廣東
廣州樓市高庫存的僵局，正迎來政策破局關鍵拐點。
5月26日，廣州安居集團正式啟動居民賣舊買新試點，國企下場托底收購二手房：
針對環城高速以內+70㎡以下+總價 300 萬以內剛需小戶型，收購資金由銀行專戶全程托管，資金專款在180天內專用于購買廣州新房。
新政一手盤活老城小戶型二手房，一手強制引流消化新房庫存，給廣州當下12.47萬套、1487萬㎡的高住宅庫存，帶來重大變局。
新政落地之下，國企托底能否盤活存量、消解庫存壓力？
今天，我們就扒一扒當下廣州的新房庫存真相，深挖房源歸屬，看清新政與高庫存碰撞下，誰將實現順勢突圍？
Part.
1
廣州庫存真相
總量高位盤整，市場分化涇渭分明
先擺核心數據：
截至2026年4月，廣州一手商品住宅庫存約1487萬㎡，整體去化周期25.2個月，全市有12.47萬套可售房源待售，反觀2025年廣州全年新房成交量僅6.5萬套。
直白來說，就算接下來不再新增任何新房，按現在的賣房速度，也要兩年才能賣完所有庫存房源。
但是比起總量高更關鍵的，是區域的極致分化。
庫存重災區集中在增城、黃埔、番禺等近郊、遠郊區域。其中增城庫存2.9萬套，要三年才能清完現有庫存；黃埔、番禺分別是17126套、14166套，去化周期分別是29、27個月，壓力同樣拉滿。
越秀、海珠、天河、荔灣四個核心城區庫存體量偏小，區域庫存分化涇渭分明。
而且，當下廣州樓市還有一個很鮮明的特點：現房成為絕對主力，現房庫存占全市57%，其中增城現房庫存占比更是達到75%，番禺區的占比亦高達69%，花都、從化、南沙的現房占比也在60%之上，遠郊板塊現房積壓問題尤為突出。
利好消息是：本次收購二手房以舊換新，剛好契合置換人群即買即住需求，現房有望率先被新政帶動去化。
Part.
2
近六成庫存，集中在十大房企手中
到底廣州這些新房庫存攥在誰的手里？我們先看一組表格：
從數據不難看出，廣州樓市呈現鮮明的頭部集聚特征：庫存規模 TOP10房企，包攬全市58%的住宅庫存。
這意味著近六成海量庫存，牢牢掌握在十家頭部房企手中。有意思的是，庫存頭部房企與業績頭部房企重合度頗高。
保利、越秀、中海、廣州地鐵、萬科、珠實同時入榜兩大榜單，六家頭部房企旗下余糧充足，是后續穩定的業績支撐。
另一方面，時代中國、合景泰富、珠江投資等民企存在庫存與業績的錯配困境，庫存難以快速轉化為回款，現金流壓力可想而知。
整體來看，越秀地產、保利發展作為廣州樓市主力軍，2026年1—4月兩家房企合計市占率高達26%，手握狹義庫存占全市總量的四分之一，實現全域布局，從主城改善到外圍剛需全覆蓋，直接承接新政置換流量，將是本輪“賣舊買新”政策的最大受益者。
Part.
3
新一輪抉擇
深耕去存量，還是逆勢搶儲地？
2026年5月，廣州發布最新供地計劃，全年供應商品住宅58宗、合計216公頃，供地結構向核心區傾斜，中心五區供地占比43%，樓市迎來新一輪關鍵節點，也給頭部房企拋出了關鍵選擇題。
擺在頭部房企面前的有兩條路：
一是借力新政加速去庫存，用好賣舊買新引流，以優惠促銷快速走量，夯實現金流；
二是逆勢補倉，趁著供地窗口，擇優拿下核心優質地塊，為后續發展儲備新的優質籌碼。
這也是當下廣州樓市最值得關注的看點。
高庫存的雙面屬性，在這一刻展現得淋漓盡致：既是房企穿越周期的安全墊，也是借政策紅利領跑市場的底牌。
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