說但是了。
雖然大家這會兒基本上都在聚眾群嘲,但黑馬去瞄了一眼,發現這個廣告,你不仔細說不定還真就瞧不著。
我們都知道,國內視頻平臺在“加點廣告”這件事上,有一些走火入魔,什么會員專屬廣告、暫停頁大屏廣告,主打一個喧賓奪主、倒反天罡。
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但阿B這次,像是生怕打擾到尊貴的6級用戶,被憤怒的十年老粉拎起來罵,愣是給廣告放到了視頻播放界面的下面。
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而眾所周知,黑馬為人正直,素來沒有往下路瞄的愛好,四舍五入,暫停廣告根本無法選中我,我的觀影體驗依舊純凈無瑕,此乃一勝;
其次,阿B費盡心思把廣告放在下面,說明它心里有愧,而我作為六級大佬,不但沒被廣告攻擊,反而看穿了它的小心翼翼,獲得了心理上的優越感,此乃兩勝。
再有,廣告主花錢投了這個位置,結果我這種“不看下面”的用戶占了大多數,它的轉化率趨近于零,阿B賺到了廣告費,廣告主當了冤大頭,而我白嫖了B站的服務器資源,此乃三勝。
五局三勝,我贏了三局,此乃第四勝。
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看似阿B加了廣告,但實則是我贏麻了。
不過事情遠沒有我想的這般簡單,我又定睛一看,發現阿B居然還留有后手——
這廣告你還不是想看就能看,需要一定幾率才能觸發。
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而且這個廣告會不會出現,也取決于up主是否開啟了廣告,如果up鐵了心不讓你贏, 那你也看不到暫停廣告。
合著還不讓我一直贏。
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那問題來了,B站當年說不加廣告,是為了社區氛圍,為了情懷;那為啥這幾年又要冒著被噴的風險,就為了加這些“無關痛癢”的廣告呢?
36:是罵也挨了,事兒也沒做全。
最大的原因當然是考慮到用戶的接受度,擔心平臺口碑反噬,屬于是既要又要,這個咱心里都知道,就不多說了。
更重要的是,B站發現原來在犄角旮旯塞廣告這種“糊弄”廣告主的操作,居然真tm能賺到錢……
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上個月B站發了去年的財報,首次實現全年盈利。全年營收303.5億元,調整后凈利潤25.9億元。
而這里面,最強的一股力量就是來自廣告。
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圖源:深響
根據財報顯示,2025年B站全年的廣告收入為100.6億元,同比增長23%,2025年Q4,廣告收入30.4億元,同比增長27%,廣告業務貢獻了B站全年總營收的37%。
單看廣告營收,甚至比愛奇藝(年廣告營收52億元)還高。
36:所以你的意思是愛奇藝廣告轟炸的效果,還沒有B站這個絕對“不會變質”的平臺好是嗎?
別急,我們慢慢捋。
B站在去年增長最多的廣告類型是效果廣告,增速超過30%。
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給不了解的朋友簡單介紹一下,效果廣告是B站對于依賴AI算法和大數據推薦的高轉化的廣告的統稱。
簡單來說就是根據你的瀏覽偏好,為你量身定制的廣告推薦。
黑馬大致歸類了一下,目前B站的廣告類型分為3種:
一種是花火平臺UP主定制的“防不勝防”類型的視頻插入廣告;一種是在首頁推薦的信息流廣告;還有就是框下廣告、搜索框廣告這種組件類型的。
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而其中,信息流廣告和組件廣告基本都屬于“效果廣告”。
尤其是組件類的廣告,用戶的體感不是很強,但轉化又特別高……
B站一尋思,既然效果這么好,那我們再加一點,明年豈不是能迎來更多增長?
于是,暫停廣告的出現就順理成章了。
用戶這邊的反饋如何,咱們還暫且不知,反正“唯利是圖”的二級市場已經用腳投票了,昨天B站宣布開啟暫停廣告之后,盤前漲了5%。
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但我覺得暫停廣告對B站的影響,不會說一下子很大。
溫水煮青蛙是一個,更重要的是,在B站用戶也是廣告收入的受益者。
不知道大家有沒有發現,B站最為作為國內最大的UGC長視頻平臺,其優勢在于有相當一部分的用戶同時也是創作者。
而B站的廣告模式,又基本上屬于摸著YouTube過河,YouTube早年也是以“無貼片廣告”的純凈體驗吸引創作者和用戶,后來逐步引入可跳過、可關閉的廣告,并將廣告收益與創作者分成。
在B站,中尾部的創作者占比并不小,在流量激勵逐漸減少的現在,廣告分成大小也算是個蚊子腿。
現在B站把“是否展示暫停廣告”的選擇權給到了用戶,如果你選擇開啟了,那么當你作為用戶回到B站生態的時候,你是不是對這個廣告的抵觸也會變小甚至清零?
哪怕有反對的聲浪,在用戶內部就已經被分化了。
當然,我們也要承認,廣告內容的增加確實也侵占了原本內容生態的一部分。
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比如我就經常被“猝不及防”的恰飯視頻欺騙,主頁的推薦也會被信息流廣告侵占,使用體驗多少是有下滑的。
但我覺得廣告只是一方面,對B站而言,把內容生態做好才是核心。
愚人節的時候B站搞了個限時的“下線猜你喜歡算法”活動,本來是開玩笑的——
結果沒想到大家真的對B站的推薦算法意見很大。
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36:誰是小丑我不說。
作為uid七位數的B站十年老粉,其實我對阿B嘗試多元商業化并沒有那么的反感。
畢竟從2018年上市到2024年底,B站虧了250多億元。
如今,當年那群“口袋比臉干凈”的年輕人終于有錢了,廣告轉化終于上去了,讓哥們回個血我還是樂意的。
只不過目前看來,B站依舊還沒有在內容和商業化之間找一個最佳的平衡點。
而最關鍵的是,也不知道還有多少青蛙耐得住溫水的后勁兒……
最后,讓我們用一道完形填空作為結尾吧:
B站可能會_____,但絕對不會______.
撰文:柯然
編輯:Lena
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