2026年6月1日，長江商學(xué)院北京新校區(qū)正式啟用。新校區(qū)位于北京市東城區(qū)磁器口核心區(qū)域，該項目由RET睿意德企業(yè)服務(wù)團隊擔(dān)任買方專業(yè)顧問，全程協(xié)助完成市場研究、選址分析、交易執(zhí)行等相關(guān)工作。

長江商學(xué)院北京新校區(qū)

對于一所創(chuàng)辦二十余年、即將邁入全新發(fā)展階段的商學(xué)院而言，這并非一次普通意義上的校區(qū)遷移。伴隨中國企業(yè)進入新的發(fā)展階段，企業(yè)家教育機構(gòu)所承擔(dān)的使命正在發(fā)生變化。從知識傳播平臺，到企業(yè)家成長共同體，再到連接全球商業(yè)資源的重要節(jié)點，一所商學(xué)院的發(fā)展邊界早已超越校園本身。而在這一背景下，一處能夠承載未來發(fā)展愿景、組織文化與社會影響力的長期據(jù)點，也成為學(xué)院戰(zhàn)略升級的重要組成部分。

當(dāng)校園超越校園：一次面向未來的空間決策

長江商學(xué)院由李嘉誠基金會于2002年捐資創(chuàng)辦，是中國最早獲得獨立法人資格的非營利性教育機構(gòu)之一。隨著學(xué)院邁入新的發(fā)展階段，“把握時代脈搏，成就偉大企業(yè)”的愿景，也開始對校園空間提出新的要求。

對于商學(xué)院而言，校園從來不僅僅承擔(dān)教學(xué)功能。它既是知識交流的平臺，也是校友關(guān)系沉淀的場域，更是組織文化和品牌精神的物理表達。因此，這次選址的核心命題并非尋找一處滿足面積需求的物業(yè)，而是在北京尋找一個能夠支撐未來數(shù)十年發(fā)展的戰(zhàn)略空間載體。

新校區(qū)近20米高中庭公共空間

在項目啟動階段，學(xué)院與RET團隊圍繞未來辦學(xué)需求進行了大量討論。大型論壇活動空間、國際化教學(xué)環(huán)境、高品質(zhì)交流場景、具有代表性的建筑形象，以及與學(xué)院定位相匹配的城市資源稟賦，都被納入整體考量體系。這意味著項目篩選標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠遠超出傳統(tǒng)辦公選址邏輯，而更接近一次長期資產(chǎn)配置決策。

地段之外：核心區(qū)資產(chǎn)的長期價值邏輯

北京核心城區(qū)的物業(yè)市場長期存在一個明顯特征：真正稀缺的從來不是建筑本身，而是同時具備區(qū)位、規(guī)模、品質(zhì)與長期持有價值的資產(chǎn)。

從企業(yè)不動產(chǎn)管理與資本市場視角來看，能夠滿足大面積整棟使用、產(chǎn)權(quán)清晰、交通便捷、建筑形象突出，同時兼具歷史文化資源與商務(wù)資源優(yōu)勢的物業(yè)，始終屬于市場中的稀缺供給。這類資產(chǎn)不僅具備較強的抗周期能力，也往往能夠在更長時間維度上持續(xù)積累品牌價值和資源價值。

磁器口曾是京城聞名的瓷器交易中心

最終落定的磁器口項目，正具備這樣的特征。這里既處于北京傳統(tǒng)城市中軸線的重要節(jié)點，又連接著CBD等現(xiàn)代商務(wù)功能區(qū)；既擁有深厚的歷史文化積淀，也保持著首都核心區(qū)持續(xù)匯聚資源的能力。對于一所致力于培養(yǎng)全球商業(yè)領(lǐng)袖的商學(xué)院而言，這種兼具歷史縱深與時代活力的城市環(huán)境，具有難以替代的戰(zhàn)略意義。

從全球范圍來看，無論是世界頂級大學(xué)還是領(lǐng)先商學(xué)院，總部空間往往不僅是使用場所，更是組織身份的重要組成部分。空間所傳遞的價值觀、文化認同與社會影響力，正在成為機構(gòu)競爭力的重要組成部分。長江商學(xué)院此次校區(qū)升級，本質(zhì)上也是這一趨勢在中國商業(yè)教育領(lǐng)域的重要體現(xiàn)。

復(fù)雜交易背后：組織目標(biāo)與市場機會的匹配

在明確選址方向后，RET團隊啟動了對北京核心城區(qū)的系統(tǒng)性市場掃描。項目期間，團隊對近百個候選項目進行了篩選和評估，并圍繞空間適配度、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、交易可行性、未來擴展性等多個維度展開深入調(diào)查。

對于這類機構(gòu)物業(yè)交易而言，最大的挑戰(zhàn)往往不在于市場是否存在合適資產(chǎn)，而在于如何在有限時間內(nèi)找到同時滿足當(dāng)下需求與未來發(fā)展要求的解決方案。既要滿足教學(xué)、辦公與活動需求，又要兼顧長期運營效率與品牌形象；既要考慮現(xiàn)實可行性，也要考慮未來數(shù)十年的發(fā)展彈性。

長江商學(xué)院北京新校區(qū)區(qū)位示意圖

最終，從需求提出到交易完成，整個項目周期歷時六個月。對于北京核心城區(qū)的大體量機構(gòu)物業(yè)交易而言，這樣的執(zhí)行效率并不常見，其背后既依賴于市場資源的長期積累，也依賴于各方對于項目目標(biāo)的高度共識。

空間如何塑造組織未來

過去，人們更多把不動產(chǎn)視為組織運營的成本項；而今天，越來越多領(lǐng)先機構(gòu)開始將其視為戰(zhàn)略資源。一處優(yōu)秀的總部空間，不僅承擔(dān)辦公和使用功能，更承擔(dān)著組織文化塑造、知識生產(chǎn)、資源連接和品牌傳播等多重角色。空間所創(chuàng)造的交流機會、所形成的組織氛圍，以及所承載的價值表達，都會在長期過程中轉(zhuǎn)化為組織能力的一部分。

長江商學(xué)院北京新校區(qū)的啟用，正體現(xiàn)了這一趨勢。從開放共享的公共空間，到面向未來的教學(xué)場景，再到與城市資源深度連接的區(qū)位優(yōu)勢，這些因素共同構(gòu)成了一套服務(wù)未來發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系。當(dāng)空間與使命相匹配時，一處物業(yè)便不再只是建筑本身，而成為組織戰(zhàn)略的延伸。

對于RET而言，這也是企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)始終堅持的核心理念。我們不僅幫助客戶完成一筆交易，更關(guān)注組織未來的發(fā)展方向，并通過專業(yè)的不動產(chǎn)解決方案，為其尋找能夠支撐長期成長的空間載體。

新校區(qū)圖書館空間

長江商學(xué)院北京新校區(qū)的正式啟用，是RET睿意德在企業(yè)不動產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的又一代表性交付。作為中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)商，RET合作客戶已覆蓋中國174個城市，累計服務(wù)商業(yè)面積逾2億平方米，已完成交易規(guī)模逾2000億人民幣。在企業(yè)服務(wù)板塊，RET持續(xù)為教育機構(gòu)、跨國公司及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)提供涵蓋市場調(diào)研、選址策略、交易執(zhí)行與資產(chǎn)管理的全方位一站式解決方案。

北京寫字樓市場2026年第二季度展望及第一季度回顧

北京寫字樓市場深刻轉(zhuǎn)向：從“租金博弈”邁向“產(chǎn)業(yè)適配”

RET睿意德助力長江商學(xué)院成功購置總部校區(qū)，達成北京核心區(qū)數(shù)萬平米物業(yè)成交