當(dāng)1929年10月24日紐約證券交易所的股票報(bào)價(jià)器比市場(chǎng)行情晚了3個(gè)小時(shí)才吐出最后一筆交易數(shù)據(jù)時(shí)，街道上攢動(dòng)的人群還沒(méi)有意識(shí)到，這場(chǎng)被稱為“黑色星期四”的股災(zāi)，不過(guò)是資本主義制度周期性危機(jī)的又一次預(yù)演。自1825年英國(guó)爆發(fā)第一次普遍經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，近兩百年的資本主義發(fā)展史，始終沒(méi)有擺脫“繁榮-衰退-蕭條-復(fù)蘇”的周期輪回：19世紀(jì)每隔10年一次的危機(jī)震蕩，20世紀(jì)30年代大蕭條的全球性浩劫，70年代石油危機(jī)帶來(lái)的滯脹困局，2008年次貸危機(jī)的多米諾骨牌效應(yīng)，乃至2020年疫情沖擊下的全球經(jīng)濟(jì)停擺——這些反復(fù)出現(xiàn)的災(zāi)難一再警示我們：經(jīng)濟(jì)危機(jī)從未遠(yuǎn)去，它是資本主義內(nèi)生矛盾的必然產(chǎn)物，唯有居安思危、未雨綢繆，才能在浪潮襲來(lái)時(shí)守住發(fā)展的根基。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性，本質(zhì)上是資本主義基本矛盾的周期性爆發(fā)。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)早已指出，生產(chǎn)的社會(huì)化與生產(chǎn)資料的資本主義私人占有之間的矛盾，是危機(jī)的總根源：一方面，資本對(duì)利潤(rùn)的無(wú)限追逐推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)張，另一方面，普通勞動(dòng)者的購(gòu)買力被壓縮在極低水平，供需失衡不斷累積，最終只能通過(guò)危機(jī)的破壞性方式強(qiáng)制實(shí)現(xiàn)暫時(shí)平衡。翻開(kāi)歷史臺(tái)賬，19世紀(jì)的1836年、1847年、1857年、1873年危機(jī)無(wú)一不是生產(chǎn)過(guò)剩的直接產(chǎn)物，20世紀(jì)30年代大蕭條中，一邊是農(nóng)場(chǎng)主把牛奶倒入密西西比河、小麥被當(dāng)作燃料焚燒，一邊是數(shù)百萬(wàn)失業(yè)工人在救濟(jì)站前排起長(zhǎng)隊(duì)，這種荒誕的反差正是矛盾尖銳化的最好注腳。即便進(jìn)入國(guó)家壟斷資本主義階段，政府干預(yù)和金融創(chuàng)新也只是延后了危機(jī)的爆發(fā)，并未消除其根源：2008年次貸危機(jī)的底層邏輯，依然是底層民眾無(wú)力支付房貸，與金融機(jī)構(gòu)為逐利過(guò)度擴(kuò)張信貸之間的矛盾，只不過(guò)被層層包裝的金融衍生品掩蓋了真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，只要資本主義基本矛盾沒(méi)有解決，危機(jī)的幽靈就始終在世界經(jīng)濟(jì)的上空徘徊，任何“危機(jī)已經(jīng)根除”“歷史已經(jīng)終結(jié)”的幻想，都不過(guò)是自欺欺人。

危機(jī)的破壞力往往超出想象，其沖擊會(huì)從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向整個(gè)社會(huì)體系全方位滲透。經(jīng)濟(jì)層面，每一次危機(jī)都是對(duì)社會(huì)財(cái)富的無(wú)情洗劫：1929-1933年大蕭條期間，資本主義世界工業(yè)生產(chǎn)下降44%，倒退至1908年的水平，國(guó)際貿(mào)易總額縮水66%，5000萬(wàn)人陷入失業(yè)，美國(guó)失業(yè)率一度飆升至24.9%；2008年金融危機(jī)讓全球GDP在2009年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，跌幅達(dá)1.3%，全球貿(mào)易驟降10%，僅德國(guó)在2020至2025年間的經(jīng)濟(jì)累計(jì)損失就接近9400億歐元。社會(huì)層面，危機(jī)總是最先沖擊弱勢(shì)群體，加劇貧富分化與社會(huì)撕裂：大蕭條時(shí)期美國(guó)自殺率達(dá)到歷史峰值，數(shù)百萬(wàn)家庭失去住所，只能在城市郊區(qū)用木板和鐵皮搭建“胡佛屋”；2008年危機(jī)后，美國(guó)普通家庭的財(cái)富中位數(shù)蒸發(fā)了40%，而最富有的1%人群資產(chǎn)卻在救市政策中水漲船高。更值得警惕的是，危機(jī)往往會(huì)成為極端主義的溫床：30年代大蕭條直接推動(dòng)德、意、日法西斯勢(shì)力上臺(tái)，最終引發(fā)第二次世界大戰(zhàn)，造成數(shù)億人傷亡；近年來(lái)歐美國(guó)家民粹主義抬頭、反全球化思潮泛濫，本質(zhì)上也是2008年危機(jī)后社會(huì)矛盾持續(xù)激化的結(jié)果。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，如果我們對(duì)危機(jī)的破壞性缺乏足夠認(rèn)知，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)視而不見(jiàn)，就可能在猝不及防的沖擊中付出沉重代價(jià)。

事實(shí)上，危機(jī)的爆發(fā)從來(lái)不是無(wú)跡可尋，那些反復(fù)出現(xiàn)的預(yù)警信號(hào)，正是我們提前防范的重要依據(jù)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，失業(yè)率持續(xù)上升、國(guó)債收益率曲線倒掛、非農(nóng)新增就業(yè)崗位大幅下滑、金銀比率短期內(nèi)急劇飆升、股市出現(xiàn)無(wú)差別拋售，這些都是危機(jī)來(lái)臨前的典型征兆。2008年危機(jī)爆發(fā)前半年，美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)交易量連續(xù)下滑、次級(jí)貸款違約率攀升的信號(hào)，但監(jiān)管部門(mén)卻被金融市場(chǎng)的虛假繁榮蒙蔽，最終釀成大禍。當(dāng)然，識(shí)別信號(hào)只是第一步，更重要的是從歷次危機(jī)中汲取教訓(xùn)，建立起抵御風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

歷史已經(jīng)反復(fù)證明，應(yīng)對(duì)全球性危機(jī)，單邊主義和保護(hù)主義沒(méi)有出路，國(guó)際協(xié)調(diào)合作是唯一正確選擇。1929年大蕭條爆發(fā)后，美國(guó)率先出臺(tái)《霍利-斯穆特關(guān)稅法》，將平均關(guān)稅提升至59%的歷史高位，試圖以鄰為壑轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，結(jié)果引發(fā)各國(guó)關(guān)稅報(bào)復(fù)，75個(gè)主要貿(mào)易國(guó)的月度進(jìn)口總額在3年內(nèi)縮水近一半，世界貿(mào)易體系徹底崩潰，原本可以緩解的危機(jī)最終演變?yōu)槌掷m(xù)十年的全球性蕭條。而2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，正是因?yàn)镚20領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)機(jī)制及時(shí)升格，各國(guó)聯(lián)手推出擴(kuò)張性財(cái)政政策，共同向市場(chǎng)注入流動(dòng)性，才避免了大蕭條的重演。如今全球經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)性遠(yuǎn)超以往，供應(yīng)鏈、資本鏈、信息鏈早已將各國(guó)綁定成命運(yùn)共同體，任何國(guó)家都不可能在全球性危機(jī)中獨(dú)善其身。堅(jiān)持多邊主義，推動(dòng)全球治理體系改革，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制，才能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)形成合力，避免集體非理性的悲劇再次發(fā)生。

筑牢金融監(jiān)管的防火墻，是防范危機(jī)傳導(dǎo)的核心抓手。1929年大蕭條的重要誘因，就是證券市場(chǎng)缺乏監(jiān)管，內(nèi)幕交易、股價(jià)操縱、投機(jī)炒作盛行，最終虛假繁榮泡沫破裂。危機(jī)過(guò)后，美國(guó)成立證券交易委員會(huì)，建立起一套嚴(yán)格的金融監(jiān)管體系，才讓股市用25年時(shí)間重回危機(jī)前水平。但隨著金融創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，監(jiān)管滯后的問(wèn)題再次凸顯：2008年次貸危機(jī)爆發(fā)前，層層嵌套的金融衍生品已經(jīng)脫離了監(jiān)管視野，復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)連專業(yè)投資者都看不清底層風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管部門(mén)卻依然奉行“最少的監(jiān)管就是最好的監(jiān)管”的自由主義邏輯，最終讓次貸風(fēng)險(xiǎn)蔓延至整個(gè)金融體系。這提醒我們，金融創(chuàng)新永遠(yuǎn)不能走在監(jiān)管前面，必須始終將防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)放在首位，緊跟市場(chǎng)變化完善監(jiān)管框架，對(duì)過(guò)度投機(jī)、監(jiān)管套利等行為保持高壓態(tài)勢(shì)，才能守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

對(duì)我們而言，居安思危更要落到實(shí)處，既要練好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)功，也要做好長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃。短期來(lái)看，必須保持宏觀政策的穩(wěn)定性與靈活性，在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行期預(yù)留政策空間，一旦遇到?jīng)_擊能夠及時(shí)通過(guò)財(cái)政政策、貨幣政策精準(zhǔn)施策，穩(wěn)住就業(yè)、保住市場(chǎng)主體；同時(shí)要引導(dǎo)市場(chǎng)主體合理配置資產(chǎn)，通過(guò)分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)，重視黃金、高信用等級(jí)國(guó)債等避險(xiǎn)資產(chǎn)的作用，保持充足流動(dòng)性，提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。長(zhǎng)期來(lái)看，更要清醒地認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是短期刺激政策還是監(jiān)管補(bǔ)丁，都只是緩解危機(jī)的治標(biāo)之策，真正的治本之鑰在于持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革。歷史上每一次走出長(zhǎng)周期的經(jīng)濟(jì)下行，靠的都是技術(shù)革命帶來(lái)的新增長(zhǎng)點(diǎn)：蒸汽機(jī)革命開(kāi)啟了工業(yè)時(shí)代的增長(zhǎng)周期，電力革命把人類帶入電氣時(shí)代，信息技術(shù)革命讓全球經(jīng)濟(jì)享受了數(shù)十年的紅利。如今面對(duì)新一輪科技革命浪潮，只有擺脫對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑的依賴，加大對(duì)核心技術(shù)研發(fā)的投入，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，才能從根本上提升經(jīng)濟(jì)的韌性，在周期波動(dòng)中始終保持發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

“明者遠(yuǎn)見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形。”近兩百年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)史告訴我們，危機(jī)是資本主義制度的必然產(chǎn)物，它不會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的繁榮就消失，反而會(huì)在放松警惕的時(shí)候以更猛烈的方式襲來(lái)。我們無(wú)法消除資本主義體系下的危機(jī)根源，但可以通過(guò)未雨綢繆的準(zhǔn)備、堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)、完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，將危機(jī)的沖擊降到最低。越是在風(fēng)平浪靜的時(shí)候，越要保持底線思維，越要牢記居安思危的古訓(xùn)，唯有如此，才能在任何風(fēng)浪面前都站穩(wěn)腳跟，守住發(fā)展的成果，贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。