自從2026年1月22日,商務(wù)部等9部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)藥品零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(下文簡稱《意見》),《意見》中指出,完善藥事服務(wù),通過支持藥店提升藥學(xué)服務(wù)能力、優(yōu)化購藥體驗(yàn)、參加藥品集中采購、構(gòu)建支付保障體系等綜合措施,驅(qū)動(dòng)藥店從“藥品銷售終端”向“健康服務(wù)樞紐”轉(zhuǎn)型。
《意見》發(fā)布之后,市場聞風(fēng)而動(dòng),尤其在藥品行業(yè)引起巨大反響。市場上,如勻后春筍一般出現(xiàn)了很多健康驛站連鎖品牌。但是,經(jīng)筆者深入觀察發(fā)現(xiàn),目前的健康驛站還不是真正意義上的健康驛站,歸納起來,可以概括為兩大誤區(qū):
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誤區(qū)一:將顧客鎖定老年群體
深入各個(gè)健康驛站或搜集到一些健康驛站連鎖品牌的資料顯示,顧客群體100%都是老年群體,基本在55歲—80歲之間,平均年齡在65歲以上。看著門店里天天顧客很多,結(jié)果都是老頭、老太太。
雖然都在說銀發(fā)經(jīng)濟(jì),目前老年群體還不是消費(fèi)主力,將顧客全部鎖定在老年群體,無疑是在給自己設(shè)限,由此限制了發(fā)展?jié)摿Α?/p>
誰規(guī)定了健康驛站必須是服務(wù)老年人的???誰規(guī)定健康驛站不能給兒童、青少年、年輕人、中年人提供服務(wù)???這是嚴(yán)重的偏執(zhí)做法。
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誤區(qū)二:將服務(wù)場景固化成課堂
目前的健康驛站都是課堂運(yùn)營模式,一進(jìn)門就是一個(gè)通間,有個(gè)顯示器大屏,下面擺了二三十張桌椅,每個(gè)桌子上放是理療儀。每天按課堂場次,每一場課堂50分鐘左右,場次之間相隔10分鐘,每天3—5場左右,具體根據(jù)人數(shù)而定。
課堂的基本流程就是,顧客來了之后按號(hào)入座,直接體驗(yàn)理療儀,在體驗(yàn)的過程中,店長帶著顧客活躍氣氛,無非就是唱唱跳跳讓大家開心,然后進(jìn)行一些產(chǎn)品的宣講,大屏上播放健康講座。
這種課堂運(yùn)營模式,既沒有提供專業(yè)的服務(wù),又不能實(shí)現(xiàn)一對(duì)一溝通,而且天天重復(fù)、場場重復(fù),長期下來門店員工就淪為“流水線”工人,沒有積極性、創(chuàng)造性。
說好的藥店轉(zhuǎn)型健康驛站,從原來單一的藥品銷售,轉(zhuǎn)為健康服務(wù),請(qǐng)問你的服務(wù)在哪里呢?你的服務(wù)難道就是擺上理療儀器,然后給顧客做教育?
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?原來跟“體銷店”運(yùn)營有關(guān)。可以說,現(xiàn)在運(yùn)營健康驛站的都是做“體銷店”這個(gè)群體。
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什么是“體銷店”?
體銷,顧名思義,就是體驗(yàn)式營銷。但是在這里的體銷,已經(jīng)變味。這里的“體銷店”就是大街上專門針對(duì)老年人賣保健品的養(yǎng)生店,通過讓老年人免費(fèi)領(lǐng)雞蛋發(fā)禮品進(jìn)行拓客引流,通過課堂的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)成交。
所以,現(xiàn)在的健康驛站,本質(zhì)上還是這種“體銷店”,只是批披上了藥店的“外衣”,把傳統(tǒng)“體銷店”搬進(jìn)了藥店而已。
他們?yōu)槭裁匆呀】刁A站搞成“體銷店”模式呢?
第一是投入小。既不需要太大面積,也不需要專業(yè)裝修,就擺一些桌椅,投放一些理療儀;員工也不需要太多,一般2個(gè)人即可。整個(gè)投資下來,少則兩三萬,多則三五萬即可搞定。
第二是不想麻煩。真正專業(yè)的健康驛站,需要各種服務(wù)項(xiàng)目,需要專業(yè)的健康管理師、需要理療師。還是一種投機(jī)心理,不愿意做難而正確的事情。
總之,健康驛站,經(jīng)是好經(jīng),還是被人念歪了。
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