北京
圖片來自AI生成
6月11日，阿里巴巴集團正式宣布釘釘管理層調整：陳航（花名：無招）卸任釘釘CEO，由92年出生的技術極客陳宇森接棒。此次調整后，陳宇森將成為阿里巴巴最年輕的事業部CEO。
此次高層更迭，緊隨阿里內部一場關于企業文化的激烈討論之后，標志著釘釘在管理風格與戰略重心上將迎來一次明確的轉向。
內網風波與管理層更迭
此次人事變動的直接導火索，源于近日在阿里內網引發廣泛關注的離職員工長文《置身釘內》。該文對釘釘內部的管理方式提出了尖銳批評，迅速在集團內部發酵。
6月10日，阿里巴巴合伙人委員會在內網發布題為《有情有義有成長，才是阿里文化》的帖文，對此次討論表達了鮮明態度。合伙人委員會以嚴厲的措辭批評了釘釘團隊此前的管理方式，直接指出這“不是阿里文化該有的樣子”。
帖文強調，“人是最寶貴的財富”，“阿里的未來在于創新，AI時代的創新依靠的是熱愛和創造力，只有充分尊重個體價值，才能真正創造客戶價值，走向未來”。
在內部定調的次日，阿里集團迅速宣布了對釘釘管理層的調整。無招正式卸任，結束了其回歸釘釘后的階段性使命。這一動作被外界視為阿里集團對釘釘內部組織文化進行糾偏、重塑管理生態的明確信號。
92年技術極客接棒
接任釘釘CEO的陳宇森，是一位年少成名的技術型連續創業者。
公開資料顯示，陳宇森生于1992年，曾在國內外頂級計算機安全賽事中屢獲冠軍。22歲時，他創辦了網絡安全公司長亭科技，該公司后因出色的技術實力被阿里云收購，陳宇森也隨之加入阿里體系。憑借在技術與商業領域的突出表現，他曾入選福布斯亞洲“30 Under 30”榜單。
在阿里內部，陳宇森被視為兼具深厚技術實力與敏銳商業判斷力的年輕管理者。2025年，他在阿里云主導內部創業，帶領團隊研發了AI Agent（人工智能代理）產品MuleRun（騾子快跑）。
據悉，“騾子快跑”項目致力于解決復雜企業工作流中的自動化斷點問題，陳宇森帶領團隊通過多Agent協同機制與底層架構優化，提升了AI應用在真實業務場景中的落地效率與穩定性。
由這樣一位具有極客背景、且已有成功AI產品孵化經驗的管理者接掌釘釘，釋放出阿里希望釘釘進一步強化技術驅動與AI產品化能力的明確信號。
阿里AI時代的組織演進
釘釘的此次換帥，并非孤立的人事變動，而是阿里巴巴近期持續迭代組織與管理方式、全面面向AI時代轉型的縮影。
過去一段時間，為了適應AI技術的快速迭代，阿里相繼成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型組織。這些組織打破了傳統大廠的科層制，試圖以靈活的小團隊模式孵化AI創新。
目前，這種新型組織模式已初見成效。包括Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun（騾子快跑）、Qoder在內的一系列AI創新產品快速涌現。一批像陳宇森這樣的年輕技術人才，正在這種更開放、多元的土壤里快速嶄露頭角，并逐步走向業務一線的核心管理崗位。
從合伙人委員會對內網風波的定調，到92年技術極客的空降接棒，釘釘的管理邏輯正在發生實質性變化。阿里集團近期頻繁的人事與組織調整，正折射出其在適應AI時代浪潮時，一種既迫切又積極的轉型心態。
在AI重塑辦公軟件的下半場，如何讓釘釘的組織實現AI原生轉型，將是這位年輕CEO面臨的首要考題。（本文作者 | 張帥，編輯 | 楊林）
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