廣東
五一檔的7億指標，還是守住了。
五天總票房為7.58億，略高于去年的7.47億。
除了有兩部破兩億的《消失的人》和《寒戰1994》，還有一部可能要破億的《給阿嬤的情書》。
其實就像我之前說的，今年整體質量還蠻好的。
但對于電影人來說，“生存線”言論正在變得越多，喜報悲報都在變頻繁，這何嘗不是一種焦慮心態的具象化呢。
現在不止創作者不知道觀眾有什么需求，連觀眾自己也在捉摸不定，那個曾是熱錢聚集的影院也在無限重復著一個問題：未來。
今天看到亞馬遜的一個訊息，我覺得還蠻適合參考的。
《黑袍糾察隊》第五季的大結局將在北美4DX影院同步上映，這也算給觀眾選擇另一種方式觀戰“祖國人”：在大銀幕感受大結局的“動感”，畢竟4D真的能反饋動感。
而且按行業規則，熱播劇大結局的時長一般頗有誠意，加上這種“超英題材”的特效足，四舍五入也確實能匹配大片水平。
5月尾北美新片里可能就《真人快打2》和《星球大戰：曼達洛人與古古》，而這倆理論上也不會影響《黑袍5》當“一日店長”；
有人氣的流媒體劇集上院線，本身就屬于宣傳屬性，對于合作性質來說影院還蠻“雙贏”的。
那么有沒有一種可能，國內也能學呢？
近幾年國內劇集發展勢頭還行，加上幾家“平臺”也愿意投錢發展自制劇，出現高人氣的流媒體內容其實并不難；
出海情況也算明朗，不少東南亞市場都被小小的攻略了，雖然主要是偶像劇，但也培養了一些經驗。
利好說完，說說缺點：要像“黑袍”這種連續幾季高人氣的IP真不好培養，外加這種“限時上映”的播映模式即使忽略流程的復雜，大概率也只能安排在一二線城市的某幾座影院。
收益有沒有比“粉絲聚會包場”高都難說，最明顯的好處可能是跟平臺方的收益要高于“票價”，而且還能在宣傳上增加些機遇。
電影的語境重點在于“內容”，而不要在乎形式。
這年頭就算是AI，還是自制短劇其實都存在精品化的案例，只要合適與精湛必然會存在“愿意買單”的群體。
而且從某種程度來說，電影院也確實屬于“空間大，時長足”的娛樂消費了，碰上折扣時比我去動物園都劃算。
或許未來，“這個場所”就不僅局限于電影播放，更多功能化肯定是種必然；
相比于大展宏圖，不少影院更要考慮的是怎么活下去。
觀眾當然無需關心他們的死活，但影院就要多關注些觀眾們的需求了。
或許再過幾年，播放廳這個名字要比電影院更說服人。
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