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加賀電子于2026年5月15日宣布,為將新光商事變為全資子公司,將通過公開要約收購(TOB)收購新光商事的所有普通股。預計收購總額為45億9742萬6420日元(約合人民幣1.98億元)。
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來源:加賀電子官網
閱讀本文,你將了解:這件收購案具體是怎么回事?作為日本知名電子元器件分銷商,加賀電子去年表現如何,近幾年都有哪些收購并購動作?同樣是日本上市分銷商,新光商事為什么會走向被收購?
01
收購詳情
加賀電子于2026年5月15日宣布,計劃通過公開要約收購(TOB)取得新光商事的全部普通股,目標是將新光商事變為全資子公司。此舉旨在強化包括半導體在內的電子零部件業務,同時通過提高決策效率,加快協同效應釋放。
此次TOB預計實施期間為2026年5月18日至同年6月26日。計劃收購股份數量為2909萬7599股,最低收購數量設定為1922萬6700股。收購價格為每股普通股1580日元,較2026年5月14日收盤價1485日元溢價6.40%。預計收購總額為45億9742萬6420日元。
新光商事于2026年5月15日公布意見,表示贊同此次TOB。此外,TOB成立后,新光商事股票預計將轉為非公開化,并最終退市。新光商事還同時宣布,將于同日解除與Restar的資本業務合作。Restar計劃將其持有的新光商事全部股份,即155萬股,參與加賀電子實施的TOB。
新光商事與Restar曾于2024年10月以相互持股的形式簽訂資本業務合作協議。當時,新光商事因與瑞薩電子的授權代理終止,正在尋求獲取新的代理產品線。
截至2026年5月15日,加賀電子持有新光商事51萬5000股股份,持股比例為1.74%。加賀電子表示,通過TOB將新光商事全資子公司化后,將能夠根據商業環境變化進行更靈活、快速的決策,并有望實現比以往更大的協同效應。
關于具體協同效應,加賀電子列舉了以下方面:雙方產品線互補、銷售渠道互補及銷售能力強化;同時,利用加賀電子集團的制造基地和采購能力,強化新光商事的EMS業務。
加賀電子2026年3月期(即2025年4月1日–2026年3月31日 財年)合并財報顯示,公司銷售額為6589億4100萬日元,營業利潤為278億2400萬日元,凈利潤為310億9900萬日元。新光商事2026年3月期財報顯示,其合并銷售額為991億1300萬日元,營業利潤為12億100萬日元,凈利潤為11億2700萬日元。
02
兩家公司的具體情況
加賀電子在1968年9月12日創立于東京,是日本著名獨立型綜合電子商社,東證Prime市場上市公司,專注于電子零件、半導體、EMS制造及信息設備等業務,在國內外擁有超過8000家供應商、逾10000家客戶。
代理品牌方面,旗下加賀Devices是三菱電機、豪威、Nordic、宏發、新唐等品牌的授權代理商;AD Device是東芝和鎧俠(Kioxia)的授權代理商,負責半導體存儲、內存和嵌入式軟件的銷售;加賀Tech則經營半導體、一般電子部品及LED產品的銷售與進出口;加賀FEI是富士通、AMS、歐司朗等品牌的授權代理商。
從最新業績看,加賀電子剛剛交出了一份亮眼的成績單。2026年3月期合并銷售額達6589億日元(同比+20.3%)、凈利潤311億日元(同比+82%),均創歷史新高,ROE達到17.8%。中期經營計劃明確提出在2028年4月–2029年3月財年實現銷售額1兆日元的目標。
目前,日本國內的電子分銷商格局是由唯一一家銷售額突破1兆日元的Macnica Holdings位居榜首,第二梯隊聚集了加賀電子等銷售額在5000–7000億日元級別的企業,再往下是銷售額在2000–4000億日元、1000億日元級別的分銷商群雄并立的狀態,新光商事正屬于這一區間。
加賀電子近幾年也有不少的收購并購動作,并且其并購節奏呈現明顯的兩段式特征。
2019年之前,公司的動作集中在集團內部整合,將大塚電機、エーエスデバイス、エー?ディ?エム等子公司陸續吸收合并,同期還將三家子公司(加賀ソルネット、加賀ハイテック、加賀エデュケーショナルマーケティング)整合為一。這一階段的核心邏輯是精簡架構、提升運營效率,而非規模擴張。
2019年起,加賀電子轉向對外收購。首先以約204億日元將富士通エレクトロニクス(現加賀FEI)納入旗下,同年還收購了十和田パイオニア(現加賀EMS十和田)。2020年連續完成對エクセル和旭東電気的子公司化,2023年將奧地利的Candera GmbH收入囊中,2025年TOB收購協榮產業,2026年5月又宣布TOB收購新光商事。
從時間線來看,外部收購的頻率從2019年后明顯提速,且目標從國內同業商社逐步擴展至海外技術企業。
再看另一方,新光商事成立于1953年,1957年成為日本電氣(NEC)的授權代理商,此后數十年深耕半導體與電子零部件流通領域,于1990年躋身東證一部,現為東證Prime市場上市公司。公司經營品類超過25000種,深耕汽車、工業設備、OA設備等領域,同時提供從商品企劃到回路設計、零部件采購、基板安裝、單元組裝的一體化EMS服務。
然而,一次供貨合同的終止成為改變新光商事軌跡的轉折點。2024年,新光商事與瑞薩電子(Renesas)終止了代理合同,失去重要貨源,此后一直在尋找新代理品牌和戰略合作伙伴。
根據新光商事的意見表明報告書,本次合并預計將帶來五方面的協同效應:
一是通過供應商的相互補充,擴充商品陣容,國內外擁有8000余家供應商的加賀電子,與新光商事在分立半導體、模擬半導體、電子零部件等品類上重合度有限,存在顯著的互補空間;
二是借助加賀電子超過10000家客戶的網絡以及全球銷售據點,幫助新光商事突破現有以產業和車載為主的銷售結構,向通信、民生、娛樂設備等領域以及東南亞、歐美等海外市場拓展;
三是利用加賀電子的全球制造網絡強化新光商事的EMS業務;
四是在軟件、AI、DX等高附加值領域擴大業務;五是通過共同招聘和集團內人才交流,強化組織體制。
至于這些協同效應能在多大程度上落地,又能在多快的速度上轉化為實際業績,仍有待時間檢驗。
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