在這次神舟二十三號乘組中，包括了三名航天員，分別是指令長朱楊柱、02號航天員張志遠(yuǎn)、03號載荷專家黎家盈。這是我國首次出現(xiàn)由第三批和第四批航天員組合形成的乘組，也是首次有飛行工程師擔(dān)任指令長的乘組，更是首次迎來香港航天員的乘組。

三個首次疊加在一起，是不是聽起來，這個乘組就很厲害？

圈叔了解到，這三個人真正相互磨合的時間，并不長。咱們就按入隊開始算，朱楊柱和張志遠(yuǎn)是第三批航天員，黎家盈則是2024年6月才剛剛加入的第四批航天員，這三個人滿打滿算，作為一個團(tuán)隊進(jìn)行集體訓(xùn)練的時間，也頂多只有一年出頭。

那這么短的時間，他們是怎么做到“各有所長、默契十足、互為備份”的？

這就得從去年年底的一次洞穴訓(xùn)練說起了。張志遠(yuǎn)在事后回憶，那是現(xiàn)在的神舟二十三號乘組三個人，第一次在一起執(zhí)行共同任務(wù)。

什么是洞穴訓(xùn)練？說白了，就是把航天員扔到一個天然洞穴中，在低溫、高濕、狹窄、封閉環(huán)境中連續(xù)駐留好多天，并模擬太空中的極端環(huán)境和心理壓力。他們?nèi)齻€共同在低溫且潮濕的洞穴里待了6天5夜。

空間狹小，物資有限，還要共同完成復(fù)雜任務(wù)。這種環(huán)境下，一個人的真實性格、做事方式、抗壓能力，全都能暴露出來。

在這個環(huán)境中，根據(jù)張志遠(yuǎn)的回憶，朱楊柱發(fā)揮了自己在任務(wù)規(guī)劃和統(tǒng)籌方面的獨特能力。黎家盈在物資管理上有獨到的辦法，并且極端負(fù)責(zé)，她可以犧牲自己的休息時間，甚至對自己的飲食餐飲放棄，也要把自己負(fù)責(zé)的工作做到極致。

一個善于統(tǒng)籌，一個認(rèn)真做事，且做到極致，這不就是性格互補么？雖然黎家盈是專門做實驗的載荷專家，但三人組的實驗，卻是大多數(shù)大部分一起做的，尤其是重要的實驗。

洞穴訓(xùn)練結(jié)束不久，朱楊柱、張志遠(yuǎn)、黎家盈被正式選入神舟二十三號乘組。由于有了前期洞穴訓(xùn)練的磨合，三個人也很快就進(jìn)入到了工作狀態(tài)。在2026年春節(jié)之前，他們還進(jìn)行了一次非常全面的全任務(wù)飛行程序模擬訓(xùn)練。這次訓(xùn)練在地面的一個1:1復(fù)刻空間站的實驗艙中，吃喝拉撒全都在里面，完整模擬了從發(fā)射到在軌駐留再到返回的全部流程。

朱楊柱對自己的訓(xùn)練要求到相當(dāng)恐怖，因此也在航天員大隊里，有了“飛天豬”的稱號，這個稱號的由來，和他自己喜歡去轉(zhuǎn)航天員訓(xùn)練器飛天滾輪有關(guān)。但說個有點跑題的話題，朱楊柱并不認(rèn)為自己所做的飛天訓(xùn)練，有多恐怖，有多難，他認(rèn)為最難的事，可能大家想象不到：帶娃比飛天還難。他坦然，自己一個人的飛天，導(dǎo)致家庭的重?fù)?dān)完全落在愛人肩上。

張志遠(yuǎn)則是從小就有一個飛天的夢想，并且是一直當(dāng)做崇高理想來渴望。平時看著不茍言笑，沉穩(wěn)內(nèi)斂，但是內(nèi)心非常幽默，做事情也是任勞任怨、勤勤懇懇的。張志遠(yuǎn)更是把自己要飛天這事，把孩子瞞到了最后一刻。孩子得知爸爸要飛天，還是通過電視得知的。

而黎家盈則被一位華僑的話感動，從此決定投身載人航天事業(yè)。這名華僑這樣說：我們中國的飛船飛得有多高，我們中國人的頭就可以抬得有多高。

而說起黎家盈自己的家庭，因為她是三個孩子的媽媽，她出發(fā)太空前，這樣和自己的孩子解釋媽媽的工作：家庭是一個小家，國家是一個大家，媽媽是國家的人，需要暫時離開小家為大家去服務(wù)，去工作。

她是計算機方面的專家，在我們遇到一些計算機方面的問題的時候，她就是大拿，找她來三下五除二就能解決問題。她對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理心思很細(xì)膩，專業(yè)能力又很強。

三人中，朱楊柱有過上天的經(jīng)驗，所以他對自己的要求很高，對同乘組的兩位宇航員要求也相對高。三個人的想法很一致，就是要在空間站中高效地去工作。

你看，一個對自己要求極高的人，不會輕易降低對隊友的標(biāo)準(zhǔn)。但這種“高要求”不是挑剔，是信任。我相信你能做到，所以我不會放水。

這里要注意到一個點，圈叔在看三位航天員履歷的時候發(fā)現(xiàn)，有個關(guān)鍵信息是關(guān)于黎家盈的。她是計算機科學(xué)博士出身，而在空間站中的各種設(shè)備數(shù)據(jù)，以及控制系統(tǒng)兜離不開計算機，所以她才是神舟二十三號乘組這個團(tuán)隊里“技術(shù)兜底”的人物。

說了這么多默契和互補，那三個人具體怎么分工呢？

朱楊柱之前在神舟十六號任務(wù)中是02號，負(fù)責(zé)把空間站平臺維護(hù)好、照料好。這一次變成了01號，角色完全不同了。指令長意味著對整個任務(wù)全局要有總的把握、總的統(tǒng)籌，還要關(guān)注兩位隊友的思想狀態(tài)、心理狀態(tài)、工作狀態(tài)、身體狀態(tài)等，以及如何應(yīng)對應(yīng)急情況、如何作出決策、如何統(tǒng)籌任務(wù)安排。

簡單說，以前他是“把活干好”，現(xiàn)在他是“帶著大家把活干好，還要確保每個人都好好的”。

張志遠(yuǎn)的定位很有意思，一方面要配合地面人員，把自己的身體狀況和相應(yīng)變化真實客觀地反映給他們，為科學(xué)研究提供數(shù)據(jù)；另一方面，作為第一次飛天的駕駛員，他要吸收前輩的經(jīng)驗，同時在任務(wù)中探索新的方法。

黎家盈，主要做載荷的照料，做那些精細(xì)的實驗。她還特別提到一件事：“我來自香港，我就多了一個任務(wù)，要做好港澳跟祖國航天事業(yè)的橋梁。”這句話，分量很重。不是口號，是她在用行動書寫的歷史。

寫到這兒，圈叔突然想起一句話：好的團(tuán)隊，不是每個人都很強，而是每個人的強項都能被看見、被需要。神二十三乘組三個人各有所長，但沒有一個人覺得“我最厲害”。相反，他們都在關(guān)注具體的事、具體的細(xì)節(jié)。

你說，這算不算“神仙隊友”？

我們在地球上，等你們平安歸來。