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坐落在上海核心地段的歷史地標(biāo)外灘百年老市府,近期迎來了一位特殊的“住客”。MINISO集團(tuán)旗下專業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)MINISO Gallery全球首展——“Ryo Laksamana:Life from the Corner of My Room(隅室生息)”,于5月17日正式啟幕。
走進(jìn)這座承載百年文化變遷的歷史建筑,會(huì)發(fā)現(xiàn)這里沒有品牌快閃慣常的喧鬧與流量裝置,而是完全按照專業(yè)藝術(shù)畫廊的標(biāo)準(zhǔn)策展。燈光、動(dòng)線與展陳邏輯,處處傳遞出完整而先鋒的藝術(shù)理念。這里不僅僅是一個(gè)展覽空間,更是集學(xué)術(shù)展覽、跨界實(shí)驗(yàn)、文化交流、衍生品展示于一體的開放藝術(shù)樞紐。
事實(shí)上,正因?yàn)檫@不是一場追逐即時(shí)流量的品牌營銷,才更值得被關(guān)注與討論。
MINISO做IP,早已不滿足于授權(quán)聯(lián)名等玩法,而是探索與藝術(shù)家建立深度、長期的共同成長關(guān)系。正如MINISOGallery首展呈現(xiàn)的印尼藝術(shù)家RYOL,并非“請(qǐng)來辦一次展”,而是以“全球獨(dú)家簽約藝術(shù)家”的身份,與MINISO深度綁定。
MINISOGallery通過為創(chuàng)作者提供從創(chuàng)作支持、學(xué)術(shù)研究、展覽呈現(xiàn)到商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化的一站式服務(wù),成為與藝術(shù)家共同成長的“長期合伙人”。
這意味著,MINISO已深入到IP生態(tài)的上游核心環(huán)節(jié)。MINISOGallery藝術(shù)性的內(nèi)核,在于建立自己的文化符號(hào)系統(tǒng),戰(zhàn)略卡位“IP文化上游”——也就是從源頭掌握藝術(shù)策展與IP創(chuàng)造的話語權(quán),構(gòu)筑獨(dú)屬于自己的藝術(shù)IP護(hù)城河。
在中國IP潮玩全球化的浪潮中,MINISO Gallery的探索本身,也為中國品牌從“賣貨”走向定義審美話語權(quán),提供了一個(gè)值得關(guān)注的樣本。
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為什么是“畫廊”,為什么是現(xiàn)在?
要真正理解MINISO的這一步,首先需要看清:為什么MINISO選擇以“畫廊”這一重投入、長周期的形式,在此時(shí)進(jìn)入藝術(shù)上游?
MINISO Gallery和一般的IP快閃展覽不同,它是長期運(yùn)營的專業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)。但它和傳統(tǒng)畫廊也有所不同:不依賴地域性精英圈子、不靠藏家小圈子內(nèi)循環(huán),而是依托MINISO作為全球IP運(yùn)營平臺(tái)的能力,構(gòu)筑全球青年藝術(shù)家成長與商業(yè)價(jià)值共生的生態(tài)。
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“潮流藝術(shù)”之所以能繁榮,核心在于其自由、蓬勃的生命力,敢于突破傳統(tǒng)藝術(shù)的框架與規(guī)則。更重要的是,新一代年輕人正在用消費(fèi)投票定義“什么值得被看見”,通過自己的購買選擇、社交分享、情感認(rèn)同等,直接參與進(jìn)文化符號(hào)的篩選與放大。這正是IP潮玩產(chǎn)業(yè)的精神土壤和文化根基。
MINISO在這個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)入藝術(shù)上游,時(shí)機(jī)剛剛好。
從大環(huán)境看,全球潮玩市場持續(xù)增長。潮玩能跨越語言障礙與文化差異,成為全球年輕人的共同語言。與此同時(shí),中國品牌出海也從“賣產(chǎn)品”升級(jí)為“賣IP”,中國潮玩IP在海外的影響力持續(xù)攀升。MINISO就精準(zhǔn)踩在這個(gè)風(fēng)口上,通過“頂級(jí)授權(quán)IP+獨(dú)家自有IP”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,逐步構(gòu)建起了覆蓋全球的IP生態(tài)。
但機(jī)遇的另一面是競爭加劇。除了IP下游的運(yùn)營需要更精細(xì),在市場對(duì)IP的審美閾值不斷提高的趨勢下,深挖IP上游源頭同樣成為企業(yè)建立自身護(hù)城河的必然選擇。能從IP策源端創(chuàng)造增量,引領(lǐng)文化審美與大眾心智,才有望掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
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從MINISO集團(tuán)自身發(fā)展階段來看,成立畫廊的條件也已成熟。
一方面,MINISO的全球渠道已鋪開。財(cái)報(bào)顯示,截至2025年末,MINISO集團(tuán)全球門店超過8400家,其中海外門店超3500家,覆蓋112個(gè)國家和地區(qū)。在此基礎(chǔ)上,MINISO還在推進(jìn)“開好店、開大店”戰(zhàn)略,以MINISO LAND為核心的“樂園系”旗艦店態(tài),加速落地多個(gè)城市核心商圈與文旅地標(biāo)。
另一方面,MINISO的IP運(yùn)營能力過去一年也有了顯著突破,尤其是IP的文化破圈能力。自有IP“YOYO”上市半年銷售額破億元,并在今年5月登上“時(shí)尚界奧斯卡”Met Gala舞臺(tái),驗(yàn)證了IP的跨文化穿透力。從亮相巴黎時(shí)裝周、央視春晚,到通過MINISOGallery等空間融入全球藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)等,IP與全球潮流文化話語體系的對(duì)話窗口已經(jīng)開啟。
對(duì)MINISO乃至中國潮玩來說,在全球化的方向上深耕,當(dāng)下并不缺貨,更需要一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性的國際藝術(shù)對(duì)話平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)能讓“YOYO”等原創(chuàng)IP的藝術(shù)與文化價(jià)值,被世界認(rèn)可與買單。
MINISO就在構(gòu)建這樣一個(gè)平臺(tái)。“畫廊”是重要的源頭與起點(diǎn),承擔(dān)學(xué)術(shù)策展、藝術(shù)家賦能、文化話語構(gòu)建等功能;MINISO的全球零售網(wǎng)絡(luò)則是底座,能成為潮流藝術(shù)與IP的放大器。兩者疊加,構(gòu)成從源頭創(chuàng)造到全球觸達(dá)的完整鏈路。
鏈路既成,接下來的核心命題便是:MINISO將如何鎖定切入點(diǎn),從源頭定義下一個(gè)十年的藝術(shù)話語權(quán)?
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如何實(shí)現(xiàn)“上游卡位”?
卡位上游,需要精準(zhǔn)落子。MINISO Gallery開幕首展,選擇印尼藝術(shù)家里奧?拉克薩馬納(RYOL)。這個(gè)選擇本身,打破了市場對(duì)潮玩IP運(yùn)營的刻板印象,也與MINISO當(dāng)下的能力與戰(zhàn)略方向高度契合。
表層看,RYOL的風(fēng)格極具IP化潛力。他以流行文化為根基、以視覺藝術(shù)為中心,通過標(biāo)志性的“巨眼”形象,形成了一種能被全球年輕人瞬間識(shí)別和共情的視覺符號(hào),能精準(zhǔn)擊中全球化時(shí)代青年集體情緒,具備很強(qiáng)的跨文化穿透力。
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更深層的考量則是地域文化因素。東南亞正成為全球當(dāng)代藝術(shù)的新磁場。年輕人口紅利、城市化加速、數(shù)字文化消費(fèi)爆發(fā)等,都在催生新一代藝術(shù)家。MINISO以中國為支點(diǎn),率先簽約東南亞藝術(shù)家,在為下一個(gè)十年的藝術(shù)話語權(quán)版圖提前落子。可以說,這不僅是一次展覽的選擇,更是一個(gè)致力于全球化的中國品牌,對(duì)地緣文化的戰(zhàn)略卡位。
這樣的眼光,自然不是憑空而來的。回顧MINISO的IP能力進(jìn)化脈絡(luò),有三層清晰的臺(tái)階。
早期,MINISO進(jìn)行大量IP授權(quán)聯(lián)名,挑選的大多是已被市場驗(yàn)證的國際知名IP。2016年起,MINISO就先后與迪士尼、三麗鷗、哈利·波特等全球頂級(jí)IP合作,推出了一系列備受熱捧的聯(lián)名IP產(chǎn)品。
在這個(gè)過程中,MINISO用渠道能力和供應(yīng)鏈效率,積累了對(duì)大眾流行審美的判斷力。以IP內(nèi)容豐富度、粉絲規(guī)模、目標(biāo)客群畫像契合度,以及市場稀缺度為考量標(biāo)準(zhǔn)的“IP選品方法”,也讓MINISO更深刻地理解,什么樣的IP能跨越文化邊界、被全球年輕人接受,并驅(qū)動(dòng)他們?yōu)橹M(fèi)。
第二階段則是自有IP孵化。去年以來,MINISO通過“頂級(jí)授權(quán)IP+獨(dú)家自有IP”的雙軌驅(qū)動(dòng),除繼續(xù)與全球頭部IP進(jìn)行廣泛合作,還向上切入IP孵化源頭,加速簽約藝術(shù)家IP,完善自有IP生態(tài)。
“YOYO”就是這一戰(zhàn)略標(biāo)志性的階段成果。作為MINISO首批獨(dú)家簽約的藝術(shù)家IP,YOYO去年上市后,“YOYO舉萬物”的圖鑒風(fēng)靡社交媒體,成為承載年輕人輕量化情緒的“阿貝貝”。上市僅半年,YOYO全球銷售額突破1億元。這些成績,都在不同程度地證明MINISO已掌握從0到1創(chuàng)造文化符號(hào)的能力。
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如今,MINISO的IP生態(tài)已形成規(guī)模化矩陣:合作超180個(gè)國際IP,截至目前,簽約了多個(gè)潮玩藝術(shù)家IP。MINISO已具備從原創(chuàng)藝術(shù)IP孵化到商業(yè)化落地的系統(tǒng)能力。
MINISO Gallery的落地,標(biāo)志著IP能力進(jìn)化到了第三層,也就是掌握藝術(shù)策展與源頭創(chuàng)造。MINISO的IP生態(tài),從“IP引入”向“IP共創(chuàng)”戰(zhàn)略升級(jí),成為“全球青年藝術(shù)家創(chuàng)作生長與價(jià)值共生的藝術(shù)生態(tài)”。這一階段,MINISO的重點(diǎn)在于主動(dòng)定義什么值得被看見、被討論。
事實(shí)上,從“挑選并放大已驗(yàn)證的大眾審美”,到“創(chuàng)造潮流文化符號(hào)”,再到“定義藝術(shù)話語標(biāo)準(zhǔn)”,這是從“IP使用者”到“IP策源者”的躍遷。MINISO走到上游,主動(dòng)參與審美標(biāo)準(zhǔn)的塑造,而MINISO Gallery就是這一能力的具象載體。
當(dāng)MINISO完成從IP使用者到IP策源者的蛻變,其全球化的底層邏輯也隨之被改寫。出海的敘事,不再只是商品與IP的流動(dòng),而開始承載審美判斷與文化話語權(quán)的輸出。
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從品牌出海,到文化出海的質(zhì)變跨越
IP能力閉環(huán)一旦形成,出海的敘事邏輯自然隨之升維。伴隨IP能力的三級(jí)躍遷,MINISO的全球化路徑,同樣經(jīng)歷了三個(gè)層級(jí)的質(zhì)變跳躍。
第一步是產(chǎn)品出海。這幾乎是中國品牌出海的起點(diǎn),核心考驗(yàn)在于效率、成本。MINISO的全球化,正是從把中國供應(yīng)鏈的效率優(yōu)勢輸送到全球市場開始的。截至2025年底,MINISO集團(tuán)的海外市場營收同比增長29.3%至86.3億元,已成為集團(tuán)增長的重要驅(qū)動(dòng)力。全球門店數(shù)量增長的同時(shí),更在深入紐約、巴黎、倫敦、雅加達(dá)等城市的核心商圈。
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不過,如果出海只停留在產(chǎn)品層面,海外消費(fèi)者對(duì)中國品牌所能形成的文化認(rèn)同容易受限。于是有了第二步“IP出海”。
這一步的核心轉(zhuǎn)變?cè)谟冢琈INISO開始輸出文化符號(hào)。以YOYO為例,其成功不僅體現(xiàn)在銷量。2025年10月,YOYO登陸巴黎時(shí)裝周,與中國設(shè)計(jì)師品牌Caroline Hú聯(lián)動(dòng)亮相2026春夏系列大秀;今年5月,YOYO又登上Met Gala慈善舞會(huì),作為配飾與國際超模Paloma Elsesser同臺(tái)出鏡,同時(shí)以伴手禮身份進(jìn)入全球頂流明星的視野。
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從巴黎時(shí)裝周到Met Gala,YOYO實(shí)現(xiàn)從中國原創(chuàng)潮玩IP向全球時(shí)尚單品的進(jìn)階;MINISO也進(jìn)一步向世界展現(xiàn)了中國原創(chuàng)IP的設(shè)計(jì)實(shí)力與文化魅力。
而如今第三步“文化出海”,則是在“IP出海”的基礎(chǔ)上再次深化中國品牌的全球化敘事。
MINISO邁出這一步的關(guān)鍵舉措,正是搭建一個(gè)讓全球創(chuàng)作者都能參與的藝術(shù)對(duì)話平臺(tái)。在這一平臺(tái)上,中國品牌有望成為全球創(chuàng)作的新主場,展現(xiàn)面向全球的中國潮流藝術(shù)新姿態(tài)。
上海外灘只是第一站,據(jù)了解,MINISOGallery未來將繼續(xù)在北京、香港、巴黎、紐約、東京等重要藝術(shù)城市落地,以六大藝術(shù)樞紐打造連接全球藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)與大眾的開放平臺(tái),深度打通潮流藝術(shù)的跨文化語境,推動(dòng)全球青年藝術(shù)的交流與發(fā)展。
如名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官葉國富所言,“MINISO Gallery不是簡單做一個(gè)畫廊,而是要為全球青年藝術(shù)家搭建走向世界的平臺(tái)。過去,MINISO把全球IP帶給消費(fèi)者;今天,我們希望從中國文化復(fù)興出發(fā),連接全球潮流藝術(shù)創(chuàng)作者,讓更多有生命力的創(chuàng)作和IP被看見、被喜歡、被商業(yè)化放大。”
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從上海外灘的百年建筑出發(fā),MINISOGallery不僅重塑了一個(gè)品牌的全球化敘事,更在歷史的回響中,埋下了中國品牌定義全球?qū)徝赖臅r(shí)代錨點(diǎn)。當(dāng)MINISO能夠判斷什么樣的藝術(shù)家值得被全球看見、什么樣的審美值得被商業(yè)化放大,它輸出的就不再只是商品和IP形象,而是一套審美判斷系統(tǒng)。以中國視角重構(gòu)全球潮流話語權(quán),這將是“文化出海”更大的價(jià)值所在。
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