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最近,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),美團(tuán)APP主站悄悄上線了一個(gè)新的頻道:
妙蛙副業(yè)
簡(jiǎn)單說(shuō),就是一個(gè)搞副業(yè)賺錢的內(nèi)置平臺(tái)。
不管你是游戲打得6,還是會(huì)嘮嗑、會(huì)畫畫,身懷大廠鍛煉出來(lái)的絕世PPT能力,都可以把自己掛到這個(gè)平臺(tái)上,用自己的特長(zhǎng)來(lái)賺錢。
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閑魚也有這個(gè)功能。
早在2024年,閑魚就上線了“閑魚簡(jiǎn)歷”頻道,賣家可以把自己擅長(zhǎng)的事兒掛出來(lái),買家按需購(gòu)買。就像一個(gè)簡(jiǎn)易版,一次性的求職平臺(tái)。
這次,美團(tuán)又往前挖了點(diǎn),內(nèi)容做得非常細(xì)。
比如單“個(gè)人發(fā)展”這個(gè)大類,美團(tuán)在下面就搞了10個(gè)細(xì)分小類,涵蓋留學(xué)規(guī)劃、簡(jiǎn)歷修改、面試輔導(dǎo)等等。明顯是有備而來(lái)。
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這一代年輕人熱衷搞副業(yè)。
我們公司樓下就有個(gè)炒飯攤子,每天6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)支起來(lái),生意爆炸好,一問(wèn),老板00后,就在隔壁上班,白天是CBD白領(lǐng),晚上下了樓,就是夜市攤主。
甚至擺攤掙的比上班還多。
為了搞副業(yè),年輕人學(xué)AI,學(xué)動(dòng)畫,學(xué)配音,以前搞知識(shí)服務(wù)那幫人,主要割閑在家里的寶媽,現(xiàn)在,割得都是鐵了心想搞副業(yè)的年輕人。
有數(shù)據(jù)顯示,2025年間,僅閑魚一個(gè)平臺(tái)就有1962萬(wàn)名賣家發(fā)布技能服務(wù),其中00后占比高達(dá)41%。
同時(shí),國(guó)內(nèi)非典型就業(yè)機(jī)會(huì),年增速超過(guò)了30%。
美團(tuán)選擇在這個(gè)時(shí)候殺入,倒也合情合理。
只是,美團(tuán)的野心可能不限于此。
最近一段時(shí)間,美團(tuán)擴(kuò)充邊界的動(dòng)作相當(dāng)頻繁。
不久前,美團(tuán)APP的小區(qū)頁(yè)面內(nèi),就悄悄上線了一個(gè)新的功能界面,叫“美團(tuán)找房”,主打租房和二手房業(yè)務(wù)。我們也聊過(guò)→
賣房的事兒還沒(méi)結(jié)束,轉(zhuǎn)眼又盯上了副業(yè)這塊蛋糕。
前段時(shí)間,美團(tuán)剛發(fā)了最新財(cái)報(bào),2025年全年凈虧損233.54億元,同比下降約165.2%。
外賣大戰(zhàn)背景下,龐大的補(bǔ)貼支出,讓美團(tuán)曾經(jīng)最拿手的“本地商業(yè)”業(yè)務(wù),變成了利潤(rùn)拖累。
有人說(shuō),這個(gè)節(jié)骨眼上,美團(tuán)還分出精力去搞花里胡哨的新業(yè)務(wù),屬于“不務(wù)正業(yè)”。
其實(shí),情況恰恰相反。
無(wú)論是賣房還是搞副業(yè),美團(tuán)做新業(yè)務(wù)的底層邏輯高度一致:
通過(guò)一個(gè)萬(wàn)能的美團(tuán),實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶所有“本地需求”的精準(zhǔn)拿捏。
實(shí)際上,房產(chǎn)交易不是一門簡(jiǎn)單的生意,履約鏈路長(zhǎng),獲客成本高。而副業(yè)撮合本身,也是極度非標(biāo)、糾紛不斷的。
它們都是互聯(lián)網(wǎng)圈公認(rèn)“難啃的骨頭”
對(duì)美團(tuán)來(lái)講,短時(shí)間內(nèi)想依靠這些業(yè)務(wù)獲得增量,本身并不現(xiàn)實(shí)。
那為什么還要做?四個(gè)字:
打開(kāi)頻率。
美團(tuán)拼命擴(kuò)充邊界,就是為了確保當(dāng)你產(chǎn)生“人在本地”的欲望時(shí),第一反應(yīng)必須是:
打開(kāi)美團(tuán)。
中午餓了,想點(diǎn)個(gè)外賣,你可以打開(kāi)美團(tuán);
晚上買菜懶得去菜市場(chǎng),你可以打開(kāi)美團(tuán);
生病買藥能用美團(tuán),出門團(tuán)票能用美團(tuán),甚至租房買房,找工作時(shí),都能通過(guò)打開(kāi)美團(tuán)APP實(shí)現(xiàn)。
這個(gè)時(shí)候,美團(tuán)就不單單是一個(gè)場(chǎng)景下的特定工具,而是一種生活習(xí)慣,一種生活方式,一種不可替代東西。
入口與打開(kāi)頻率,是當(dāng)下大廠競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)手。
這個(gè)道理,阿里明白,京東明白,美團(tuán)也明白。
所以我們能看到,京東在不停“折騰”,搞外賣,賣咖啡、搞文旅、和車企合作賣車.....阿里重拾外賣業(yè)務(wù),試圖用高頻場(chǎng)景激活淘寶。
邊界擴(kuò)張的本質(zhì),就是給消費(fèi)者一個(gè)“打開(kāi)”的理由。
關(guān)鍵,對(duì)于美團(tuán)而言,當(dāng)下可以說(shuō)是四面楚歌。
4月3日,京東App“秒送”頻道里新增了“美食團(tuán)購(gòu)”入口,首批覆蓋全國(guó)百座城市、超百萬(wàn)家餐飲門店,通過(guò)核銷返券聯(lián)動(dòng),直接切入了餐飲核銷腹地。
2月10日,抖音生活服務(wù)正式推出官方獨(dú)立團(tuán)購(gòu)App“抖省省”,把極致性價(jià)比的刀尖,頂在了本地生活的搜索入口上。
阿里也進(jìn)一步加快了本地生活業(yè)務(wù)的布局。
這種情況下,選擇把生意做寬,不僅僅是一種進(jìn)攻策略,更是一種防守策略。
別人做了你沒(méi)做,就是落后;
別人還沒(méi)做,你先占了位,即便現(xiàn)在還沒(méi)做起來(lái),也有先發(fā)優(yōu)勢(shì),保不齊就是日后的護(hù)城河。
通過(guò)卡位,提前建立戰(zhàn)略縱深。
換一個(gè)角度,如今美團(tuán)手里握著近8億的年交易用戶,大家每天打開(kāi)它點(diǎn)外賣、騎單車、訂酒店。
這些流量,全是“自產(chǎn)”的,低成本的。
通過(guò)更寬廣的業(yè)務(wù),進(jìn)一步激活流量?jī)r(jià)值,本身也沒(méi)有毛病。
對(duì)于咱們來(lái)說(shuō),美團(tuán)越來(lái)越萬(wàn)能,也不一定是什么壞事。拿妙蛙副業(yè)來(lái)說(shuō),這不就多了一個(gè)發(fā)揮余熱的渠道嘛。
再不濟(jì),有朝一日實(shí)在點(diǎn)不起外賣了,也可以順手接個(gè)PPT 潤(rùn)色的活,先把飯錢解決了。
吃在美團(tuán),掙在美團(tuán)。
這才叫真正的消費(fèi)閉環(huán)。
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