湖北
這變化，是不是判若兩人？
其實我之前就寫過她，那時候我就跟我團隊說，蔣胖胖這個人設選得太聰明了！
人家空姐都是纖細精致大長腿，她偏偏反著來，一下子就戳中了很多微胖女生，粉絲咔咔漲。
但做了幾年之后，問題慢慢出現(xiàn)。
首先是身體健康，160斤的體重，體檢數(shù)據(jù)就不達標。
接商單總容易暴飲暴食，熬夜拍攝剪輯，健康狀況一整個惡性循環(huán)。
從事業(yè)發(fā)展的角度，這個人設也慢慢走到了瓶頸。
一開始觀眾覺得新鮮，看久了就審美疲勞，內(nèi)容很難再出爆款，漲粉速度自然慢了下來。
還有變現(xiàn)能力，之前蔣胖胖的合作品類極度局限，基本都是一些本地的燒烤店、奶茶店，拼多多商家，完全貼合“胖、愛吃、擺爛”人設。
粉絲以三四線下沉市場用戶為主，核心吸引力是搞笑娛樂屬性，粉絲是來看樂子的，不是來消費的。
客單價低，利潤薄，就算帶得不錯，也很難做高營收，轉化能力弱，品牌溢價幾乎為零。
想做高端品牌？品牌方覺得她的形象不符合品牌定位。
所以蔣胖胖咬咬牙，決定減肥。管住嘴，邁開腿，天天泡健身房，整整花了一年多，終于瘦到100斤。
然后蔣胖胖的人設變成了“真實減肥逆襲的自律女性”，事業(yè)格局一下子就打開了。
健康食品、低脂代餐、等這些一二線女性高消費的品類全進來了，客單價高、復購率高、傭金比例也高。
美妝護膚、輕醫(yī)美、女性成長類的品牌也開始找她了。
發(fā)現(xiàn)沒有？以前的蔣胖胖，品牌找她就是圖個曝光量，用完就走。
現(xiàn)在的蔣胖胖，品牌要的是她的信任背書。
從"流量工具人"變成了"信任代言人"，商業(yè)價值完全不是一個量級。
當然，也有老粉說“你變瘦了就是背叛人設”。
但我覺得這沒什么可惜的。
舊的標簽撕掉了，才能貼上新的標簽；不適合的粉絲走了，才能吸引更多認同你現(xiàn)在狀態(tài)的新粉絲。
我不會判斷她減肥轉型最后結果如何，畢竟每個人都有各自的人生修煉。
但我必須肯定一件事：
敢于打破自己過去的標簽，愿意為了更好的自己和更好的未來主動求變，這件事本身就特別棒。
咱們普通人做個人品牌也好，做內(nèi)容出書也好，不都是這么回事嗎？
一開始沒名氣，靠一個差異化標簽殺出來，站穩(wěn)腳跟，這沒錯。
可等你成長了，市場變了，你還死守著舊標簽不放，標簽就會變成牢籠，把你困死在原地。
我是靠PPT火的，靠PPT這個標簽吃了十幾年飯。
但現(xiàn)在AI這么火了，我們還死守著過去的老業(yè)務不變么？當然不可能啊！
現(xiàn)在我們不僅教大家做PPT，還教大家怎么用AI做PPT。
怎么用AI寫文案，怎么用AI提效增加自己的競爭力，甚至我們都做出來自己的AI鼠標、AI文案平臺了。
我們今年的爆款新書《AI提效手冊》還得到了央視網(wǎng)教育帶貨精選推薦。
從和秋葉一起學PPT到和秋葉一起學AI，我們是實打實拿到了150萬+冊的結果啊！
這就是順著趨勢流動，帶來的新機會！
你原來的標簽幫你站住腳了，現(xiàn)在趨勢變了，你就得跟著變，不變就只能留在原地，看著機會被別人拿走。
變，不一定百分之百都有好結果，但不變，一定是在原地等死。
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