線上招聘進入下半場

又一個互聯(lián)網(wǎng)時代的明星項目，申請破產。

近日，據(jù)新浪財經等多家媒體報道，曾被譽為"互聯(lián)網(wǎng)招聘獨角獸"的拉勾網(wǎng)，其運營主體北京拉勾網(wǎng)絡技術有限公司已正式進入破產重整程序。更耐人尋味的是，這次破產是公司主動申請的，申請人和被申請人都是它自己。官網(wǎng)停擺，這家陪伴了無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人求職跳槽的平臺，在大多數(shù)人沒有察覺的情況下，已經悄悄走到了終點。

拉勾網(wǎng)的故事，是互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘一個時代的縮影。從2013年許單單憑借一個"只做互聯(lián)網(wǎng)崗位"的判斷起家，到巔峰期2萬家企業(yè)入駐、累計服務2650萬求職者，再到創(chuàng)始人離場、新業(yè)務折戟、最終申請破產，這條路走了整整十三年。而它身后的這個賽道，正在被AI重新定義規(guī)則，新的競爭才剛剛開始。

招聘獨角獸，破產

拉勾網(wǎng)，申請破產。

根據(jù)新浪財經報道，天眼查顯示，拉勾網(wǎng)的主體“北京拉勾網(wǎng)絡技術有限公司”在4月和5月增加兩條破產信息：2026年4月29日，新增（2026）京01破申387案號；5月15日，新增（2026）京01破209案號。申請人和被申請人都是北京拉勾網(wǎng)絡技術有限公司。

界面新聞也報道，訪問拉勾網(wǎng)官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，雖然能打開，但大量招聘頁面的用戶評論停留在半年前；400客服電話無人接聽；官方微博和微信公眾號自2025年3月起便停止更新；在蘋果應用商店，其APP已悄然下架。

對很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說，拉勾網(wǎng)是他們職業(yè)生涯里繞不開的一個名字。這家公司成立于2013年，由許單單創(chuàng)立。創(chuàng)立之初，它的邏輯非常清晰：只做互聯(lián)網(wǎng)崗位，只服務互聯(lián)網(wǎng)人。彼時的招聘市場，智聯(lián)招聘和前程無憂幾乎瓜分了大半天下，但兩家都是大而全的綜合平臺，在互聯(lián)網(wǎng)這個高速成長的垂直行業(yè)里，從來都不是最順手的工具。拉勾網(wǎng)看到了這個縫隙，把自己做成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專屬的求職招聘入口，產品體驗更輕，崗位信息更精準，在程序員、產品經理、運營這些群體里迅速打出了口碑。

公司成立不到一年，注冊用戶就突破了百萬。羅永浩還曾擔任過拉勾網(wǎng)的“首席高薪官”。2021年，羅永浩在社交平臺發(fā)文稱，很高興能和互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的優(yōu)秀平臺拉勾職場觀察室交個朋友。在海報里，羅永浩舉著小喇叭在大喊：今年我想多賺點，還債就能再快點。此后數(shù)年間，拉勾網(wǎng)完成了多輪融資，巔峰期平臺上入駐的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)超過2萬家，累計服務求職者超過2650萬，被整個行業(yè)稱為互聯(lián)網(wǎng)招聘的獨角獸。

之后，拉勾網(wǎng)開始了新一輪的擴張，但新業(yè)務的落地遠比預期艱難，拉勾教育和獵頭業(yè)務沒能跑出預期中的規(guī)模，反而成了持續(xù)消耗資源的包袱。公司經歷了多輪裁員，涉及招聘和教育兩條業(yè)務線，尤其是教育線，幾乎是全方位收縮。拉勾網(wǎng)的聲音也越來越少，直到這一次，以一紙破產申請的方式，正式畫上句點。

一個正在重寫規(guī)則的賽道

拉勾網(wǎng)的故事暫時告一段落，但它所在的這個賽道，遠沒有走到終點。

在線招聘這件事，從來都不是一個容易被唱衰的生意。只要有人找工作，只要有公司招人，這個需求就不會消失。真正在變的，是平臺憑什么賺錢、用什么留住用戶、以及在新一輪技術浪潮來臨的時候，誰有資格站在下一個起點上。拉勾網(wǎng)的落幕，某種程度上是上一個時代的一次句點。而新的競爭邏輯，早已在悄悄改寫這個行業(yè)的底層規(guī)則。

要理解這個賽道走到今天的樣子，得先回頭看清楚它是怎么演變過來的。

在線招聘的第一個時代，核心是信息展示。前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)，這批誕生于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺，做的本質上是一件事：把原來印在報紙上的招聘廣告搬到網(wǎng)上去，讓信息傳播得更快、更廣。那個年代，誰的職位數(shù)量多、誰的用戶規(guī)模大，誰就是這個賽道的霸主。競爭的護城河，是數(shù)據(jù)庫的體量和渠道的覆蓋面。

第二個時代，從移動端開始。BOSS直聘年切入這個賽道，做了一個看起來并不復雜的改變：讓求職者和招聘者直接對話，跳過中間層，減少信息不對稱。這個"直聊"模式，重構了招聘的整個溝通鏈路。在此之前，求職者投出一份簡歷，往往石沉大海，等待一個HR的電話可以等上好幾天。這場轉型，讓原本由老牌綜合平臺主導的格局，被重新洗牌了一次。拉勾網(wǎng)正是在這個窗口期里借勢崛起的，互聯(lián)網(wǎng)垂直賽道加上移動端的用戶體驗，在那幾年跑出了相當漂亮的數(shù)字。

而眼下，整個賽道正在經歷第三輪升級，這一次的驅動力是AI。

需求端在變，供給端也在跟著變。頭部招聘平臺把AI嵌入產品的速度，已經遠超很多人的感知。AI已經滲透進了簡歷優(yōu)化、崗位推薦、智能觸達、模擬面試等幾乎所有核心環(huán)節(jié)。求職端上線了對話式AI助手，可以幫用戶梳理職業(yè)經歷、優(yōu)化簡歷表達、匹配合適崗位；招聘端則在利用AI縮短從發(fā)布職位到完成初步意向確認的整個周期。2026年第一季度，平臺用戶從開始聊天到雙方達成初步意向的時間效率提升了60%，這個數(shù)字放在任何行業(yè)都是相當顯著的效率躍升。

這一輪AI滲透，在藍領招聘這個場景里體現(xiàn)得尤為明顯。藍領崗位的特點是標準化程度高、招聘頻次大，需求和供給兩端的匹配邏輯相對清晰，恰好是AI能夠快速跑通閉環(huán)交付的土壤。

當然，AI改變的不只是效率數(shù)字，更深層的影響是整個賽道的競爭結構。在過去，招聘平臺的護城河靠的是職位數(shù)量和用戶規(guī)模，是一個典型的雙邊網(wǎng)絡效應：一邊的用戶越多，另一邊就越愿意來，壁壘在體量里。但在AI驅動的新階段，單純的體量不再是唯一的變量，數(shù)據(jù)質量和模型能力開始變得同樣重要。誰手里積累了更多高質量的雙邊交互數(shù)據(jù)，誰的AI模型就能訓練得更準，匹配效果就越好，用戶留存就越高，進而帶來更多數(shù)據(jù)，形成一個正向的飛輪。這個飛輪一旦轉起來，后來者想要追趕的成本，會比規(guī)模競爭時代高出不止一個數(shù)量級。

這個方向，也在重新定義這個賽道里的機會在哪里。過去，垂直招聘的邏輯在于用專注換取更精準的用戶定位，拉勾網(wǎng)走的就是這條路。但在AI時代，垂直不再只是品類的專注，而是指向數(shù)據(jù)的專注。真正有價值的垂直，是那些在某個細分領域里積累了足夠深厚的崗位特征數(shù)據(jù)、候選人行為數(shù)據(jù)和匹配成功案例的平臺。建立在這種數(shù)據(jù)密度之上的AI匹配能力，才是新時代里真正難以被復制的東西。

全球在線招聘市場的大盤，也在印證這個方向的確定性。據(jù)市場研究機構預測，全球在線招聘服務市場規(guī)模將從2026年的約394億美元，增長到2035年的近700億美元，年復合增長率約6.5%。而這個增長的核心驅動力，不再是把更多招聘信息搬上網(wǎng)，而是AI帶來的匹配效率的系統(tǒng)性提升，以及隨之而來的服務模式從"給信息"到"給結果"的根本轉變。

從信息展示到移動直聊，再到AI驅動的智能匹配，網(wǎng)絡招聘這個賽道經歷的每一次升級，背后都是一次對"什么才是真正的招聘效率"的重新回答。拉勾網(wǎng)是上一輪答案的受益者，也是在新的答案面前沒能完成轉身的那個。而對整個賽道來說，這個問題還沒有最終的答案，新一輪的競爭，才剛剛進入正題。