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圖源:公眾號@三聯(lián)生活周刊
清明,向來是品牌營銷的敏感節(jié)點。談哀思易顯沉重,說踏青又顯輕浮,多數(shù)品牌多是點到為止,鮮有真正破圈的標(biāo)桿之作。然而今年,國產(chǎn)AI工具可靈AI聯(lián)合深圳WAI工作室推出的5分鐘短片《紙手機(jī)》,憑借“兩人、三天、AI生成”的極簡創(chuàng)作模式,成為全網(wǎng)最“破防”的現(xiàn)象級內(nèi)容。
上線3天,全網(wǎng)播放量破4000萬,人民日報、央視新聞主動轉(zhuǎn)發(fā),網(wǎng)友自發(fā)刷屏“最沒人味的AI,拍出了最有人味的故事”,不僅讓可靈AI成功跳出AI品牌“參數(shù)內(nèi)卷”的怪圈,更以“技術(shù)賦能情感、內(nèi)容承載文化”的全新打法,為行業(yè)樹立了AI品牌情感營銷的新標(biāo)桿。
5分鐘刷屏4000萬
《紙手機(jī)》為何成為清明最“破防”的品牌內(nèi)容
2026年清明前夕,這部僅5分鐘的AI短片《紙手機(jī)》,在沒有大規(guī)模宣發(fā)的情況下,憑借極致的情感穿透力與技術(shù)話題性,悄然走進(jìn)大眾視野并快速發(fā)酵。數(shù)據(jù)顯示,短片上線后全網(wǎng)播放量迅速突破4000萬,并獲得權(quán)威媒體主動轉(zhuǎn)發(fā),這份熱度并非靠流量堆砌,而是源于內(nèi)容本身的感染力。網(wǎng)友評論區(qū)被“看哭了”“想起了我的奶奶”等真情實感刷屏,形成了現(xiàn)象級的自發(fā)傳播效應(yīng)。
短片精準(zhǔn)戳中中國人在清明節(jié)內(nèi)斂而深沉的集體情感。講述一個懵懂小男孩,因不懂“去世”的含義,懷揣僅有的15元走進(jìn)紙扎店,想買一部能“打視頻電話”的紙手機(jī),以聯(lián)系“遠(yuǎn)方”的奶奶的故事。影片以孩童的純真視角,將傳統(tǒng)紙扎習(xí)俗與現(xiàn)代通訊意象結(jié)合,把生死離別轉(zhuǎn)化為一場溫柔的思念童話,在清明節(jié)點為品牌與大眾之間搭建起一座罕見的情感橋梁。
《紙手機(jī)》的成功并非偶然。它跳出了AI品牌慣常的“技術(shù)參數(shù)競賽”與“效率革命”敘事,選擇在最需要情感溫度的節(jié)日,用前沿技術(shù)講述樸素的中國故事。這種“反套路”的節(jié)日營銷打法,讓可靈AI的品牌形象從冰冷的工具,升華為“有溫度、懂情感”的創(chuàng)作伙伴,在同質(zhì)化節(jié)日營銷中,開辟了一條“技術(shù)向善、內(nèi)容走心”的全新賽道。
技術(shù)為骨 情感為魂
《紙手機(jī)》的三大核心營銷密碼
1. 文化錨點:根植本土民俗,讓情感表達(dá)有根可尋
《紙手機(jī)》的首要成功關(guān)鍵,在于其精準(zhǔn)的文化本土化策略。主創(chuàng)團(tuán)隊深耕中國傳統(tǒng)文化,沒有選擇泛化的“思念”主題,而是將故事扎根于中國人代代相傳的紙扎祭祀文化。紙扎,作為中國人寄托哀思的傳統(tǒng)媒介,本身就承載著“事死如事生”的古老情感哲學(xué)。影片將“紙扎”與“手機(jī)”這兩個跨越時空的意象結(jié)合,既喚醒了大眾對傳統(tǒng)習(xí)俗的文化記憶,又用“視頻通話”的現(xiàn)代訴求,讓這份記憶與當(dāng)代人的生活經(jīng)驗無縫對接。
這種文化錨點的選擇,讓短片避免了空洞的煽情。紙扎店的傳統(tǒng)陳設(shè)、老板的煙火口吻、小男孩的樸素衣著、街頭的市井環(huán)境,每一處細(xì)節(jié)都充滿真實的中式煙火氣,還原了中國人熟悉的生活場景。這種源于生活觀察的“在地感”,讓情感表達(dá)扎實可信,進(jìn)而使觀眾輕易卸下心理防備,實現(xiàn)深度共情。
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圖源:公眾號@三聯(lián)生活周刊
2. 敘事策略:以小見大,用“留白”與“反差”制造情緒爆點
《紙手機(jī)》的敘事走的是微觀情感路線,摒棄了宏大敘事,將鏡頭對準(zhǔn)一個孩子、一個小店、一個簡單的愿望。全片沒有激烈的戲劇沖突,而是通過細(xì)膩的情緒遞進(jìn),引導(dǎo)觀眾自然代入。
影片結(jié)尾近兩分鐘的車內(nèi)長鏡頭,小男孩沉默捧著紙手機(jī),無一句臺詞,只有舒緩的AI兒歌背景音樂。這種“此時無聲勝有聲”的處理,給予觀眾充足的情感發(fā)酵空間,將思念的情緒推向頂點,成為全網(wǎng)公認(rèn)的“最催淚片段”。
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圖源:公眾號@三聯(lián)生活周刊
全片構(gòu)建多重精妙的情感反差。一是童真與殘酷的反差。孩子對死亡的懵懂無知,與觀眾心知肚明的生死永隔形成強(qiáng)烈對比,催生出巨大的悲憫與心疼。二是笨拙與溫柔的反差。紙扎店老板從最初的敷衍,到得知真相后用“信號不好”“奶奶已經(jīng)付過錢了”等善意謊言守護(hù)孩子的夢想,這種小人物的樸素善良,成為最戳人心的溫暖底色。三是技術(shù)與人情的反差。用看似冰冷的AI技術(shù),去呈現(xiàn)最熾熱、最柔軟的人類情感,這種強(qiáng)烈的認(rèn)知沖突,本身就極具話題性與傳播力。
3. 技術(shù)哲學(xué):讓技術(shù)“隱身”,為情感“服務(wù)”
作為一部AI生成短片,《紙手機(jī)》最聰明的地方在于“去技術(shù)化”的技術(shù)表達(dá)。可靈AI沒有將影片做成一場技術(shù)展示,而是強(qiáng)調(diào)“技術(shù)是服務(wù)于故事的工具”。
從創(chuàng)意構(gòu)思到分鏡、畫面、配音、配樂的全流程成片,兩位創(chuàng)作者僅用3天時間完成,這在傳統(tǒng)影視制作中難以實現(xiàn)。這不僅證明了可靈AI強(qiáng)大的工業(yè)化生成能力,更向市場傳遞了核心價值:AI能極大降低創(chuàng)作門檻,讓好創(chuàng)意無需因成本、周期而夭折。
影片在人物微表情、肢體動作、光影質(zhì)感上的表現(xiàn),已達(dá)到極高水準(zhǔn),以至于大量觀眾在觀看時完全無法察覺是AI生成。可靈3.0模型在主體一致性、場景連貫性上的突破,確保了技術(shù)沒有“搶戲”,讓觀眾能完全沉浸于故事本身。
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“紙手機(jī)”在可靈AI上的制作過程
圖源:公眾號@南方都市報
同題不同路
優(yōu)質(zhì)情感短片的創(chuàng)作思路對照
與《紙手機(jī)》秉持的情感敘事邏輯契合,2024年清明節(jié)期間,餓了么發(fā)布的《如果能和離去的人再吃頓飯》成為了節(jié)日情感營銷領(lǐng)域的代表性作品。該片精準(zhǔn)抓住了中國人表達(dá)思念的含蓄特質(zhì),不刻意煽情,選取“一頓飯”這一滲透在日常記憶里的載體,將抽象的思念轉(zhuǎn)化為可感知的生活場景。短片通過還原餐桌之上的點滴細(xì)節(jié),喚醒人們心底與逝去親人相處的溫暖片段,讓情感表達(dá)扎根于真實的生活經(jīng)驗。內(nèi)容呈現(xiàn)上弱化商業(yè)屬性,將品牌關(guān)懷融入情感脈絡(luò)之中,依靠故事本身的張力引發(fā)觀眾深度共鳴,實現(xiàn)廣泛的自發(fā)傳播。
2024 年中秋,汾酒上線的情感短片《我與汾酒》,也延續(xù)了以細(xì)膩情感打動受眾的創(chuàng)作路徑。短片聚焦個人記憶與故鄉(xiāng)情感,將汾酒與歲月記憶、家族情懷深度綁定,以個人敘事為切口,串聯(lián)起不同年齡段與酒相關(guān)的生活片段,傳遞出溫潤治愈的情感氛圍。在內(nèi)容創(chuàng)作邏輯上,該片同樣遵循 “去營銷化” 的思路,不生硬灌輸品牌賣點,而是讓品牌意象自然融入情感故事,讓觀眾在共情的過程中感知品牌溫度。短片上線后,憑借真摯的情感表達(dá)與扎實的內(nèi)容質(zhì)感,獲得了市場的積極反饋,其創(chuàng)作思路與內(nèi)容調(diào)性,同樣印證了優(yōu)質(zhì)情感內(nèi)容在傳播層面的強(qiáng)大生命力。
破界與啟示
《紙手機(jī)》帶給品牌的長期價值思考
《紙手機(jī)》的刷屏不是偶然流量爆發(fā),也不是轉(zhuǎn)瞬即逝的熱點噱頭,它藏著AI品牌營銷的底層邏輯,為整個AI行業(yè)與所有品牌,帶來關(guān)于技術(shù)、內(nèi)容、情感與營銷的深層思考,這些思考關(guān)乎品牌長期發(fā)展的核心方向。
拒絕套路,回歸“真”與“細(xì)”。在清明節(jié)這類情感密集型節(jié)日,受眾反感的不是情感表達(dá),而是刻意煽情與生硬營銷植入。《紙手機(jī)》證明,最有效的情感營銷,是“去營銷化”的真誠表達(dá)。找到細(xì)微、真實的生活切面,用極致的細(xì)節(jié)構(gòu)建信任,用純粹的情感換取共鳴,比任何華麗的套路都更有力量。
從“算力比拼”到“價值共鳴”。擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷的關(guān)鍵,不是比拼參數(shù)與速度,而是找到品牌獨有的價值內(nèi)核。可靈AI跳出技術(shù)比拼怪圈,將自身定位成“用中國技術(shù),講好中國故事”的賦能者,這種“科技向善”的價值主張,讓品牌有了溫度,也建立起難以復(fù)制的情感壁壘,這是AI品牌的核心競爭力。
創(chuàng)作者與AI協(xié)同的創(chuàng)作新生態(tài)。《紙手機(jī)》的幕后,是兩位非科班出身的本土創(chuàng)作者,這也印證了AI正在打破專業(yè)影視創(chuàng)作的高門檻,讓“人人皆可導(dǎo)演”成為可能。對品牌而言,AI可以成為創(chuàng)作者的高效助力,支持更多本土創(chuàng)作者快速落地創(chuàng)意,產(chǎn)出多元接地氣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這種去中心化的創(chuàng)作模式,正在重塑品牌內(nèi)容生產(chǎn)的形態(tài)與效率。
專業(yè)能力通俗表達(dá)。很多面向企業(yè)服務(wù)的技術(shù)品牌之所以傳播困難,核心是陷入了“自說自話”的誤區(qū),用專業(yè)話術(shù)傳遞能力,卻忽略了大眾的理解門檻。可靈AI的做法極具借鑒意義,用普通用戶能共情的情感故事,傳遞面向企業(yè)與創(chuàng)作者的技術(shù)實力,讓大眾在被打動的同時,主動好奇品牌的能力,這種降維傳播的策略,完美解決了技術(shù)品牌“傳播難、理解難”的痛點。
用內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建護(hù)城河。可靈AI并非臨時起意,其背后是“未來合伙人計劃”“NEXTGEN新影像創(chuàng)投計劃”等系統(tǒng)化的創(chuàng)作者扶持戰(zhàn)略。《紙手機(jī)》只是其生態(tài)戰(zhàn)略結(jié)出的一個碩果。這啟示所有品牌,單次的爆款營銷不可持續(xù),構(gòu)建一個健康、繁榮的內(nèi)容生態(tài),扶持更多創(chuàng)作者用好工具講好故事,才能讓品牌擁有源源不斷的內(nèi)容生命力,形成長期核心競爭力。
結(jié)語
可靈AI用一部5分鐘的短片證明,最頂尖的技術(shù),不是用來炫耀的,而是用來捕捉人性微光、講述動人故事、傳遞溫暖力量的。
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圖源:公眾號@南方都市報
當(dāng)AI褪去代碼的冰冷,成為聯(lián)結(jié)情感的信使;當(dāng)品牌放下生硬的推銷,成為共情人心的伙伴,這樣的表達(dá)才能穿越流量周期,在大眾心底留下長久印記。技術(shù)的終極意義,從來不是超越人類,而是守護(hù)人類最珍貴的情感與記憶,這便是《紙手機(jī)》留給這個時代的珍貴答案。
文、排版 | 齊平靖
審核 | 林瑩
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