話說這年頭,造車的比買車的還多。
每月月初,各家新勢力就跟小學生交作業似的,爭著搶著把銷量貼出來——精確到個位數,恨不能連試駕車撞死的那只蚊子都算進去。
可偏偏有一位大佬,手里捏著成績單,不急不慢地吐出三個字:
“差不多。”
這位大佬,便是雷軍。
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六月第一天,小米汽車官宣:五月交付量“超3萬臺”。
又是“超3萬”。
四月也是“超3萬”,二月三月都是“超2萬”。
好一條漂亮的上揚曲線,就像村東頭王老漢家的土坡,看著是往上走的。可你要問他到底多高?
他準說:“大差不差,反正比我矮不了多少。”
雷總在YU7 GT采訪里把話挑明了:
“你問我36700臺,我說就3萬臺吧,大差不差,不想陷入跟別人的比較。”
聽聽,這話多豁達。頗有幾分“我已不在江湖,江湖卻有我的傳說”的云淡風輕。
可我琢磨了一宿,又端起搪瓷缸子喝了兩壺茶——越咂摸越覺得:
這“差不多”仨字里,至少藏著八百個心眼子。
心眼一:穿防彈衣
銷量這東西,跟二八月的天氣似的,說變就變。
這個月36700,下個月要是36300,媒體怎么寫?“環比微跌”!
股民怎么想?“不行了不行了”。
就算你解釋“淡季”,誰聽?
可雷總倒好,直接給你來個“超3萬”。
36700是超3萬,36300也是超3萬。
漲了是“再創新高”,跌了是“穩在區間”。
進可攻,退可守。
這不叫報表,這叫鎧甲。
心眼二:換賽道
所有車企都在比精確數字,就像全村人比誰家麥子產量高,精確到斤兩。
雷總偏不。
他把“超3萬”往那兒一擱,意思是你別跟我比誰多三百斤少五百斤——
你就看我在哪個“檔位”。
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三萬檔。什么概念?新勢力第一梯隊。
至于那幾千斤尾數?我揣兜里了,你甭管。
這叫啥?
這叫重新定義比賽規則——不比輸贏,只秀段位。
心眼三:防內卷
雷總說自己“不想陷入跟別人的比較”,你信么?
反正我信了一半。
他確實不想陷入“跟別人的比較”——因為他想讓人跟他比。
你想想:
別的品牌發銷量,精確到個位,大家一看:“哦,比上個月多了800臺,沒意思。”
可雷總一發“超3萬”,全網都在猜:
到底多少?36700?還是31000?還是……
這話題熱度,比精確數字高十倍不止。
人家花幾百萬投廣告,他靠一個“約數”就讓自媒體寫三天。
高,實在是高。
當然,雷總也確實有底氣。
月月兩萬加,連續兩月三萬加,這成績擱誰身上都能挺直腰板。
只不過——
別人挺直腰板,是為了讓你看清他胸前別了幾朵大紅花;
雷總挺直腰板,是為了讓你猜他口袋里到底揣了幾朵。
最后,我端詳著雷總那句“差不多就行了”,忽然想起莫言老師筆下的一個人物。
那人每次趕集賣驢,別人問價,他都說“你看著給,差不多就行”。
結果每次都比別人多賣兩吊錢。
你說他是真豁達?還是假糊涂?
其實都不是。他是真聰明。
聰明到讓別人以為自己糊涂,然后稀里糊涂地跟著他走。
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至于那幾千臺的尾數,是低調還是留一手?不重要了。
反正米粉會說:格局打開,那叫“遙遙領先的模糊正確”。
照我看,這哪是模糊正確——
分明是:我自一口真氣足,管他東西南北風。
至于那口真氣到底多足?
嘿嘿,大差不差。
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