文/潘仲光中國高爾夫球協(xié)會副主席、女子世界高爾夫排名董事、女子中巡賽事公司董事長、東方高爾夫國際集團總裁、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長、中國五十人經(jīng)濟論壇理事。

對于女子高爾夫來說，世界上最優(yōu)秀的職業(yè)球員中，亞裔占據(jù)相當?shù)谋戎?，但非常有意思的是，整個職業(yè)巡回賽的話語權卻徹底由美國人主導的LPGA掌控。你可能想象不到，辦一場球星云集的LPGA賽事并不是有愿意投入的贊助商和球場那么簡單。

先來看看美國LPGA的賽程分布，2026年LPGA一共有33場比賽，其中21場在美國舉行，包含了4月與女子歐巡賽聯(lián)合認證的阿美錦標賽、6月初與美高協(xié)合作的美國公開賽，以及6月底與美國PGA協(xié)會合作的KPMG錦標賽。在歐洲，LPGA舉辦的是：依云大師賽、蘇格蘭公開賽、英國公開賽和索爾海姆杯。亞洲同樣是LPGA的重點市場，賽程中有8場賽事，包含了與女子中巡賽聯(lián)合認證的藍灣大師賽和別克LPGA錦標賽。但未來亞洲市場還會有這么多賽事嗎？LPGA管理層在幾次和我們交流中都明確表示：他們不希望球員太累，新的策略是希望將全年賽事減少至30場，同時消滅低獎金賽事，盡快將所有比賽獎金提升到300萬美元以上。

這個規(guī)劃對目前賽程中10場獎金低于300萬美元的LPGA賽事構成了威脅，先不提美國境內(nèi)的低獎金賽事，畢竟，海外賽事更讓球員“舟車勞頓”。這樣看，本田泰國賽、藍灣大師賽、韓國寶馬、日本TOTO和蘇格蘭公開賽就面臨危險。蘇格蘭公開賽本身也是女子歐巡賽的賽事，又在大滿貫賽英國女子公開賽前舉辦，有熱身賽的意義，因此無論如何會保留下來。韓國寶馬LPGA賽此前宣布續(xù)約至2029年。日本TOTO是LPGA與女子日巡賽唯一聯(lián)合認證的賽事，同樣具有戰(zhàn)略意義。這樣，本田泰國賽和藍灣大師賽就面臨獎金是否能實現(xiàn)增長的壓力或被取消的危險。對于都擁有過世界第一女子球員的中國和泰國高爾夫市場來說，假如失去一場LPGA賽事真的非常可惜。

一方面，現(xiàn)存國際賽事面臨著生存壓力，另一方面，LPGA在有限的亞洲時間窗口里還有新的市場和贊助商想要爭奪可能性。據(jù)我所知，去年別克LPGA錦標賽在續(xù)約期間就有來自中國香港、菲律賓和新克拉克城等地的贊助商想要“搶奪”亞洲檔期。此外，亞洲揮桿系列賽中只有藍灣一場全陣容賽事，其他都是小陣容，對亞洲各國自己的女子職業(yè)高爾夫巡回賽來說，高獎金高積分的賽事，自己的話語權和球員的參賽機會卻少得可憐。而除了女子日巡賽和中巡賽是和LPGA聯(lián)合辦賽之外，女子韓巡賽干脆被排除在了韓國這場LPGA賽事的主辦機構之外。

如今的世界女子高爾夫巡回賽格局中，LPGA巡回賽和女子歐巡賽已經(jīng)結(jié)盟，LPGA對女子歐巡賽進行投資，并給予女子歐巡賽前10名球員進入LPGA資格考試最后一關的機會。對于亞洲幾大高爾夫市場的女子巡回賽來說，持續(xù)按照美國的節(jié)奏和規(guī)則做事，將自己境內(nèi)的世界頂級賽事話語權全部交由LPGA是否應該？為什么LPGA的賽事積分要高于我們的頂級賽事？我已多次證明中巡選手的世界排名太低，中日韓三家巡回賽有義務統(tǒng)籌和發(fā)展亞洲的女子職業(yè)高爾夫球賽事。

先來看最強的日本，2026年女子日巡賽官方日程顯示，全年總場次37場，總獎金49億日元（約2.1 億元人民幣），二級巡回賽還有22場比賽。女子日巡賽在中國臺灣舉辦了自己唯一的一場海外賽，鴻海女子高爾夫賽，獎金達到300萬美元。上個月女子韓巡在泰國舉辦了他們?nèi)?31 場比賽中唯一的海外賽事麗珠蘭錦標賽，這是2026年賽季韓巡賽的揭幕戰(zhàn)，總獎金12億韓元（約552萬元人民幣）。當時，韓巡賽邀請了亞洲各國代表到賽場討論亞洲女子職業(yè)賽事的合作，可惜日巡賽因海外賽程撞期未能參會。但參會的各國組織達成共識，一致認可亞洲應該有自己的合作架構，不能任由美國人來割韭菜。我也委托了女兒代表我進行演講。

女子中巡賽必須走出去。雖然目前我們僅在新加坡有一站賽事，但作為亞洲五大巡回賽組織排第三位的女子中巡賽，我認為我們的社會責任是搭建青少年選手進入職業(yè)賽事的橋梁。女子中巡已經(jīng)舉辦多年的起點中巡賽，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的青少年球員走上職業(yè)道路，也幫助許多高中生進入美國大學的校隊。我們期待進一步加強與美國校隊的直接聯(lián)系，甚至舉辦美國的青少年橋梁賽事，同時在亞洲也要拓展起點中巡賽和在冬季為回歸的頂級亞裔球員舉辦亞洲頂級賽事。

雖然亞洲還沒有聯(lián)合的女子職業(yè)賽組織出現(xiàn)，但當LPGA的發(fā)展戰(zhàn)略對區(qū)域市場頂級賽事構成巨大挑戰(zhàn)時，我們應當考慮中日韓三國巡回賽是否可以各自出海，貢獻自己的資源。只有當我們對自己的頂級賽事?lián)碛性捳Z權，讓更多亞洲球員有機會獲得成長時，亞洲市場才會真正成為比歐美更強大的女子高爾夫搖籃，而并非單向的輸出人才。

本文選自《高爾夫大師》5月刊