山西
1989年，江同志上任軍委主席，在一次擴大會議上，他敏銳且堅定地指出：“軍隊從總體上來說應該是吃皇糧，不能走自己養自己的道路。”
對于他的這一提議，當時很多老同志深表贊同，他們沒想到江同志有著如此的魄力和毅力。
早在1986年，針對軍隊改革出現的一些問題，張愛萍曾憤然怒斥道：“一切向錢看，絕不是共產黨人該搞的改革”。
只因當時全國上下完全籠罩在經商熱潮之中，對于他的怒斥沒幾個人放在心上，更有人嘲諷他是“跟不上時代的老糊涂”。
而江同志的表態，猶如一道閃電劃破夜空，讓人在黑暗中看到了凌厲的力道。
此后，江同志逐步運籌軍隊新改革，做多種模擬和復盤，經過近十年的努力和嘗試，終于在1998年下達了“一刀切”的軍隊禁商死命令。
到了2000年，軍隊徹底完成商業脫鉤，重回到訓練場和備戰正軌。
許多年后，江同志已經卸任，當回顧他的政治生涯時，他曾將這一改革視為驕傲。
他直言不諱地感慨道：“如果說我還有一點成績，那就是堅決制止了軍隊經商。”
那么，這一決定有著怎樣的深層意義呢？
在了解江同志的軍隊改革，首先我們得了解一下當時的背景，為何要開軍隊經商的先河？
其實每一個時代都有每一個時代的任務，每一個決策的正確與否，都必須站在當時的環境下去評判。
當年之所以要開軍隊經商的先河，核心的因素是要改革開放、發展經濟，將更多的資金向經濟發展傾斜。
1985年，總設計師鄧公，在一次軍委擴大會議上宣布了一個震驚世界的決定：中國人民解放軍裁軍百萬。
當時為什么要裁軍？主要有三個因素：
1、美蘇冷戰趨緩，全世界趨于和平，不太可能出現大的戰爭了，不需要龐大的軍隊。
2、國家大局要“一心一意謀經濟”發展，將有限資源向經濟建設傾斜。
3、國防開支太大，幾乎占到國家財政收入的15%。
正是在那樣的背景下，我國裁軍百萬。可是即便如此，以當時的財政收入，還是難以給養軍隊。
花錢的地方太多了。
數據顯示，1979年我國軍費撥款占國家財政收入的18%，到了1985年下跌到12%，并且還有逐年下降的趨勢。
一時間，“搞原子彈不如賣茶葉蛋”的呼聲不斷，也影響到了軍隊內部的發展，為此國家給軍隊開了一個綠燈：允許軍隊經商，以軍養軍。
政策一出，猶如決堤之水，短短幾年間，軍隊辦的企業從最初的幾千家激增到了兩萬多家。
城市里掛著軍牌的加油站、飯店、賓館遍布街頭巷尾，有些部隊甚至把軍車牌照當成了商品，一塊牌照就能賣到十幾萬。
任何事物都過猶不及。
軍隊經商的放開，不僅影響到了軍隊的整體訓練和戰斗力，還影響到了正常的市場經濟發展和市場競爭。
一時間，一些軍官在金錢的侵蝕下，開始與商人勾結、中飽私囊，老革命家們用鮮血換來的軍人形象正在一步步崩塌。
正因如此，才有了1986年張愛萍的怒斥，1989年江同志“軍隊應該吃皇糧”的提議。
甚至鄧公晚年也看到了當年那一決議帶來的負面影響，可當時他年事已高，也已退出權力中心，只能將“刮骨療毒”的大改革交到下一任領航人身上。
欣慰的是，江同志接棒后，第一個決議就是針對軍隊改革。
下了死命令，斬斷了軍隊經商一切可能，優化了軍隊，提升了戰斗力，才有了如今的威武之師。
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