山西
劉強東又上熱搜了。這次不是因為花邊新聞，也不是因為商業大戰，而是因為一段內部講話。話里話外，就一個核心意思：京東要保住幾十萬兄弟的飯碗，一個都不開除，哪怕被機器人取代。
這話聽著提氣，尤其是從強哥嘴里說出來，可信度比較高。在當前不少企業一遇風吹草動就琢磨“優化”、“畢業”的大環境下，能站出來說“想盡一切辦法保住兄弟們”，甭管最后能不能完全做到，就憑這份姿態，我敢說，比大多數悶聲裁員的老板強出不止一星半點。
咱們先掰扯掰扯東哥這番話。他說京東要建成“最大物理世界運營商”，20年后還是中國員工最多的企業。這話愿景宏大，聽著讓人熱血沸騰，但仔細一品，里頭也有點值得琢磨的地方。
什么叫“最大物理世界運營商”？這詞兒挺新，老馮文化不高，這話拗口的很，大概意思是不是要讓京東的物流、倉儲這些實體網絡將來更上一層樓，最大最強立于高山之鼎。這沒問題，京東的物流確實是看家本領。但“20年后員工最多”這個承諾，分量就重了，我看不一定，正所謂“長江后浪推前浪”，20年前，誰敢相信“拼多多”成為中國首富？科技發展日新月異，自動化、人工智能替代人工是大勢所趨。20年后的事情，誰敢打包票？這話說得有點滿，像是給兄弟們吃了一顆“定心丸”，但藥效能持續多久，得看后續的“療程”。
他還說，藍領兄弟干的活“不是人類該有的活”，“是痛苦的”。這話聽著貼心，體恤兄弟們的辛苦。但細想，是不是也把藍領工作說得過于“不堪”了？靠雙手勞動掙錢，養活一家老小，從來都是光榮的，何來“不該有”一說？這話的初衷是好的，是想表達要改善兄弟們的工作環境，但表達上稍微有點“語病”，容易讓人誤解。
常言道：諾言的金貴，在于兌現，不在響亮。老馮認為：“制度是死的，人是活的。說的好不如做的好，就怕現在說的好，到時候大量上了機器人，人員一多，臃腫起來，就開始裁人了。”我們不僅要聽其言，更要觀其行。
企業家，更直接一點，私營企業家。他們的話，尤其是關于員工飯碗的承諾，分量極重。因為它關乎的不是報表上的數字，而是幾十萬家庭的一日三餐、孩子的學費、老人的藥費。劉強東這次把調子起得很高，公眾的期待自然也被拉得很高。將來，京東的每一次人員調整，都會被放在顯微鏡下審視。“一個都不開除”的承諾，就像立下的一座軍令狀，成了衡量京東社會責任的標尺。
做得到，那就是給所有老板打了個樣：科技向前跑，不能讓兄弟掉隊。做不到，或者打折扣，那今天的豪言壯語，就會變成明天的“打臉”素材，傷的是兄弟的心，損的是企業的信譽。
為什么劉強東這番話能引起這么大共鳴？
看看市面上，多少公司效益一有波動，首先想到的就是“降本增效”，而“降本”最直接的方式，往往就是向員工開刀。各種“花式裁員”層出不窮，有的談“結構性優化”，有的講“向社會輸送人才”，話說得一個比一個漂亮，事兒辦得一個比一個冰冷。員工在這些老板眼里，不是并肩奮斗的兄弟，而是成本表上可以隨時削減的數字。
更有甚者，有些企業一邊享受著時代紅利，賺得盆滿缽滿，一邊卻極盡壓榨之能事，延長工時、克扣福利、規避保障，把員工當成一次性耗材。他們的邏輯是“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人多得是”。這種“黑心老板”的做法，寒了多少打工人的心。
劉強東這次關于“飯碗”的承諾，可以看作是給“兄弟文化”一個最現實、也最有力的注腳。文化不是掛在墻上的標語，也不是年會上的口號，而是面臨艱難選擇時，企業最終會怎么做。
我們樂見有企業家能站出來，許下這樣重的承諾。我們更期待，在未來的某一天，回看今天，京東的幾十萬兄弟能真切地感受到，當年的那番話，不是一陣風，而是一棵能遮風擋雨的大樹。
話，已經說出去了。現在，全世界都在看，東哥和京東，如何把這幅美好的藍圖，一磚一瓦地變成現實。這，比任何熱搜都更有分量。
平民老馮
有想法、有鋒芒、講真話的小人物！
原創不易 關注分享
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
